園林工程項目造價的管理控制(編輯修改稿)
2025-11-18 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度,過多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料等,從而人為地提高了工程造價.(五)園林工程設計階段造價管理與控制的措施項目設計應實行方案招投標與方案成果的公開評審、,將會促進設計人員的風險意識、提高設計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量,首先應組織專家、相關(guān)技術(shù)人員等對方案進行公開評審,聽取設計單位的設計匯報,提出修改或建設性意見,集思廣益,、,按分配投資額控制設計,嚴格控制設計中不合理的設計變更,對項目設計過程中不可避免的變更也應加強管理,實行限額動態(tài)控制,如果在設計階段進行變更,修改圖紙即可,若在施工中進行變更,必將造成投資方重大的損失,倘若進行限額設計,實行限額動態(tài)控制,在方案及施工圖經(jīng)濟合理的前提下,、,力爭用最低的成本,實現(xiàn)工程項目的必要功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設計方案為中標方案,并努力提高初步設計概算的精確度,、,通過委托咨詢機構(gòu)代理項目的初步設計優(yōu)化意見、核查設計文件是否滿足和貫徹有關(guān)法規(guī)要求、審核該預算合理性、核查設計文件的設計深度等工作,完成設計階段的造價控制工作.三、加強市政工程項目實施階段的造價管理在園林工程項目的實施階段,工程造價的管理與控制分為招投標管理階段、,招標文件應對工程造價的計價方式、定額及的取定
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