【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作
2025-03-08 12:36
【總結(jié)】1課程主要大綱第一部分:目標(biāo)的作用與價(jià)值第二部分:如何建立目標(biāo)管理體系第三部分:目標(biāo)實(shí)施與輔導(dǎo)第四部分:總結(jié)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲與改進(jìn)2第一部分目標(biāo)的作用與價(jià)值3經(jīng)理的困惑深入到具體工作,以保證事務(wù)處理正確員工工作無頭緒,對(duì)工作缺乏了解,不能明白給出結(jié)果
2025-02-20 13:12
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理戰(zhàn)略目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效成績(jī)利用1目標(biāo)與績(jī)效管理三個(gè)重要功能與同行業(yè)優(yōu)秀公司的差距溝通功能評(píng)價(jià)功能激勵(lì)功能優(yōu)秀公司本公司2目標(biāo)與績(jī)效管理銷售額利潤(rùn)指標(biāo)成本壓縮顧客滿意度分店
2025-02-09 12:14
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理講師:周坤?資深企業(yè)管理咨詢顧問、國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問及高級(jí)培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國(guó))公司、諾基亞(中國(guó))公司、IBM(中國(guó))
2025-04-09 04:27
【總結(jié)】曲美品牌系列櫥柜?曲美家具有家具飾品、北歐陽(yáng)光(黑桃木)、曼哈頓生活、經(jīng)典空間、藝樹空間、古諾凡希(現(xiàn)代和視界)維格尚品、精致生活、橡皮糖、楓侶&家、維格NF、船甲板、逸裳家品等系列。歐派品牌系列櫥柜?歐派主要有櫥柜、衣柜、廚房電器、衛(wèi)浴、3D體驗(yàn)館等產(chǎn)品系列。?櫥柜有經(jīng)典
2025-10-07 18:34
【總結(jié)】1目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer2本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。3課前調(diào)查狀況4貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說管理人員的
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理作用和意義(一)作用和意義(一)向內(nèi)挖潛力,管理丌是為了把事做完,而是要為了提高效率目標(biāo)績(jī)效管理是圍繞著“提高績(jī)效、達(dá)成目標(biāo)”的一整套具有“標(biāo)準(zhǔn)化”、“工具化”、和“程序化”特點(diǎn)的管理工作模式。作用和意義(二)保證了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“”成功=設(shè)定目標(biāo)+達(dá)成目
2025-12-24 02:31
【總結(jié)】Trainingforthefuture!績(jī)效管理課程概述第一部分績(jī)效考核三大目的第二部分績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、績(jī)效管理流程二、部門層面考核指標(biāo)設(shè)定三、什么是KPI
2025-08-11 16:36
【總結(jié)】歐派集團(tuán)出差管理制度JTTY-129:為規(guī)范出差管理,明確出差申報(bào)流程、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及管理要求,特制定本制度。:本制度適用于歐派集團(tuán)各事業(yè)部、各部門(合資分公司另有制度規(guī)定的按制度執(zhí)行,未有制度明確的參照本制度執(zhí)行)出差的管理。:::本制度指公司員工因公務(wù)需派遣到常駐工作崗位以外的地點(diǎn)工作,包括參加會(huì)議、商務(wù)洽談、商務(wù)考察、擔(dān)任臨時(shí)職務(wù)等。:依據(jù)出差性質(zhì)、日程、目的地等,
2025-04-19 04:26
【總結(jié)】目錄(一)基礎(chǔ)管理篇 3一、組織架構(gòu) 3二、崗位職責(zé) 6三、員工招聘 6四、考勤管理 9五、薪酬管理 11六、績(jī)效考核 12七、財(cái)務(wù)管理 15手冊(cè)使用指導(dǎo)說明主要內(nèi)容:基礎(chǔ)管理在整個(gè)管理體系中是最重要同時(shí)也是最容易被忽視的,只有基礎(chǔ)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,才能實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)管理全面標(biāo)準(zhǔn)化。本冊(cè)包含商場(chǎng)在基礎(chǔ)上中的部分項(xiàng)目:【組織架
2025-07-15 00:40
【總結(jié)】培訓(xùn)與研討目標(biāo)管理與績(jī)效管理企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題品牌問題人才問題市場(chǎng)問題安全質(zhì)量問題管理問題2023/2/32資金問題技術(shù)問題品牌問題管理問題人才問題市場(chǎng)問題安全質(zhì)量問
2026-01-07 00:31
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核1?一、目標(biāo)管理的定義?二、實(shí)施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標(biāo)管理之差異
2025-02-20 13:15
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:,崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)施崗
2025-02-20 13:02
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核◆工作思路四步曲1.目標(biāo)是什么?2.為什么干?3.如何干?4.如何干好?目標(biāo)管理與績(jī)效考核?目標(biāo)是什么?(方向)★目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值★市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義★脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作,就是失去了方向。目標(biāo)管理與績(jī)效考核
2025-02-20 13:13
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核講師:李慶遠(yuǎn)1滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核一、目標(biāo)管理MBOManagementByObjectives目標(biāo)的分解總目標(biāo)→階段性目標(biāo)→部門目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)2滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核問題一:為什么需要績(jī)效管理?3滾動(dòng)式目
2025-02-20 13:09