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市場經(jīng)濟體制下成本管理建筑經(jīng)濟(參考版)

2024-11-18 22:59本頁面
  

【正文】 查詢更多建筑企業(yè)中標業(yè)績、誠信信息、資質條件,馬上一鍵查詢結果,下載建設通內容總結
(1)市場經(jīng)濟體制下成本管理建筑經(jīng)濟
1建筑經(jīng)濟成本管理中存在的問題
許多建筑企業(yè)在進行內部建筑經(jīng)濟成本的管理工作當中,缺乏先進的成本管理理念,使得管理意識落后而導致成本觀念出現(xiàn)了一定的問題
(2)
首先,部分企業(yè)存在著建筑經(jīng)濟成本管理組織得不到有效保障的問題
(3)其并不進行專門成本管理部門的建立和建設,往往由財務部門進行兼職
6。建筑施工企業(yè)要加強對經(jīng)濟成本管理的相關觀念,推動企業(yè)內部的經(jīng)濟成本管理發(fā)展速度,并且及時的發(fā)現(xiàn)和解決新經(jīng)濟體制下企業(yè)內部存在的建筑經(jīng)濟成本管理問題,以有效的策略和方法進行問題的完善和補充。建筑企業(yè)還應當以進行成本管理為主要任務進行人才的擇優(yōu)選拔,提高有能力者的待遇,促進其工作技能的發(fā)揮,推動建筑企業(yè)的建設和經(jīng)濟成本的管理。企業(yè)務必要進行專業(yè)性人才的引進,采取招聘以及高校引進等方式不斷的吸納專業(yè)性建筑管理人才,提高企業(yè)的建筑經(jīng)濟管理水平,降低問題出現(xiàn)的可能性,確保企業(yè)能夠得到良好的發(fā)展和保障。其次,建筑企業(yè)務必要加強對成本管理的獎懲制度建設,激發(fā)和鼓勵工作人員進行成本管理工作的熱情與積極性,增強責任意識與工作水平。此外,企業(yè)不僅要關
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