【總結(jié)】........集團(tuán)公司授權(quán)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團(tuán)公司的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)公司對(duì)其子公司或者關(guān)聯(lián)公司(以下稱項(xiàng)目公司)的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足集團(tuán)公司和諧、高效管理的需要,依據(jù)《中華人
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】某石化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范會(huì)計(jì)行為;提高公司經(jīng)營核算的正確性和可靠性;不斷改進(jìn)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司各職能部門,各分公司及公
2025-04-18 22:39
【總結(jié)】91/92目???錄第一章????????總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄?1第二章????????財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】105/105財(cái)務(wù)部人員職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)宗旨在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總體財(cái)務(wù)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和資金管理工作崗位職責(zé)·組織執(zhí)行國家有
2025-04-19 04:03
【總結(jié)】大型煤礦集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(上冊(cè))xxx公司安全目標(biāo)管理制度為落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針,維護(hù)黨和國家財(cái)產(chǎn)不受損失,保障職工生命安全和身體健康,順利實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo),推動(dòng)我礦安全管理持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,特定本辦法,望遵照?qǐng)?zhí)行。一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生
2025-05-13 14:32
【總結(jié)】《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度》財(cái)務(wù)管理制度一、總則1、依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《股份公司會(huì)計(jì)制度》制定本制度;2、本制度適用于xxxx各分子公司;3、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】,提高工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司經(jīng)營與運(yùn)作過程中的反映、控制、參與和監(jiān)督作用,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生及結(jié)果,根據(jù)國家的財(cái)政金融政策和《會(huì)計(jì)法》與《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部及分(子)公司。第三條集團(tuán)公司推行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,分業(yè)經(jīng)營,獨(dú)立核算”的管理體制,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司的財(cái)務(wù)工作,分(子)各公司財(cái)務(wù)部負(fù)
2025-04-13 03:26
【總結(jié)】,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,維護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及其他相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求制定本制度。第二條本制度適用于本公司的會(huì)計(jì)核算工作。第三條公司具體會(huì)計(jì)核算,參照財(cái)政部頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。第四條公司應(yīng)按財(cái)政部規(guī)定按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說明書,年度會(huì)計(jì)報(bào)表需經(jīng)中華人民共和國政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度匯編二〇一三年十月技術(shù)資料分享
【總結(jié)】天源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第三章財(cái)務(wù)工作管理第四章付款管理第一節(jié)付款聯(lián)簽審批第二節(jié)支票管理第三節(jié)現(xiàn)金管理第四節(jié)合同付款管理第五節(jié)固定資產(chǎn)付款管理第六節(jié)日常費(fèi)用付款管理第七節(jié)差旅費(fèi)付款管理第八節(jié)其他付款管理第五章財(cái)產(chǎn)管理第六章收款管理第七章資產(chǎn)控
2025-08-04 10:26
【總結(jié)】目錄第一章總則-------------------------------------2第二章財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職-----------------2-4第三章財(cái)務(wù)核算制度-----------------------------4-17第四章資金管理---------------------------------17-19第五章財(cái)
2025-04-14 22:14
【總結(jié)】21/21集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問題探討 問題的提出 改革開放以來,我國企業(yè)集團(tuán)取得了迅速發(fā)展。截止到1997年底,全國省部級(jí)以上批準(zhǔn)成立的企業(yè)集團(tuán)共2320個(gè),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入27659億元,資產(chǎn)總額49250億元,%,%,%。但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到,在新的改革開放和發(fā)展形式下,在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,我國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn),存在很多問題,其中,對(duì)集團(tuán)內(nèi)成
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。(上述單位以下簡稱企業(yè))的會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)管理工作的管理辦法。,并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,
2025-04-16 05:27
【總結(jié)】天源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第三章財(cái)務(wù)工作管理第四章付款管理第一節(jié)付款聯(lián)簽審批第二節(jié)支票管理第三節(jié)現(xiàn)金管理第四節(jié)合同付款管理第五節(jié)固定資產(chǎn)付款管理第六節(jié)日常費(fèi)用付款管理第七節(jié)差旅費(fèi)付款管理第八節(jié)其他付款管理第五章財(cái)產(chǎn)管理第六章收款管理第七章資產(chǎn)控制與
2025-04-12 06:11
【總結(jié)】集團(tuán)公司外派財(cái)務(wù)人員管理制度外派財(cái)務(wù)人員管理制度1總則目的為了加強(qiáng)公司(以下簡稱“集團(tuán)”)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)全資、控股公司事前、事中、事后、經(jīng)常性、普遍性的監(jiān)控,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)集團(tuán)公司整體利益,特制定本制度。財(cái)務(wù)
2025-09-26 09:25