【文章內容簡介】 、預防腐敗的針對性措施。建立預警防范機制和實行預防為主方略，決不意味著對違紀行為的寬容、手軟、放縱，在著力治本、預防腐敗的同時，也要從嚴治標、懲治腐敗，嚴肅查處違法違紀案件，堅決清除害群之馬。企業(yè)開展廉政風險防范管理工作總結 廉政風險防范：預防腐敗的一條新思路現(xiàn)代管理學中的風險管理和全面質量管理理論，通過選擇最有效的方式，控制各個生產環(huán)節(jié)中的質量風險，消除潛在隱患，為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)效益最大、成本最優(yōu)提供了保證。那么，能否把這種現(xiàn)代管理理念引入反腐敗工作中，針對可能因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產生的廉政風險，建立預防腐敗工作的長效機制？從去年年初開始，北京市崇文區(qū)正在進行著這一有益的探索和嘗試。界定三類風險點：思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險找準每個權力崗位廉政風險點，是實施廉政風險防范管理方法的第一步采取自己找、群眾幫、領導提、組織審的方式，組織黨員干部全面、深入查找風險點，、樹立正確的權力觀樂當人民的好公仆黨中央明確指出：把領導干部牢固樹立正確的權力觀“作為黨的一項長期的重大任務，要堅持不懈地抓下去”是十分必要的重要工作，為此我們必須十分重視權利的歸屬、權力的使用、權力的服務方向。一、為什么要強調牢固樹立正確的權力觀歷史證明沒有管理，不論是一個部門、一個國家都將成為一盤散沙，沒有凝聚力、沒有方向。執(zhí)政黨的建設和管理，比沒有執(zhí)政黨艱難得多。我們的黨是馬克思主義的執(zhí)政黨，今天，我們黨的建設和監(jiān)督的客觀環(huán)境都發(fā)生了重大的變化。如果我們的黨員干部都不牢固樹立正確的權力觀，就難免犯這樣那樣的錯誤，甚至違法犯罪。加上我們的一些黨組織面對著發(fā)展社會主義市場經濟的新形勢和新任務，且在社會主義初級階段時期，在以經濟建設為中心的大環(huán)境中存在著一些“不適應”和“不符合”的問題，我們的一些部門單位仍然存在治黨不嚴、用人不當?shù)膯栴}，且在改革開放不斷深入而一些深層次的問題凸現(xiàn)及和諧社會的構建，因此，牢固樹立正確權力觀是十分重要和非常迫切的，目的是為了更好地為人民掌好權，使我們的黨永遠不脫離人民群眾，使我們的黨更加英明偉大，充滿朝氣，有強大的凝聚力，永遠立于不敗之地。二、怎樣正確認識把握權力觀我們所要樹立的正確權力觀，應該從權力的性質來看，我們的權力來自于人民的信任，人民的重托，用之于為廣大人民的根本利益而服務，而決不能把權力變成謀取個人或少數(shù)人私利的工具，否則人民可以收回這個權利。我們必須始終信守為人民掌握和行使權力的正確原則，同時要始終自覺地接受黨和人民對自己行使權力的監(jiān)督?，F(xiàn)在有少數(shù)同志之所以不能正確行使手中的權利，是因為有一個重要的原因就是違反原則逃避監(jiān)督。本來，誰授予權利，就應當為誰服務，這是一個最簡單的道理。但是，在極少數(shù)黨員干部的心目中，“為誰服務”的問題卻成了一個問題，主要存在著三種偏差：第一種認識偏差，就是“誰能決定我的升遷。我就信賴于誰，服務于誰?！碑斀顸h內拉關系、找靠山、“跑官要官”等現(xiàn)象是怎么出來的呢？一是同用人選人的機制不健全、不完善有關；一是同這種對權力目的認識偏差有關，說到底，就是對“權力從何而來”的問題，沒有從理論上真正搞清楚。各級干部手中的權力從何而來呢？從根本上說，是人民群眾通過一定的方式把公共權力授權給政府，政府工作人員和黨員干部則是公共權力的具體實現(xiàn)者。我們的許多黨政干部，除了上級政府任免之外，有些是經過人民代表大會批準，或以其他方式征求民意才被授予一定的權利，而絕不是個別領導隨意給予的，這一點作為有權利的人必須牢牢記住。