【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，床位5021張，提前三年實(shí)現(xiàn)省政府確定的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)。陳加元一行首先來到歌山鎮(zhèn)林頭夕陽紅樂園。這里有106個(gè)房間，可入住老人200名左右。來自千祥鎮(zhèn)的83歲老人盧峰登和老伴入住夕陽紅樂園已經(jīng)3年，兩位老人告訴陳加元，居住在這里比家里還舒適，子女們也很放心。隨后，陳加元一行來到南市街道親樂園公寓，這里一期工程約6萬平方米，總投資超過2億元，可容納1500名老年客人。自2009年11月交付使用以來，已入住老人200多名。陳加元先后察看了這里的居住、護(hù)理、醫(yī)療、娛樂、健身設(shè)施，對(duì)該中心按照現(xiàn)代養(yǎng)老的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè)表示贊賞。陳加元一行還考察了位于江北街道的喜洋洋康樂中心，這里入住老人360多名。陳加元與入住老人和護(hù)理人員親切交談，并詳細(xì)了解了中心的運(yùn)營(yíng)情況。陳加元說，東陽市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、特別是民辦福利機(jī)構(gòu)在投入、規(guī)模、檔次上走在了金華市乃至全省前列。東陽市在增加財(cái)政投入的同時(shí)，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，多途徑、多形式引民資、聚民力，引導(dǎo)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，大膽探索公、民混合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的路子，其經(jīng)驗(yàn)和做法值得推廣。陳加元要求，進(jìn)一步強(qiáng)化政策扶持、規(guī)劃引領(lǐng)和法制保障，吸引更多民間資本投入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，努力構(gòu)建多元化社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，積極探索養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展新路子，進(jìn)一步推進(jìn)東陽養(yǎng)老服務(wù)上新臺(tái)階。第四篇：東京城林業(yè)局“四個(gè)率先”實(shí)施方案東京城林業(yè)局“四個(gè)率先”工程實(shí)施方案根據(jù)總局黨委、總局的戰(zhàn)略要求，為使林區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，大幅增加林區(qū)職工收入，促進(jìn)小康林區(qū)、和諧森工的建設(shè)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依托林區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，大力提高科技水平，全面振興林區(qū)經(jīng)濟(jì)；以改革為動(dòng)力，探索林區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治發(fā)展的新機(jī)制，促進(jìn)林區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持人本觀念，促進(jìn)林區(qū)居民增收，全面改善林區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境。使東京城林區(qū)成為生態(tài)優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治清明、社會(huì)和諧的新型林區(qū)、魅力林區(qū)。二、奮斗目標(biāo)四個(gè)率先工程的總體目標(biāo)是：在森工林區(qū)“率先職工致富，率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，率先建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)，率先建設(shè)小康林區(qū)”。具體要求是：生態(tài)優(yōu)良、職工富裕、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、文明和諧、社會(huì)進(jìn)步。三、基本原則依托資源的原則：依托林區(qū)土地、物候、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，以食用菌、種植、養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)，實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)富民戰(zhàn)略；依托林木資源豐富的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施林產(chǎn)工業(yè)強(qiáng)局戰(zhàn)略，不斷提高林區(qū)資源利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益?？萍枷葘?dǎo)的原則：加大力度，不斷提高林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率 ；積極探索，逐步建立適應(yīng)林區(qū)特點(diǎn)的科技隊(duì)伍。把科技作為林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素，實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵式效益增長(zhǎng)，提升林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新層次。以人為本的原則：牢固樹立“為了職工發(fā)展，依靠職工發(fā)展”的理念，增加職工收入，改善林區(qū)環(huán)境，讓發(fā)展的成果普遍惠及林區(qū)百姓。