【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道德）20分，（參照縣考核德育的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）①遵紀(jì)守法，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守市局制定的“教師十不準(zhǔn)”要求。遵守學(xué)校規(guī)章制度，積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，對(duì)違反“十不準(zhǔn)”要求，或未完成規(guī)定數(shù)額的學(xué)習(xí)筆記，及違反計(jì)劃生育政策者，本項(xiàng)不得分。②關(guān)心學(xué)生。以人為本，不體罰侮辱學(xué)生。如有體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，經(jīng)查屬實(shí)，或有師生家長(zhǎng)反映至上級(jí)組織，每人每次扣3分。歧視差生，想方設(shè)法趕差生離班離?；蚬室獾箅y后進(jìn)生學(xué)生家長(zhǎng)，不準(zhǔn)后進(jìn)生進(jìn)班或拒絕學(xué)校安排的后進(jìn)生進(jìn)班，每人次扣除10分。③團(tuán)結(jié)協(xié)作，改革進(jìn)取，作風(fēng)正派。如有故意制造矛盾、搬弄是非，打架斗毆或猥褻女學(xué)生，誣告他人或在社會(huì)上撒布有損學(xué)校聲譽(yù)的言論者，本項(xiàng)不得分。④遵紀(jì)守法，為人師表。如在辦公室或校園打牌、賭博、酗酒鬧事，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分，直至本項(xiàng)扣完為止。⑤服從組織分配，積極完全各級(jí)各類組織分配的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是平時(shí)安排的各類臨時(shí)任務(wù)，如不服從分配，情節(jié)輕微、視情況每次扣除3分。⑥嚴(yán)格學(xué)籍管理，不得私自調(diào)換學(xué)生、或插轉(zhuǎn)學(xué)生、或因教育不當(dāng)引起的學(xué)生流失者，每發(fā)現(xiàn)一人次扣除3分。以上各項(xiàng)無(wú)扣分項(xiàng)及得滿分20分，有扣分項(xiàng)累計(jì)扣除，直至扣完本項(xiàng)為止。能（30分）①常規(guī)教學(xué)工作的五環(huán)：備、講、批、輔、考，由教導(dǎo)處制定具體考核細(xì)則，按教導(dǎo)處每學(xué)期檢查定等分類賦分，A、B均不扣分，C等扣2分，D等扣4分。②教研教改工作，由教導(dǎo)處制定具體考核細(xì)則，按細(xì)則考核予以賦分。③總務(wù)后勤及處室干事由對(duì)應(yīng)處室主任和責(zé)任人對(duì)工作能力情況、業(yè)務(wù)嫻熟情況、常規(guī)工作檔案記錄情況等全面考核定等賦分，若定為C、D等分別扣除15分。工作量（30分）考核詳見《祖樓初中教職工工作量考核方案》。勤（出勤情況）20分⑴、請(qǐng)病假一至三天不扣分，（以縣級(jí)醫(yī)院診斷證明為準(zhǔn)）。⑵、曠工一天扣5分。⑶、每缺一次晨會(huì)或例會(huì)等大型集會(huì)，（請(qǐng)假不累計(jì)）。⑷、請(qǐng)病事假累計(jì)全年超過(guò)30天，從第8天開始計(jì)數(shù)，每超一天扣2分。⑸、全年累計(jì)請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月，不享受按個(gè)人比例扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的40%；累計(jì)超過(guò)5個(gè)月的本績(jī)效工資考核直接扣發(fā)按個(gè)人比例扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的70%，同時(shí)按縣局（2006）42號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)扣分超過(guò)20分時(shí)，從總分中累計(jì)扣除，直至總分扣完為止。六、業(yè)績(jī)考核 嚴(yán)格按《祖樓初中關(guān)于教學(xué)質(zhì)量、教育科研等目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核實(shí)施辦法》執(zhí)行，并納入全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中直接支出。七、班主任津貼考核全校班主任津貼總額直接從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中支付。班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)：每月按140元核發(fā)。津貼發(fā)放：全年按10個(gè)月核發(fā)。八、績(jī)效工資的發(fā)放每個(gè)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資所得由以下三部分構(gòu)成：①第一部分為總體工作基本任務(wù)完成情況考核所得金額。即全年財(cái)政局按個(gè)人比例扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%部分，個(gè)人考核實(shí)得金額。②第二部分為全年財(cái)政局按個(gè)人比例扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的40%個(gè)人考核實(shí)得金額。③第三部分為教學(xué)效果及工作成績(jī)按《獎(jiǎng)懲辦法》考核所得金額。九、有關(guān)說(shuō)明本考核由各個(gè)部門分塊考核，最后報(bào)校長(zhǎng)辦匯總，具體辦公由校辦牽頭實(shí)施?？