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正文內(nèi)容

哈密煤業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度匯編(編輯修改稿)

2024-11-18 22:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)指揮該項(xiàng)工作。六、 試運(yùn)轉(zhuǎn)完畢后,由機(jī)運(yùn)隊(duì)、試運(yùn)轉(zhuǎn)單位填寫(xiě)試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參與試運(yùn)轉(zhuǎn)人員簽字,主要采掘設(shè)備經(jīng)機(jī)電副經(jīng)理簽字,方可投入使用第三節(jié) 安裝及回撤驗(yàn)收制度一、 安裝單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備的安裝,不得隨意更改安裝技術(shù)要求,如需變更安裝技術(shù)要求,必須提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)機(jī)電經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。二、 安裝單位在安裝過(guò)程中,必須對(duì)設(shè)備的隱蔽工作量進(jìn)行記錄并認(rèn)真完成。三、 安裝單位應(yīng)根據(jù)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的設(shè)備明細(xì),認(rèn)真進(jìn)行安裝和保管,防止丟失。四、 安裝完畢后,由機(jī)電副經(jīng)理、機(jī)運(yùn)隊(duì)、安裝單位、供應(yīng)部、調(diào)度室、安檢部、使用單位等組成驗(yàn)收組,對(duì)設(shè)備安裝情況進(jìn)行驗(yàn)收。五、 安裝驗(yàn)收交付使用后,保運(yùn)期10天,在保運(yùn)期內(nèi)因安裝質(zhì)量問(wèn)題造成設(shè)備及配件損壞的,由安裝單位負(fù)責(zé)賠償損失,并扣除安裝單位部分安裝使用費(fèi)。六、 設(shè)備回收升井或入庫(kù),以設(shè)備到達(dá)機(jī)運(yùn)隊(duì)或供應(yīng)部為準(zhǔn),中途丟失由使用單位或回收單位負(fù)責(zé)賠償,入庫(kù)后丟失由保管單位負(fù)責(zé)賠償。七、 設(shè)備的安裝、回撤機(jī)運(yùn)隊(duì)要認(rèn)真做好設(shè)備清冊(cè)工作,做好移交工作。 第四節(jié) 大型及主要設(shè)備檢修驗(yàn)收制一、 大型設(shè)備和主要設(shè)備為: 主扇風(fēng)機(jī); 副井提升機(jī); 主井膠帶運(yùn)輸機(jī); 主排水泵; 鍋爐; 井上地面高、低壓變電所; 井下變電所; 人車(chē); 采煤機(jī); 掘進(jìn)機(jī);1 移動(dòng)變壓器。二、 檢修工作,必須確定檢修負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及檢修人員。三、 檢修完畢后,由機(jī)電副經(jīng)理、機(jī)運(yùn)隊(duì)、檢修單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、安檢部等參加對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收。并做好驗(yàn)收記錄存檔。四、 檢修驗(yàn)收后的設(shè)備必須保證正常使用。保運(yùn)期1個(gè)月以上(小故障除外)。 昌吉硫磺溝分公司 2003年10月設(shè)備管理考核辦法為了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制,轉(zhuǎn)變管理觀念及模式,提高公司設(shè)備管理水平,節(jié)能降耗,減少和杜絕機(jī)電事故的發(fā)生,保證設(shè)備的正常運(yùn)行及安全生產(chǎn),結(jié)合公司的具體實(shí)際情況,特制定本辦法:一、 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) 公司經(jīng)理 集團(tuán)公司生產(chǎn)部機(jī)電組機(jī)電副經(jīng)理機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)(技術(shù)組)綜采隊(duì) 綜掘隊(duì) 掘進(jìn)隊(duì) 機(jī)運(yùn)隊(duì) 供銷(xiāo)部 行辦 通風(fēng)部 后勤 生產(chǎn)部二、 各部門(mén)主要考核設(shè)備 綜采隊(duì):采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶、液壓支架、乳化泵站、移變、絞車(chē)、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及水泵等。 