【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主管領(lǐng)導(dǎo)夜間施工值班制度，分工負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)資源，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在業(yè)主、交通部多次檢查中受到表?yè)P(yáng)。安毛項(xiàng)目，在上半年的施工生產(chǎn)中，對(duì)質(zhì)量、安全嚴(yán)格要求，在保證施工進(jìn)度的情況下，制定了詳盡的質(zhì)量、安全保障措施，建立健全了各種質(zhì)量、安全緊急預(yù)案，規(guī)避了質(zhì)量、安全問(wèn)題，截止目前無(wú)重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。目前，工程施工已近尾聲，保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隆百8標(biāo)，由于人員頻繁調(diào)動(dòng)、資金狀況不佳等歷史原因，施工生產(chǎn)一直比較被動(dòng)。上半年，在公司的大力支持下，在項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，逐漸扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，可望實(shí)現(xiàn)業(yè)主年底通車(chē)的目標(biāo)?！渌诮?xiàng)目施工進(jìn)展順利。各分公司積極履行對(duì)所屬項(xiàng)目的監(jiān)管職能，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，所屬項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)展順利。一分公司西安地鐵一號(hào)線(xiàn)，加強(qiáng)施工組織優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)、施工工藝改進(jìn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，圍護(hù)鉆孔施工采用干鉆成孔，節(jié)省了泥漿用量，縮短了成孔時(shí)間，使總造價(jià)降低，總工期縮短，施工水平和工程質(zhì)量得到大幅度提升，今年4月份獲勞動(dòng)競(jìng)賽第一名，6月份獲信譽(yù)評(píng)價(jià)第二名，多次獲得業(yè)主的獎(jiǎng)勵(lì)。六分公司清水海項(xiàng)目，在上半年的施工生產(chǎn)中，克服了運(yùn)輸難、單價(jià)低、資金緊張等困難，較好地完成了上半年的施工生產(chǎn)任務(wù)。建安公司哈爾濱大耿家立交橋項(xiàng)目，于今年5月29日開(kāi)工，截至7月底已完成產(chǎn)值2900多萬(wàn)，目前已進(jìn)入全面施工階段，在7月份業(yè)主組織的第一次進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工綜合評(píng)比中獲得了第一名。項(xiàng)目對(duì)上結(jié)算成效顯著對(duì)完工尚未結(jié)算的51個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目人員與公司相關(guān)部門(mén)的共同努力，目前已完成對(duì)上結(jié)算的項(xiàng)目共有26個(gè)，結(jié)算率為51%。已完成的26個(gè)對(duì)上結(jié)算項(xiàng)目，原預(yù)計(jì)結(jié)算額為180098萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算金額為183169萬(wàn)元，結(jié)算增加額為3071萬(wàn)元?！环止荆禾焱鯗享?xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為11375萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為11375萬(wàn)元，完成率100%，九甸峽項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為12990萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為13144萬(wàn)元，超額完成154萬(wàn)元；柞小項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為10038萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為10252萬(wàn)元，超額完成214萬(wàn)元；西漢項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為12800萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為14157萬(wàn)元，超額完1357萬(wàn)元；吳子項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為6340萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為6715萬(wàn)元，超額完成123萬(wàn)元；水泊峽項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為12900萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為13476萬(wàn)元，超額完576萬(wàn)元?！止荆荷虾Ｉ翔F2線(xiàn)延長(zhǎng)線(xiàn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為9299萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為9500萬(wàn)元，超額完成201萬(wàn)元；上海滴水湖旅游配套設(shè)施Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為1190萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為1199萬(wàn)元，超額完成9萬(wàn)元?！止荆嚎衫?xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為6783萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為6124萬(wàn)元，未完成預(yù)計(jì)結(jié)算額，差額為659萬(wàn)元。——四分公司：陰坪水電站一標(biāo)項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為5316萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為5410萬(wàn)元，超額完成94萬(wàn)元；陰坪水電站二標(biāo)項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為9010萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為9222萬(wàn)元，超額完成212萬(wàn)元?！