調(diào)動(dòng)林區(qū)職工的一切積極因素，使職工群眾成為林區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)力量。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，提高林區(qū)職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和人的雙重發(fā)展。全面協(xié)調(diào)的原則：將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為林區(qū)全局發(fā)展的先導(dǎo)和手段。用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)林區(qū)政治、社會(huì)、生態(tài)的全面發(fā)展。統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的各項(xiàng)目標(biāo)，打造和諧魅力的社會(huì)主義新型林區(qū)。量力而行，分步實(shí)施的原則：根據(jù)林區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有計(jì)劃分步驟的建設(shè)各項(xiàng)工程，每年投資5000萬元左右，建設(shè)一批基礎(chǔ)工程，同時(shí)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實(shí)有效地促進(jìn)四個(gè)率先工程的深入開展。四、主要任務(wù)培育保護(hù)森林資源，全力抓好生態(tài)優(yōu)良建設(shè)工作。⑴加大營(yíng)林工作力度，實(shí)施責(zé)任追究，確保生產(chǎn)任務(wù)完成和作業(yè)質(zhì)量合格；⑵對(duì)超坡的多種經(jīng)營(yíng)用地實(shí)施水保措施或退耕還林，每年保護(hù)面積2000畝以上； ⑶加強(qiáng)資源管理，減少蓄積消耗，每年減產(chǎn)2萬立方米；⑷加強(qiáng)防火工作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任，配齊防火器具；⑸對(duì)山上林場(chǎng)所實(shí)施綠籬工程和庭院綠化工程，每戶栽植果樹3—5棵，種花10盆以上； ⑹對(duì)山下地區(qū)擴(kuò)建林貿(mào)路、安平路，實(shí)施整體綠化，有條件的巷道全部栽種花草。大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，全力抓好職工群眾致富工作。以萬元林場(chǎng)所建設(shè)和萬元社區(qū)建設(shè)為載體，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)職工增收。山上地區(qū)居民人均可支配收入由2007年9092元，每年增加14％，2008年達(dá)10364元。山下地區(qū)居民人均可支配收入由2007年的5839元，每年增加10％，2008年達(dá)到6423元；增加遺屬生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高低保額度50%；通過棚戶區(qū)改造、新林區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施提升等手段，增加職工資產(chǎn)性收入30％以上。在食用菌生產(chǎn)上，2008年落實(shí)1億袋的規(guī)模。以后每年增長(zhǎng)20％，最后穩(wěn)定在2億袋的規(guī)模。在種植業(yè)上，不斷進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，2008年經(jīng)濟(jì)作物種植，占職工耕種土地總量的30%，以后，爭(zhēng)取寧安市農(nóng)業(yè)部門的支持，將其烤煙、甜菜等經(jīng)濟(jì)作物計(jì)劃落實(shí)到林區(qū)，每年增加經(jīng)濟(jì)作物種植面積1萬畝，用5年的時(shí)間使林區(qū)經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)70%，增加職工收入2000萬元。在養(yǎng)殖業(yè)上，以天津?qū)毜瞎荆瑢幇馋矽i公司為拉動(dòng)，大力推動(dòng)生豬養(yǎng)殖業(yè)；以吉林浩月集團(tuán)為拉動(dòng)，積極發(fā)展肉牛養(yǎng)殖；以正大集團(tuán)為拉動(dòng)，穩(wěn)步推動(dòng)肉雞養(yǎng)殖；以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，適宜發(fā)展貉狐養(yǎng)殖；以資源優(yōu)勢(shì)為依托，壯大林蛙養(yǎng)殖。全局養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值由2007年的3600萬元起步，每年增加20%，最后穩(wěn)定在1億元。在采集業(yè)上，保護(hù)好松茸等珍稀資源，人工促進(jìn)紅松林結(jié)實(shí)，合理利用好蕨類、藥材、野菜、野果、食用菌類資源，使每年采集業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定在 800萬元，并逐步擴(kuò)大收益。為確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)完成，企業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng)基地建設(shè)。⑴由林場(chǎng)所投資200萬元，建成黑木耳生產(chǎn)擺放基地16處，每處擺放100萬袋以上，通水、通電、通路，實(shí)施黑木耳產(chǎn)業(yè)的集約經(jīng)營(yíng)。⑵企業(yè)同職工共同投資500萬元，建設(shè)團(tuán)山子養(yǎng)豬基地，建造豬舍1萬平方米，養(yǎng)殖生豬2萬頭，年產(chǎn)值2500萬元。⑶職工投資150萬元，建設(shè)南湖頭千畝葡萄園基地1500畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2000萬元。⑷職工投資60萬元，建設(shè)北溝五味子種植基地150畝，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值300萬元。