【文章內(nèi)容簡介】 —5名具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、能勝任統(tǒng)計工作的專（兼）職人員擔任統(tǒng)計員，并保證統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定。同時要求各級政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的投入，安排必要的工作經(jīng)費，提供固定的辦公場所，配備必要的辦公條件，確保統(tǒng)計工作的正常開展。各級統(tǒng)計部門要加大培訓力度，提高統(tǒng)計人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。要加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，嚴肅查處統(tǒng)計工作中的違法行為。《通知》的下發(fā)，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提供了保障。二、全市動員，認真開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動（一）制定建設(shè)年活動實施方案。明確指導思想和目的，確定活動的主要目標和任務(wù)，按時限要求，分為宣傳動員、自查自糾、整改提高、檢查驗收四個階段，分步組織實施。（二）下發(fā)《許昌市鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范》。按照省局的要求，結(jié)合許昌實際，在廣泛征求各專業(yè)科室意見的基礎(chǔ)上，制定了該《規(guī)范》。明確規(guī)定了鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計機構(gòu)的主要職責任務(wù)、鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作基本操作規(guī)程等。該《規(guī)范》對鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)、人員、硬件建設(shè)、工作流程、業(yè)務(wù)操作規(guī)程、數(shù)據(jù)審核把關(guān)等各方面進行了全面量化和細化，具有可操作性強的特點。（三）召開動員大會，統(tǒng)籌安排部署。2007年4月14日，許昌市召開了全市《統(tǒng)計法》執(zhí)法檢查暨基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動動員大會，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、統(tǒng)計負責人100余人參加了會議。會議傳達貫徹了市政府辦公室《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的通知》（許政辦[2007]20號）等文件精神。市統(tǒng)計局黨組書記、局長韓繼周同志做了“加大執(zhí)法力度，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性準確性權(quán)威性”的動員講話，就《統(tǒng)計法》執(zhí)法檢查暨基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動做了認真安排部署。各縣市區(qū)也召開了相應的大會，進行了安排部署。三、加強領(lǐng)導，狠抓落實（一）成立了建設(shè)年活動領(lǐng)導小組。組長由局黨組書記、局長擔任，副組長由領(lǐng)導班子成員擔任，成員由局各科室隊負責人組成，建設(shè)年活動領(lǐng)導機構(gòu)負責活動的總體安排、組織協(xié)調(diào)和督查落實工作。各縣市區(qū)也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)。（二）加強督查。督查的主要內(nèi)容，一是檢查統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳教育活動的開展情況；二是檢查縣級統(tǒng)計執(zhí)法檢查的進展情況；三是檢查鄉(xiāng)級統(tǒng)計工作的機構(gòu)及硬件建設(shè)情況；四是檢查鄉(xiāng)級統(tǒng)計工作的開展情況及基層數(shù)據(jù)質(zhì)量；五是檢查鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員的素質(zhì)及統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和統(tǒng)計資格認證情況。督查的方法是：聽取匯報，實地察看，座談了解，查閱相關(guān)資料，問卷調(diào)查，對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識的測試等。（三）適時通報情況。每次檢查結(jié)束后，市局都及時召開由各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局局長、主管法制工作副局長、法規(guī)股長參加的會議，通報市局對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）進行檢查的情況，對好的典型進行表揚，對存在的問題具體指導。（四）下發(fā)整改通知。市局活動辦公室把檢查情況及存在的問題，以整改通知的形式下發(fā)各縣市區(qū)，要求各地督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期整改并落實到位。各縣（市、區(qū)）根據(jù)自己所存在的問題，積極開展工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按目標任務(wù)要求限時完成工作。據(jù)統(tǒng)計，在活動期間，市局共發(fā)通報兩次，發(fā)放整改通知五份，有力地推動了工作的開展。四、扎實工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著 驗收階段我們制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)檢查百分驗收標準，對全市98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐個進行實地檢查驗收，通過檢查，90%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）驗收合格，全市鄉(xiāng)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作成效顯著。（一）建立健全了鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)。全市98個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）全部下發(fā)了文件，成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）副職或?qū)Ｂ毥y(tǒng)計人員擔任辦公室主任，為今后開展統(tǒng)計工作打下了良好的組織基礎(chǔ)。（二）整合了鄉(xiāng)級統(tǒng)計隊伍。90%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）配有35名年富力強的專（兼）職統(tǒng)計人員；80%具有大專以上文憑，90%以上的鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員參加了統(tǒng)計員資格培訓。鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員隊伍得到加強。（三）改善了鄉(xiāng)級統(tǒng)計辦公條件。98個鄉(xiāng)級統(tǒng)計工作領(lǐng)導組辦公室均有了單獨的辦公用房，其中80%以上鄉(xiāng)統(tǒng)計工作領(lǐng)導組辦公室有兩間或兩間以上的辦公用房。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新購置了檔案柜和辦公桌椅、電腦桌，安裝了空調(diào)，配備了電腦、打印機、復印機，安裝了電話，連通了互聯(lián)網(wǎng)，基本實現(xiàn)了數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸。鄉(xiāng)級統(tǒng)計辦公環(huán)境煥然一新。同時，鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇有所提高。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)為統(tǒng)計人員解決了股級待遇。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計人員每月給予一定的經(jīng)濟補貼，并對辦公、出差等費用及時加以解決，提高了統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的熱情和積極性。（四）發(fā)揮了鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)的作用。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了企業(yè)和鄉(xiāng)村統(tǒng)計員聯(lián)席會議制度，健全了基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)計人員在完成日常業(yè)務(wù)工作的同時，還利用網(wǎng)絡(luò)搜集統(tǒng)計和經(jīng)濟信息，主動為領(lǐng)導決策提供參考資料，當好參謀和助手。五、體會 通過上下的共同努力，許昌市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)全面得到加強，各方面反響良好。體會是：開展此項工作一是抓住了關(guān)鍵。新的歷史時期賦予了統(tǒng)計工作新的使命，需要我們抓；面臨的困難和問題需要我們加以解決；《統(tǒng)計法》賦予我們的職責和任務(wù)，要求我們必須抓。因此抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，就是抓住了統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，工作方向?qū)︻^。二是抓住了機遇。各級領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的依賴性越強，對統(tǒng)計工作重要性的認識程度越高，對開展此項工作各級領(lǐng)導的支持力度就越大。三是抓住了根本?！皩嵤虑笫恰笔墙y(tǒng)計工作的生命，源頭數(shù)據(jù)的真實可靠性直接決定了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，抓住這個根本，就打牢了統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，有利于提升全市統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四是抓住了人心。各級領(lǐng)導需要高水平、高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和預測、分析報告；統(tǒng)計系統(tǒng)的工作人員需要真實、可靠的基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)；基層統(tǒng)計人員需要優(yōu)越、寬松的工作條件和工作環(huán)境。搞好這項工作，順應了各方面的需求，尤其增強了鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作的自豪感，提高了工作的積極性和工作熱情，促進了工作的開展。五是抓住了落實。開展這項工作之所以能夠達到預期的目的，關(guān)鍵是各級上下聯(lián)動，真抓實干。從開展調(diào)研到制定方案，從動員發(fā)動到逐步實施，每一項工作都做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有反饋，上下緊密聯(lián)系，充分動員各方面力量開展此項工作，從而才取得了明顯的成效。2008年，我市擬開展“統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動，在鞏固提高鄉(xiāng)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)上狠下功夫，全面落實省、市制定的《鄉(xiāng)級統(tǒng)計操作規(guī)范》，把好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為經(jīng)濟社會的發(fā)展做出更大的貢獻。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)查分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)查分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，對整個統(tǒng)計工作有著舉足輕重的作用。改革開放以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計事業(yè)有了長足的發(fā)展，基本上滿足了社會和經(jīng)濟發(fā)展以及各級黨政決策的需要；但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟進一步縱深發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作顯現(xiàn)了其極不相適應的一面，存在許多亟待探索和解決的問題。一、基層統(tǒng)計的現(xiàn)狀(一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層隊伍不斷擴大，但穩(wěn)定性不強，兼職過多。雖然目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站有明確的統(tǒng)計人員，但是統(tǒng)計人員穩(wěn)定性不強，兼職過多。一般來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的統(tǒng)計員都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在編干部，因而受鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部干部調(diào)整和全縣干部工作調(diào)整的影響而變動頻繁，同時這些統(tǒng)計人員兼職過多。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計員變動率達到了35%以上，90%的人