止荆号D寨項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為6450萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為6604萬(wàn)元，超額完成154萬(wàn)元；塊擇河項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為3922萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為3972萬(wàn)元，超額完成50萬(wàn)元；東連接支線(xiàn)一標(biāo)項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為1696萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為1733萬(wàn)元，超額完成37萬(wàn)元；云鵬電站項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為6138萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為5893萬(wàn)元，未完成結(jié)算指標(biāo)，差額為245萬(wàn)元；昆明市環(huán)湖東路頂管項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為4067萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為4155萬(wàn)元，超額完成88萬(wàn)元。——七分公司：，實(shí)際結(jié)算額為2647萬(wàn)元，完成率為100%?！ò补荆籂I(yíng)口污水治理二期工程?hào)|環(huán)路截流干流管項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為460萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為452萬(wàn)元，未完成計(jì)劃結(jié)算額，差額為8萬(wàn)元，大唐長(zhǎng)山電站項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為3255萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為3276萬(wàn)元，超額完成21萬(wàn)元；長(zhǎng)春市引松入長(zhǎng)消力池項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為120萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為133萬(wàn)元，超額完成13萬(wàn)元。——直屬項(xiàng)目：即平項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為13333萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為13637萬(wàn)元，超額完成304萬(wàn)元；濟(jì)荷高速公路項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為19346萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為18659萬(wàn)元，未完成預(yù)計(jì)結(jié)算額，差額為687萬(wàn)元；王青項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為2875萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為3319萬(wàn)元，超額完成444萬(wàn)元；武漢南三環(huán)項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為5708萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為5640萬(wàn)元，未完成預(yù)計(jì)結(jié)算額，差額為68萬(wàn)元；烏審西街下穿鐵路工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為3450萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為3584萬(wàn)元，超額完成134萬(wàn)元；嶺南項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算額為8590萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算額為8887萬(wàn)元，超額完成297萬(wàn)元。積極清收還欠，生存環(huán)境較大改善債務(wù)危機(jī)使五公司資金斷鏈，在集團(tuán)公司資金大力支持的同時(shí)，公司加大了債權(quán)回收和債務(wù)償還力度。繼去年之后，今年公司清收欠款6351萬(wàn)元，%。上半年投入資金3769萬(wàn)元償付外債，用于解決迫在眉睫的債務(wù)問(wèn)題。通過(guò)大規(guī)模的外債償付工作，扭轉(zhuǎn)了高訴訟率、高投訴率的不利局面，在建項(xiàng)目的施工軟環(huán)境大大改善，企業(yè)信譽(yù)度得到了大幅提升。加大變更索賠，重難點(diǎn)項(xiàng)目減少損失明顯各項(xiàng)目積極與業(yè)主溝通，在新增項(xiàng)目單價(jià)上做文章，把新增項(xiàng)目單價(jià)的確認(rèn)作為增加效益、減少虧損的主攻方向，通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目對(duì)已完工程部分的梳理，找出變更索賠項(xiàng)目，做好變更索賠工作，盡全力為企業(yè)減少損失?！m渝樞紐項(xiàng)目，業(yè)主批復(fù)變更索賠195萬(wàn)元，烏審鐵路項(xiàng)目業(yè)主批復(fù)284萬(wàn)元?！裁?xiàng)目，計(jì)劃變更索賠5512萬(wàn)元，開(kāi)累業(yè)主批復(fù)計(jì)價(jià)的變更索賠額為2805萬(wàn)元，變更索賠后期做得好的話(huà)，變更索賠可增加收入2707萬(wàn)元。——隆佰8標(biāo)項(xiàng)目，計(jì)劃變更索賠7329萬(wàn)元，開(kāi)累業(yè)主批復(fù)計(jì)價(jià)的變更索賠額為4017萬(wàn)元，變更索賠后期做得好的話(huà)，變更索賠可增加收入3312萬(wàn)元?！髲V南項(xiàng)目，現(xiàn)有路塹挖方土石比變更、半山闞大橋水中樁基、墩身施工，筑島、清理水庫(kù)的措施費(fèi)用和郭家沖大橋十字墩身、墩帽價(jià)差補(bǔ)償費(fèi)用等25項(xiàng)變更(補(bǔ)償)費(fèi)用還未得到業(yè)主批復(fù)，后期抓好此項(xiàng)工作，可爭(zhēng)取項(xiàng)目扭虧?！