綜掘隊(duì):掘進(jìn)機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、雙向帶、刮板運(yùn)輸機(jī)、移變、乳化液泵、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及水泵等。 掘進(jìn)隊(duì):刮板運(yùn)輸機(jī)、乳化液泵、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及水泵等。 機(jī)運(yùn)隊(duì):主井皮帶運(yùn)輸機(jī)、篩選皮帶運(yùn)輸機(jī)、主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、地面變電所、箱變、井下變電所、制氮機(jī)、車(chē)床、刨床、人車(chē)、各類(lèi)開(kāi)關(guān)等。 供銷(xiāo)部:推土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、汽車(chē)、吊車(chē)、電鋸、各類(lèi)水泵等。 行辦:一體機(jī)、復(fù)印機(jī)、大轎車(chē)、小車(chē)、客貨兩用車(chē)等。 通風(fēng)部:局部通風(fēng)機(jī)、測(cè)塵儀、各類(lèi)開(kāi)關(guān)等。 后勤部:各類(lèi)水泵、鍋爐、變壓器等。 生產(chǎn)部:監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、曬圖機(jī)、激光指向儀、測(cè)繪儀器等。三、設(shè)備管理考核月報(bào)表 考核單位:機(jī)運(yùn)隊(duì) 年 月科隊(duì) 本月在用設(shè)備綜合完好率 本月在用設(shè)備發(fā)生事故 本月電氣設(shè)備防爆 在用設(shè)備待修 本月累計(jì)處罰金額 備注 在用設(shè)備臺(tái)數(shù) 完好臺(tái)數(shù) 完好率 次數(shù) 事故率 影響時(shí)間 處罰金額 失爆臺(tái)數(shù) 合格率 處罰金額 待修率 備注 生產(chǎn)部 綜采隊(duì) 綜掘隊(duì) 掘進(jìn)隊(duì) 機(jī)運(yùn)隊(duì) 供銷(xiāo)部 行辦 通風(fēng)部 后勤部 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo): 主管領(lǐng)導(dǎo): 制表:四、設(shè)備檢查和例會(huì)部門(mén)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)或兼職設(shè)備管理員不參加每周至少一次的設(shè)備檢查活動(dòng)的,罰款200元/次。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題,可當(dāng)班解決而不解決的罰款20元/項(xiàng)。若到下次檢查還未整改的,罰款50元/項(xiàng)。對(duì)于不參加設(shè)備管理會(huì)議的,罰款100元/次。罰款落實(shí)到人,凡是落實(shí)不到人的對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上述款額的罰款,下述條款中也按照此規(guī)定執(zhí)行。五、設(shè)備管理制度 各部門(mén)健全設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及定期檢修、定期檢查、巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)制等,每缺一項(xiàng)罰款20元,執(zhí)行不善或未執(zhí)行的,罰款20元/項(xiàng)。 設(shè)備管理無(wú)人管理或兼職管理員不負(fù)責(zé)任的,造成損失的罰款200元。設(shè)備因使用或維護(hù)不當(dāng)造成損壞的由使用單位和事故責(zé)任者按設(shè)備價(jià)值的10%30%進(jìn)行賠償。設(shè)備因使用、檢修維護(hù)不當(dāng)出現(xiàn)事故但未造成設(shè)備損壞后果的,給予200元/次的罰款。六、設(shè)備檔案各部門(mén)沒(méi)有建立設(shè)備檔案的,罰款100元,檔案不全的,罰款50元。設(shè)備帳卡物三者不相符的,罰款50元。每月30日前不上報(bào)設(shè)備動(dòng)態(tài)表的罰款50元/次。