第二種認識偏差，就是“手中的權力是我個人奮斗得來的?！边@種認識，我們也要具體分析。至少有三條必須看到：一是任何個人的進步和取得的成績確有個人勤奮學習、奮發(fā)工作的因素，但在你奮斗的過程中，你個人的努力離不開同事的幫助，離不開集體的關心，更離不開組織的培養(yǎng)；二是要看一個干部走上領導崗位，固然有個人主觀努力并創(chuàng)造因素，但確實有歷史機遇的因素。我們現(xiàn)在的干部隊伍，確實是人才濟濟、藏龍臥虎。但是由于干部隊伍結構是寶塔形的又要考慮到干部隊伍的穩(wěn)定。很多同志沒有能夠升遷，并不都是因為能力和水平問題，這與機遇分不開的。再有一條就是你不管在什么領導崗位，不管你付出了多大的努力，你手中的權力只能是用來為人民服務的，不能成為謀取私利的工具。這不僅關系到你個人的進步、成長問題，更為重要的是關系到人心向背，關系到黨執(zhí)政地位的鞏固。那種認為“手中的權力是個人奮斗得來”的認識是不正確的，是不符合正確的權力觀的。第三種認識偏差，就是“在我負責的一畝三分地里，我想干什么就干什么，我想怎么干就怎么干?！边@種對權力使用的錯誤認識，是同權力監(jiān)督的錯誤認識分不開。當前利用手中權力獨斷專行破壞民主集中制的行為時有發(fā)生，有的“用人一句話，花錢一支筆，辦事一揮手”，有損黨的威信，有損黨的形象，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是在干部選拔任用上搞任人唯親；二是在重大經濟決策上搞個人說了算，也有個別人認為，我一不貪污，二不受賄，頂多算決策錯誤，沒有什么了不起。這種認識非常錯誤的。玩忽職守、失職、瀆職同貪污受賄、以權謀私具有同等的危害性，同樣要受到嚴厲懲處。如果一個領導干部把手中的權力看成是絕對的、至高無上的、專橫跋扈、為所欲為、自以為是、拒絕監(jiān)督，總有一天會犯錯誤的，總有一天受到人民的唾棄?？傊覀兯獦淞⒌恼_的權力觀，具有非常鮮明的“公共性”。為的是要有“公信力”，立足于為民辦實事。這種“公共性”的主要體現(xiàn)一是我們手中的權力來自于人民；二是手中的權力切不能為個人或小團體牟利，而應該最大限度地為人民服務；三是手中的權力只能按照人民的意愿和要求來行事，要認認真真查民情，誠誠懇懇聽民意，實實在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安，把手中的權力，自覺嚴格地置于人民監(jiān)督之下。三、如何才能牢固樹立正確的權力觀領導干部要樹立正確的權力觀，說到底，就是要從根本上解決世界觀和人生觀的問題，權力的誘惑力，金錢的刺激力等更要求我們每一個領導干部要始終保持清醒的頭腦，必須做到：（一）要加強學習。加強學習對提高人的精神境界，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象很有益處。當前要刻苦學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀，用黨的最新理論武裝頭腦。現(xiàn)在的環(huán)境比過去復雜多了，各種誘惑和考驗比以前嚴峻多了，特別是關鍵崗位、敏感崗位和行業(yè)，包括“一把手”崗位，可以說是“高風險”的崗位。事實證明，有一些過去表現(xiàn)很出色的同志在復雜情況下迷失方向，墮落成腐敗分子，根本教訓就是長期不重視學習，不自覺改造主觀世界，對個人的名譽、地位、利益，想得多了，結果私欲膨脹為所欲為。為此我們要牢記胡錦濤總書記在中紀會上提出樹立正確的“思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風”，并付之于行動之中。（二）要加強修養(yǎng)。加強黨性修養(yǎng)是我們黨的一大長處和優(yōu)勢。劉少奇同志寫了一本《論共產黨員修養(yǎng)》，教育和影響了幾代共產黨人。革命戰(zhàn)爭年代，黨員和干部要講個人修養(yǎng)；黨執(zhí)政了，搞改革開放和現(xiàn)代化建設，黨員和干部同樣要講個人修養(yǎng)。