浼?xiàng)目，合同外業(yè)主批復(fù)1540萬(wàn)元，目前共上報(bào)變更資料32項(xiàng)，再加上材差預(yù)計(jì)還能批復(fù)535萬(wàn)元，合同外能達(dá)到2075萬(wàn)元。人才隊(duì)伍建設(shè)得到新的加強(qiáng)針對(duì)人才特別是經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏的局面，公司加大了人才隊(duì)伍建設(shè)力度。在用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，大膽培養(yǎng)、大膽啟用優(yōu)秀大學(xué)生和對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、有豐富經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)良好、業(yè)主評(píng)價(jià)好的老同志，努力為他們提供施展才能的平臺(tái)。同時(shí)加大了吸納和培養(yǎng)力度，今年共接收所需各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生168名，并一一指派老學(xué)員結(jié)對(duì)培養(yǎng)，為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。社會(huì)保障工作得到較好落實(shí)各級(jí)、各單位把職工切身利益放在工作的重要位置的意識(shí)在增強(qiáng)。今年上半年，各單位“四險(xiǎn)一金”上效情況總體向好，為近年來(lái)上繳最好水平，職工社會(huì)保障得到較好落實(shí)。企業(yè)風(fēng)氣、作風(fēng)得到改觀(guān)人心思變，期盼著公司再度崛起，外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理已成為各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和員工們共同愿望。從機(jī)關(guān)到基層，各部門(mén)、各單位努力把“不畏艱險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)理念結(jié)合起來(lái)，企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)。絕大部分員工以企業(yè)榮辱興衰為己任，以對(duì)企業(yè)的愛(ài)和忠誠(chéng)，在各自的崗位上努力工作著；有的承受著常人難以想象的壓力，為公司脫困發(fā)展付出著、奉獻(xiàn)著，原企業(yè)風(fēng)氣、工作作風(fēng)都有了效大的改觀(guān)。原五公司病退職工凌前禮，身患胰腺癌，公司得知他家庭特別困難需要救助時(shí)，黨政工團(tuán)聯(lián)合發(fā)起倡議，為他愛(ài)心捐款。機(jī)關(guān)、基層積極響應(yīng)，公司725人共捐款89007元。公司把關(guān)愛(ài)與親情覆蓋到每個(gè)員工，不斷煥發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展共同努力的活力，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。四、值得引以為戒的一些問(wèn)題通過(guò)全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的共同努力，公司經(jīng)營(yíng)管理各方面取得了可喜變化，雖然取得了一些成績(jī)，但在經(jīng)營(yíng)管理中仍然還存在許多亟待解決的問(wèn)題。以下我點(diǎn)到的問(wèn)題，有過(guò)去要存在的問(wèn)題，也有現(xiàn)在仍然存在的問(wèn)題，都需要我們高度重視。項(xiàng)目經(jīng)理任用缺乏全面考核。在項(xiàng)目經(jīng)理任用上，缺乏嚴(yán)格的全面考核和業(yè)績(jī)、政績(jī)作支撐，憑印象、憑領(lǐng)導(dǎo)推薦用人的現(xiàn)象不同程度的存在，使得有的有德、有能的人沒(méi)有得到很好任用。缺乏好的、過(guò)硬的施工隊(duì)伍。我們已完工的很多項(xiàng)目，都存在隊(duì)伍扯皮、清退隊(duì)伍的情況，甚至在建項(xiàng)目也有此情況發(fā)生。而每清退一個(gè)隊(duì)伍，我們無(wú)論是在精力上，還是在財(cái)力上，都要付出慘痛的代價(jià)。這點(diǎn)，我想大家都會(huì)有深切的體會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果與評(píng)估指標(biāo)出入較大。上場(chǎng)評(píng)估時(shí)的指標(biāo)，在干的過(guò)程中就減少，有的甚至到收尾的時(shí)就虧損，施工過(guò)程中和工程結(jié)束后項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果與評(píng)估時(shí)有很大差異。出現(xiàn)這樣的情況，一是評(píng)估時(shí)人為因素加指標(biāo)；二是項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)了重大調(diào)整、變更，沒(méi)有及時(shí)跟蹤評(píng)估，動(dòng)態(tài)調(diào)整。三是項(xiàng)目施工過(guò)程中管理不善出了問(wèn)題，人為地加大了施工成本。對(duì)下承包不到位。一是項(xiàng)目隊(duì)伍上場(chǎng)不能及時(shí)簽訂承包合同，單價(jià)不能一次性包死；二是有的項(xiàng)目承包單價(jià)過(guò)低，導(dǎo)致施工過(guò)程中扯皮，影響或阻礙施工生產(chǎn)后再調(diào)整單價(jià)。上場(chǎng)時(shí)好像在業(yè)主的承包單價(jià)以下承包下去了，但干的過(guò)程中乃至到最后與隊(duì)伍結(jié)算的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初承包的單價(jià)，得不償失。施工中材料超耗嚴(yán)重。材料成本占施工成本65%以上，材料成本控制好壞，直接影響項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。而我們有的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、消耗控制得不好，造成了材料的大量浪費(fèi)。如：大廣南項(xiàng)目，,材料超耗高達(dá)200余萬(wàn)元。破舊車(chē)輛、設(shè)備頂帳進(jìn)入施工成本。今年上半年，抵入公司的設(shè)備有：大廣南項(xiàng)目清隊(duì)伍時(shí)，；。成本核算管理流于形式。成本核算管理搞了很多年，但基本上流于形式，成本核算管理推著干，有的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工成本根本就是心中無(wú)數(shù)。沒(méi)有真正與業(yè)主建立良好關(guān)系。飯也吃了，客也請(qǐng)了，禮也送了，表面上不錯(cuò)，但到變更索