⑸職工投資100萬元，建設(shè)樺樹、東方紅、爾站一場(chǎng)、湖北經(jīng)營(yíng)所養(yǎng)狐、貉養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值120萬元。⑹職工投資500萬元，建設(shè)爾站一林場(chǎng)、爾站二林場(chǎng)、爾站三林場(chǎng)、奮斗林場(chǎng)、湖南林場(chǎng)、紅旗林場(chǎng)、北溝林場(chǎng)等林蛙養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)400萬元。⑺職工投資600萬元，建設(shè)湖南、東方紅、紅旗等肉牛養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)200萬元。⑻職工投資200萬元建設(shè)樺樹、奮斗經(jīng)濟(jì)作物種植基地，年增加收入180萬元。⑼職工投資300萬元，建設(shè)湖南、斗溝子果樹栽培基地，年增加產(chǎn)值500萬元。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作。⑴木材采運(yùn)產(chǎn)業(yè)每年減產(chǎn)2萬米，通過強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理和營(yíng)銷管理，每立方米提高售價(jià)60元，2008年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)際減少1000萬元左右，產(chǎn)業(yè)比重逐年降低。⑵營(yíng)林產(chǎn)業(yè)以森林撫育為主，逐年加大投入，更新造林面積穩(wěn)定在15000畝，開拓綠化樹、花卉等新產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)比重保持不變。⑶多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度達(dá)到24%，行業(yè)增加值2008年實(shí)現(xiàn)7000萬元，總額實(shí)，實(shí)現(xiàn)家家有項(xiàng)目，戶戶有收入。⑷林產(chǎn)工業(yè)以本地林木資源為依托，局市共建，推進(jìn)東京城木業(yè)城建設(shè)，招商引資5億元左右，新建開發(fā)區(qū)57萬平方米，吸收33戶木材精深加工企業(yè)入住，擴(kuò)大山下職工就業(yè)，促進(jìn)企業(yè)木材售價(jià)提高。⑸旅游產(chǎn)業(yè)在投資3500萬元裝修、改造鹿苑島、湖北、療養(yǎng)院三個(gè)中心接待賓館后，2008年主要進(jìn)行鏡泊湖國(guó)家森林公園的基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建景區(qū)品牌。以招商引資的形式開發(fā)湖北3號(hào)、5號(hào)地帶高檔別墅區(qū)、開發(fā)佛山景區(qū)，同地方政府合作籌建湖畔高爾夫球廠，真正將旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，成為林區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。⑹機(jī)械加工業(yè)穩(wěn)定風(fēng)力滅火機(jī)產(chǎn)量在每年5000臺(tái)，開發(fā)消防水車等產(chǎn)品，年增產(chǎn)值200萬元，增加利潤(rùn)40萬元。⑺能源產(chǎn)業(yè)注重新型能源開發(fā)，利用林區(qū)特有的風(fēng)能優(yōu)勢(shì)，同寧安市政府合作，以招商引資的形勢(shì)，在大黑嶺、草帽嶺、老爺嶺建設(shè)三處風(fēng)力發(fā)電廠，裝機(jī)容量40萬千瓦，年發(fā)電量21億度，；在團(tuán)山子、東方紅、三道推廣北方寒地沼氣池建設(shè)，節(jié)約林區(qū)能源支出成本，降低林木資源消耗。⑻建筑業(yè)同牡丹江市天福利享房地產(chǎn)開發(fā)公司合作，利用三年時(shí)間，改造完成第二居民委、第三居民委、第五居民委、第七居民委、第九居民委、第十五居民委的棚戶區(qū)，每年開工面積平均7萬平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8050萬元。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力抓好創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境工作。⑴實(shí)施硬化工程。局址巷道在已投資300余萬元修建14條水泥路面的基礎(chǔ)上，每年投資200萬元以上，修建10條水泥路面，利用3年時(shí)間，全面實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)化。山上林場(chǎng)所在已投資500萬元，修建10條中心路的基礎(chǔ)上，結(jié)合通村路建設(shè)再投資500萬元，修建水泥路面10條，使各中心場(chǎng)所都有一條水泥路面的中心街道。利用林區(qū)通村路工程政策，企業(yè)配套600萬元以上，修建三道樺樹等通場(chǎng)路40公里，5年內(nèi)除爾站一、二、三林場(chǎng)、湖西經(jīng)營(yíng)所四個(gè)較為偏遠(yuǎn)、擬撤并的場(chǎng)所外，全部實(shí)現(xiàn)通場(chǎng)水泥路。2008年，樺樹、扶育站等單位街巷排水溝硬質(zhì)化率先達(dá)到100%。3年內(nèi)，山上所有單位的街巷排水溝硬質(zhì)化率達(dá)到100%。⑵實(shí)施改水工程。每年投資200萬元，改造5－6個(gè)場(chǎng)所，三年內(nèi)全部改造完畢。使山上林場(chǎng)所自來水入戶率達(dá)95％以上。山下自來水同地方合作，建設(shè)新的水源地，自來水入戶率達(dá)到100％，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。⑶實(shí)施數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化工程。對(duì)林區(qū)自營(yíng)有線電視網(wǎng)絡(luò)投資50萬元，逐步實(shí)施改造，增加光接點(diǎn)，更換多芯電纜