權力是一把雙刃劍，它既能使人高尚，也能使人墮落。權力越大，責任越重，考驗越多。我們要頭腦清醒，警鐘長鳴，自覺做到自重、自省、自警、自勵，無論在八小時之內和八小時之外，都要堅持做到“四慎”： 首先要“慎權”。要慎重對待人民賦予的權力，不負黨和人民的重托，為人民掌好權。有的黨員干部剛開始走上領導崗位的時候比較謹慎，能客觀看待自己，保持高度的敏感性，注意學習別人的長處，虛心聽取群眾的意見；但是，當工作做出了成績，周圍贊揚的話多了以后，就開始飄飄然然，再下去是居功自傲起來，把成績當成向組織、向群眾討價還價的資本，甚至凌駕于組織之上。其次要“慎欲”。荷蘭哲學家斯賓納莎說：“欲望即人的本質，有什么樣的欲望可看出什么樣的人?！崩斡洸挥嬅回濆X財，不近美色，始終保持黨員干部的高尚情操，要做到三個“不”也不是那么容易。人非草木，都有“七情六欲”。但是，手中有了權，認為就可以隨心所欲，放縱自己，自以為是，做出一些出格和越軌的事，那非栽跟頭不可。第三要“慎情”。要不為人情所擾，不為親情所動，不為友情所左右，堅持原則，秉公辦事。正常的親情、友情往來，是無可非厚的。我們許多黨員干部從內心深處也對搞特殊化有反感，但是一旦遇到事情有覺得情面難卻，有的隨鄉(xiāng)入俗，有的聽其自然。實際上所謂的風氣就是怎樣形成的。所以作為黨的干部，不論權力大小都要從自己做起，明白什么事該做，什么事不該做，什么事可以講情面，什么事不可以講情面。做好說服工作，堅持原則，采取適當方式，終究可以得到親屬、朋友的理解。第四要“慎獨”。在個人獨處，無人監(jiān)督的情況下，要能夠自我約束，潔身自好。當前，在一些部門和單位，出現(xiàn)了“三股歪風”，一股是萎靡之風，一股是送禮之風，一股是“作秀”之風。這三股歪風中，最難抵制的是送禮收禮之風，因為它帶有隱蔽性，帶有潛在的危險性。問題的嚴重性和危險性還在于少數(shù)黨員干部認為接受這樣的錢，不過是“灰色收入”，“人之常情”，拿了，玩了還心安理得。所以，關鍵是黨員干部能夠自我約束，管住自己，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神，管得住伸手，把得住嘴巴，抗得住誘惑，以高尚的人格力量，保證人民給予的權力始終為人民服務。（三）要接受監(jiān)督。樹立正確的權力觀，既要靠思想教育，又要靠制度保證，自覺接受監(jiān)督是非常必要的。領導干部要正確對待和行使手中的權力，一個重要的方面就是要自覺接受來自黨的組織和人民群眾的監(jiān)督。在當前體制、機制、制度不完善的情況下，自覺接受監(jiān)督這一條，就顯得更為重要和迫切。自律和接受監(jiān)督，重點就是要認真對待和處理好與配偶子女的關系，認真對待和處理好與身邊工作人員的關系；認真對待和處理好商業(yè)人員敏感崗位上工作人員的關系，真正做到不越界、不離譜、不出格、不該去的地方不去，不該要的東西不要，不該玩的場所不去。身先士卒，帶頭自律，自覺接受監(jiān)督。改革開放二十多年以來，由于黨的路線方針正確和黨的政策英明，人民群眾從中得到了實惠，對黨有一定的感情。在信息暢通的今天，如果少數(shù)干部一時的感情用事，勢必會造成決策失誤引起連鎖反應，使之工作難以開展，造成政府公信力失衡，干部威信下降和不和諧的因素，甚至造成嚴重后果。為此權利的運用和操作更要體現(xiàn)公平、公開、公正，才能提高人民群眾的滿意度，提高工作開展的通暢度，提高人民群眾對黨的政策、政府權力、干部形象的可信度，利于社會和諧發(fā)展和各項工作的順利開展。我們全體黨員干部要牢固樹立正確的權力觀，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦為民之事，樹立黨員干部為民服務、清廉的良好形象，樂當人民的好公仆。周市鎮(zhèn)黨校 二00七年三月從自律、制約到制衡：反腐思路的轉變與深化腐敗可以說是權力的“影子”，哪里有權力哪里就有腐敗的可能性，問題在于這種可能性能否變成現(xiàn)實性以及變成現(xiàn)實性的程度。