己私Y(jié)果分子項(xiàng)以書面形式在校園公示一周以上，真正做到公正、公平、公開、陽(yáng)光透明，并認(rèn)真審核教職工提出的每一個(gè)問(wèn)題，真正做到全體教工無(wú)異議再核發(fā)。成立有教職工代表參加的考核工作小組，專題研究解決《細(xì)則》中不完善的問(wèn)題或其它未盡事宜。有違法犯罪行為（以司法追究責(zé)任為準(zhǔn)），不享受本獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。按學(xué)考核，每學(xué)期考核一次，取兩學(xué)期分?jǐn)?shù)平均值核發(fā)。本《細(xì)則》報(bào)請(qǐng)中心校審批后執(zhí)行，解釋權(quán)在考核領(lǐng)導(dǎo)小組。附：考核小組名單教職工工作量考核方案教學(xué)常規(guī)及教研教改工作量化積分細(xì)則教學(xué)質(zhì)量、教育科研等目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核實(shí)施辦法祖樓初中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核小組一、考核小組： 組長(zhǎng)：朱友彬成員：張良川、張全華、朱求實(shí)、朱連、程玉武、王暉、王廣俊、蘇輝、李傳光、韓宗敏、王吉勇、孟飛、謝方營(yíng)。二、考核小組職責(zé)：依據(jù)方案，做好職工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)工資分配工作。監(jiān)督審核落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的執(zhí)行工作。解決績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性工資分配過(guò)程中的具體矛盾。廣泛征求意見，耐心做好政策解釋工作，依法維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，負(fù)責(zé)分配方案的解釋工作。祖樓初中教職工工作量考核方案原則：多勞多得、體現(xiàn)獎(jiǎng)罰、縮小差距、保持穩(wěn)定。具體方案校平均周工作量： 14節(jié)工作量積分（總分30分）：（個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)14）學(xué)年工作周數(shù)：①周工作量超出的另計(jì)核算。②周工作量不足的：每少一節(jié)扣除年工作量積分5分，凡完成學(xué)校分配的工作任務(wù)的，此項(xiàng)最多扣除20分（不足一節(jié)按四舍五入）。個(gè)人工作量計(jì)算辦法： 1)、教學(xué)人員：個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)=個(gè)人所任學(xué)科課時(shí)學(xué)科系數(shù)+輔導(dǎo)自習(xí)1/2 注：①個(gè)人所任學(xué)科以學(xué)校分工為準(zhǔn)，輔導(dǎo)自習(xí)折半。②學(xué)科系數(shù)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、思品、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、綜合實(shí)踐活動(dòng)1。③理化生兼職實(shí)驗(yàn)員每周加三課時(shí)。④同時(shí)兼兩個(gè)科目教學(xué)的，每周另加一標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。2）處室兼職人員周工作量：按學(xué)校分工承擔(dān)崗位工作完成情況予以考核，考核結(jié)果良好，按以下計(jì)算工作量：校平均工作量1/2+任教學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。3)專職處室人員工作量：按學(xué)校分工承擔(dān)崗位工作完成情況予以考核，依照業(yè)績(jī)考核人數(shù)比例,優(yōu)秀（A等）按學(xué)校平均工作量計(jì),良好（B等）按學(xué)校平均工作量90%計(jì)，合格（C等）,按學(xué)校平均工作量80%計(jì)。4)管理人員工作量：①正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：以個(gè)人崗位工作完成情況為準(zhǔn)，按學(xué)校平均工作量計(jì)。②副校長(zhǎng)級(jí)的工作量：以個(gè)人完成分管工作情況予以考核，考核結(jié)果良好，按以下計(jì)算工作量：校平均工作量80%+任學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。③各處室主任工作量：以個(gè)人完成分管工作情況予以考核，考核結(jié)果良好，按以下計(jì)算工作量：校平均工作量60%+、特殊情況：①女年滿50周歲或男年滿55周歲的教師，根據(jù)學(xué)校崗位分工，周工作量達(dá)到學(xué)校平均工作量50%的，按學(xué)校平均工作量計(jì)，超過(guò)學(xué)校平均工作量按實(shí)際計(jì)發(fā)。②對(duì)于九年級(jí)因強(qiáng)化中考復(fù)課所需，隨機(jī)調(diào)整的學(xué)科增加的課時(shí)。一律不予考慮一、教學(xué)常規(guī)（15分）教師教案詳略得當(dāng)，體現(xiàn)三維目標(biāo)和教學(xué)新理念，書寫規(guī)范、使用性強(qiáng)，有一定的提前量，有定量的教學(xué)反思。教案每學(xué)期達(dá)到的次數(shù)語(yǔ)文50節(jié)次，作文6次；英、數(shù)60節(jié)次、政、史、地、理、化、生、體30節(jié)次，音、美、微、綜15節(jié)次。教案中教學(xué)反思不少于10篇。教師批改作業(yè)次數(shù)足，批改質(zhì)量高，有激勵(lì)性話語(yǔ)，有等第評(píng)價(jià)。