園林工程動態(tài)造價管理現(xiàn)狀及要點分析(編輯修改稿)
2025-11-18 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)和實踐，推動動態(tài)工程造價管理在企業(yè)施工過程中的開展。同時，建立完善的動態(tài)工程造價管理體系。在動態(tài)工程造價管理工作的實施過程中，充分徹底地秉承動態(tài)工程造價管理理論，大力提高市場的競爭力，規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，逐步在實踐經(jīng)驗中總結(jié)、完善現(xiàn)有的工程造價管理體系，使其日趨成熟。在當(dāng)下市場環(huán)境中，物價的不穩(wěn)定會直接反應(yīng)在人工費用差額的出現(xiàn)。人工差額的出現(xiàn)，作為工程造價的主要部分之一，也將直接影響工程的總造價。因此，實時根據(jù)市場物價情況以及行業(yè)內(nèi)的人工薪資標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整更為可行的管理辦法，利用基本工資、津貼以及其他的福利方式來進行適當(dāng)合理的過度調(diào)整，使其人工費用始終保持在科學(xué)的、可控的范圍內(nèi)。采用動態(tài)工程造價的另一個主要領(lǐng)域就在于園林工程中的土建工程部分，采用加大對工程量的核算與實際完成工程量的差異的方式，進行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)控，實現(xiàn)工程造價對施工成本的指導(dǎo)作用。4工程項目決策中造價動態(tài)管控工作要點第一，決策階段提升準(zhǔn)確性，優(yōu)化投資方案，為后續(xù)的設(shè)計、施工工作開展提供科學(xué)合理的依據(jù)。同時，加大對可行性分析的相關(guān)工作，全面估算，切記忽略對辦公用品以及交通設(shè)施等費用方面的計算，確保方案全面有效。第二，在園林工程決策過程中，投資的3/4的比例都取決于工程設(shè)計階段，所以應(yīng)對園林設(shè)計方案給予足夠的重視。通常，可通過招標(biāo)競標(biāo)的方式對設(shè)計單位進行選擇，比較方案的科學(xué)性以及造價的合理性，秉承美觀、經(jīng)濟及適用的基本原則。同時，考慮施工技術(shù)尤其苗木的選擇是否具有可操作性、苗木是否適合當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣鳌⒋婊盥嗜绾?，是否符合?jié)能環(huán)保的理念等。第三，設(shè)置限額。通過對控制造價的限額設(shè)定，進行方案的篩選。設(shè)計過程
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