要使腐敗不成為現(xiàn)實或使其控制在最小范圍內，必須對權力施加某種限制，而能不能有效限權則取決于采取何種策略與手段。改革開放以來中國的反腐敗歷史就是一部不斷探索有效控權、限權途徑的歷史，走過了一條從自律到制約再到制衡的道路。自律及其限度新中國成立后特別是改革開放后較長時間里，控權的基本思路是訴諸思想道德教育和公職人員的自律。曾幾何時，凡查出一個貪官，在分析他變質的原因時往往是“受到資產階級腐朽思想的侵蝕”，“放松主觀世界改造”等等。既然腐敗原因被歸結為思想認識，所以相應的反腐手段則是教育，把腐敗分子的劣跡制作成警示片讓大家觀看，或者到問題比較嚴重時開展集中的思想整治活動。自律控權、思想反腐背后隱含的是人性善假定或官性善假定。比如，我們誤將理想當作現(xiàn)實，以為公共機構不會有自己的特殊利益，公職人員是一群“純粹的人”、“脫離了低級趣味的人”。但權力具有自我擴張和排斥約束的屬性，要求權力自我約束，無疑是“與虎謀皮”；同理，要求權力自我監(jiān)督，也不符合監(jiān)督的本義，因為監(jiān)督內含有他律的精神。單向度制約的困境20世紀90年代中期以后，依靠自律防腐逐步轉為主要依靠外部制約。從全國黨代會報告來看，十四大報告中尚未出現(xiàn)“制約”一詞；十五大報告則提出要“建立健全依法行使權力的制約機制”；十六大報告提出，要“建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強對權力的監(jiān)督”，明確了完善權力運行機制的努力方向和權力監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)。然而，在實踐中對權力的制約和監(jiān)督卻演變?yōu)樯霞墮嗔ο录墮嗔Φ膯蜗蚨戎萍s，具體表現(xiàn)為權力的上收或縱向集權。在行政領域，是以垂直化管理為手段將地方政府的權力上收。實行中央或省級垂直管理的系統(tǒng)不斷增加，涉及海關、金融、外匯、海事、工商、稅務、質檢、食藥、土地、煙草、鹽業(yè)、環(huán)保、統(tǒng)計等30多個部門。針對鄉(xiāng)村基層腐敗，許多地方則推出了“村財鎮(zhèn)(鄉(xiāng))管”體制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出面直接控制村委會財務，以扭轉村級財務混亂局面。針對縣委書記腐敗，一些省份則采用省管辦法，直接介入縣委書記的考察和任免。針對用人上的腐敗，組織部門也采用“大包大攬”做法，深度介入到各個系統(tǒng)、各個單位的干部提名、考察、招錄、考核等各個環(huán)節(jié)。特別是對法院、檢察院、紀委監(jiān)察系統(tǒng)的主要領導實行“空降”或“異地交流”，通過控制人事權來實現(xiàn)對這些領域的監(jiān)控?？v向集權式反腐模式存在明顯的缺陷。第一，抑制下級機構的自主性，強化“等靠要”思想，上級和下級兩方面的積極性變?yōu)樯霞壱环矫娴姆e極性。第二，削弱下級機構的治理能力，由于人權、財權、事權上收，基層和地方管理主體被肢解，無力對民眾需求作出及時有效的回應?；鶎雍偷胤街卫淼木骄匙罱K會影響到執(zhí)政黨和政府的合法性。第三，加重上級機構的負荷。上級對下級的不信任導致擴權和事無巨細地監(jiān)管，而擴權和事無巨細的監(jiān)管導致上級管理幅度劇增。以少數(shù)來制約、監(jiān)督多數(shù)，結果要么是“顧此失彼”，要么是“鞭長莫及”。比如，一個省級組織部門要面對數(shù)百個廳局級單位、數(shù)千名廳局級干部、上萬名廳局級后備干部，不論其它，單從工作量就可以想象其管理的難度。在管不過來且不知情的情況下，“帶病提拔”現(xiàn)象便難以根除。通過上級集權來對下級進行制約監(jiān)督同樣反映的是一種性善論。與自律治腐策略不同之處在于，自律策略建立在全體公職人員可以通