作業(yè)親自批改每學(xué)期數(shù)學(xué)50次、英語(yǔ)50次、語(yǔ)文40次、作文6次，政、史、地、生15次，理、化20次，理、化、生實(shí)驗(yàn)操作達(dá)到開出率。教師布置單元過(guò)關(guān)次數(shù)足，批改詳細(xì)。單元檢測(cè)每學(xué)期語(yǔ)、數(shù)、英各6次，其他學(xué)科4次。（不含期中、期末考試）教案次數(shù)每學(xué)期少于規(guī)定3次的為C等，少于5次的為D等。作業(yè)次數(shù)每學(xué)期少于規(guī)定3次的為C等，少于5次的為D等。單元檢測(cè)每學(xué)期少于規(guī)定1次的為C等，少于2次的為D等。以上三項(xiàng)按教導(dǎo)處組織的檢查結(jié)果等第為A、B的得總分15分，C等得13分，D等得11分。教師無(wú)曠課、曠輔導(dǎo)和無(wú)遲到現(xiàn)象。曠課、曠輔導(dǎo)每次扣1分，依據(jù)教導(dǎo)處值周檢查登記為準(zhǔn)，此項(xiàng)學(xué)年末累計(jì)扣分，扣完15分為止。二、教研教改（15分）：教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教師按時(shí)完成教研計(jì)劃和總結(jié)、備課組計(jì)劃和總結(jié)、教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)，每缺一次扣1分。（3分）科任教師按時(shí)參加教研組、備課組活動(dòng)，聽評(píng)課次數(shù)學(xué)年不少于20次，教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)學(xué)年聽課不少于30節(jié)，教學(xué)副校長(zhǎng)、達(dá)不到者扣3分。（3分）正常參與學(xué)校學(xué)年論文、隨筆、教學(xué)反思寫作，落實(shí)縣一人一文一題，每人每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，達(dá)不到者扣3分。（3分）教師每學(xué)期在備課組及其以上范圍進(jìn)行一次公開課觀摩教學(xué)。否則扣3分。（3分）任課教師每學(xué)期制作3件高質(zhì)量的教學(xué)課件（每缺1件扣1分）在多媒體教室上課不少于3節(jié)。（3分）祖樓初中教學(xué)質(zhì)量、教育科研等目標(biāo)管理獎(jiǎng)一、年級(jí)組聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)：基本獎(jiǎng)：達(dá)到下列目標(biāo)要求，每學(xué)年獎(jiǎng)400元。⑴、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)負(fù)責(zé)，積極參與年級(jí)組各項(xiàng)活動(dòng)和各種會(huì)議，經(jīng)常深入年級(jí)組聽課指導(dǎo)（每學(xué)期達(dá)20節(jié)以上），與年級(jí)組長(zhǎng)一起完成本組各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，解決各種困難和問(wèn)題。⑵、本學(xué)內(nèi)，本組未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，學(xué)生無(wú)違法犯罪行為發(fā)生。⑶、年級(jí)綜合質(zhì)量學(xué)年末中考、會(huì)考總體位次進(jìn)入全縣前三名。⑷、年級(jí)組教師教育、教學(xué)行為規(guī)范，依法施教，無(wú)“三亂”發(fā)生，安穩(wěn)工作良好，無(wú)越級(jí)上訪案件。⑸、年級(jí)組能出色完成學(xué)校及部門分配的各項(xiàng)任務(wù)。未達(dá)到上述要求將從基本獎(jiǎng)中酌情扣罰直到扣完為止。年級(jí)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)：⑴教學(xué)質(zhì)量名次獎(jiǎng)：七、八年級(jí)期末會(huì)考、九年級(jí)中考總評(píng)進(jìn)入全縣前三名。第一名獎(jiǎng)500元，第二名獎(jiǎng)400元，第三名獎(jiǎng)300元，第四名以后不獎(jiǎng)（獲第一名者在評(píng)優(yōu)樹模、考核指標(biāo)分配上予以傾斜）。⑵、優(yōu)秀生后培養(yǎng)獎(jiǎng)：學(xué)年末中考、進(jìn)入全縣前10名的考生，有2人者獎(jiǎng)100元，每增加1人加獎(jiǎng)100元。二、年級(jí)組長(zhǎng)中考質(zhì)量管理獎(jiǎng)：教學(xué)質(zhì)量名次獎(jiǎng)：七、八年級(jí)學(xué)年末會(huì)考，九年級(jí)中考總評(píng)進(jìn)入全縣前三名。第一名獎(jiǎng)400元，第二名獎(jiǎng)300元，第三名獎(jiǎng)200元，第四名以后不獎(jiǎng)，（獲得第一名者在評(píng)優(yōu)樹模、考核指標(biāo)分配上予以傾斜）。優(yōu)秀生培養(yǎng)獎(jiǎng)：學(xué)年末中考進(jìn)入全縣前10名的考生，有2人者獎(jiǎng)100元，每增加1人加獎(jiǎng)100元。三、班主任中考質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：班級(jí)重點(diǎn)高中上線達(dá)到班級(jí)參考人數(shù)的50%及其以上，獎(jiǎng)200元。中考進(jìn)入全縣前10名者，獲第一名者獎(jiǎng)該生所在班的班主任300元，第210名者，按人數(shù)獎(jiǎng)班主任每生200元。四、教育科研組織管理獎(jiǎng)：教研組長(zhǎng)（課題組長(zhǎng)）：認(rèn)真履行教研組長(zhǎng)職責(zé)，并完成下列工作目標(biāo)，每人每學(xué)年獎(jiǎng)150200元，由主