市場經(jīng)濟體制下成本管理建筑經(jīng)濟(編輯修改稿)
2024-11-18 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到位。在建筑管理工作人員中，企業(yè)往往會缺乏既掌握建筑管理知識、又熟知成本管理內(nèi)容的復合型人才，缺乏專業(yè)的建筑管理人員不僅會影響企業(yè)的成本管理，還有可能對建筑效果產(chǎn)生負面影響，不能與市場經(jīng)濟下的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相適應。同時，企業(yè)還存在著具體施工人員素質(zhì)有待加強的現(xiàn)狀和問題，在對建筑工程進行經(jīng)濟成本的控制與管理時，企業(yè)往往將這一項重要工作交由財務人員進行，沒有將其與具體的施工人員利益進行有效的聯(lián)系，使施工人員缺乏足夠的責任意識。此外，施工水平參差不齊的工作人員可能會出現(xiàn)偷工減料等重大問題，使企業(yè)的成本管理遭受巨大的挑戰(zhàn)，影響企業(yè)的良好發(fā)展。2加強建筑經(jīng)濟成本管理的有效策略首先需要企業(yè)管理者樹立起具有前瞻性的成本管理理念，意識到建筑企業(yè)加強經(jīng)濟成本管理控制的重要意義和作用，盡早地進行問題的預防，并且對于成本的預算進行嚴格的監(jiān)督與控制。同時，還要采取有效的管理措施進行建筑經(jīng)濟成本的管理，使成本管理工作能夠有完善的體制和制度作為依據(jù)。同時，還要樹立起動態(tài)化全程化的經(jīng)濟成本管理理念，關注建筑工程的每一個具體的細節(jié)，從項目的投資與決策、設計一直到工程竣工以及復核審查，使經(jīng)濟成本管理工作能夠滲透到每一個建筑施工的細節(jié)當中。建立動態(tài)化的成本管理意識需要企業(yè)監(jiān)督部門進行定期或者不定期的審
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