七、設(shè)備完好率及防爆合格率完好設(shè)備要求:(1)、設(shè)備性能良好,機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定得滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求,動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫超壓現(xiàn)象。(2)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零、部件齊全,安全防護(hù)裝置良好,磨損、腐蝕程度不超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。(3)、原材料、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常,基本無(wú)漏油、漏水、漏氣(汽)、漏電現(xiàn)象,外表整潔、整齊。(4)完好率=完好設(shè)備的臺(tái)數(shù)/實(shí)有設(shè)備的臺(tái)數(shù)100%各部門(mén)所使用設(shè)備完好率達(dá)90%以上,每降1%,罰款50元。設(shè)備待修率=平均待修設(shè)備臺(tái)數(shù)/平均實(shí)有設(shè)備臺(tái)數(shù)100%,設(shè)備待修率不超5%,每升1%,罰款100元。設(shè)備事故率=機(jī)電事故影響當(dāng)月產(chǎn)量/當(dāng)月全礦生產(chǎn)煤量100%,設(shè)備事故率不超1%,%,罰款50元。防爆合格率達(dá)100%,失爆罰款200元/次。(按《防爆電氣設(shè)備管理制度(試行)》執(zhí)行) 電纜懸掛率95%,每降1%罰款50元,不懸掛的罰款每處100元,不用電纜鉤懸掛的罰款每處50元。 開(kāi)關(guān)應(yīng)有標(biāo)志牌,上架,涂防繡油。缺項(xiàng)或不合格的,罰款20元/項(xiàng)。電氣安全保護(hù)裝置不完好的,罰款50元/項(xiàng)。五小電器不完好的、不上板的,罰款20元/項(xiàng)。八、文明生產(chǎn)設(shè)備上或周?chē)逊烹s物以及影響電機(jī)散熱的,罰款50元/項(xiàng)。設(shè)備亂堆亂放、閑置或待修不升井的,超限期整改的罰款50元/臺(tái)。設(shè)備表面不清潔的,有油垢或淋水的,不加防護(hù)的罰款50元/項(xiàng)。九、設(shè)備發(fā)放由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員及使用單位的兼職設(shè)備管理員共同驗(yàn)收,并做好交接驗(yàn)收記錄后,才能出庫(kù),不完好的設(shè)備禁止出庫(kù),其他人無(wú)權(quán)交接設(shè)備,否則罰款50元/臺(tái)。交接不清者,罰款50元/臺(tái)。 防爆電氣設(shè)備,必須經(jīng)檢查無(wú)誤后,才能出庫(kù),否則罰款50元/臺(tái),交接不清者,罰款50元/臺(tái)。a) 于不辦理出廠手續(xù),私自亂拿設(shè)備的,按設(shè)備丟失論處,使用單位按300元/項(xiàng)次罰款。十、設(shè)備回收由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員及使用單位的兼職設(shè)備管理員共同驗(yàn)收,并做好交接記錄,其他人無(wú)權(quán)交接設(shè)備,否則罰款100元/臺(tái),交接不清者,罰款100元/、對(duì)于損壞隨意拆卸或丟失的設(shè)備,根據(jù)其程度由使用單位負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。未按指定地點(diǎn)整齊擺放設(shè)備者,罰款200元/次。對(duì)于未經(jīng)設(shè)備管理員交接驗(yàn)收的設(shè)備,設(shè)備丟失部分,由使用單位按價(jià)賠償。設(shè)備非正當(dāng)丟失損壞的部件、配件按價(jià)賠償,認(rèn)為損壞加倍賠償。十一、設(shè)備事故追查設(shè)備發(fā)生事故后,對(duì)事故不進(jìn)行追查者,罰款200元/次,追查不清者,罰款100元/次,對(duì)于隱瞞事故者,罰款500元/次。電機(jī)損壞:10KW以下電機(jī)按100元/KW進(jìn)行罰款。10~20KW電機(jī)按1000元/臺(tái)、20~30KW電機(jī)按1500元/臺(tái)、30~45KW按2000元/臺(tái)、45~75KW電機(jī)按3000元/臺(tái)進(jìn)行罰款,75KW以上電機(jī)按《哈煤集團(tuán)非人身事故賠償辦法》執(zhí)行。潛水泵損壞:;3KW罰款250元/臺(tái);4KW罰款300元/臺(tái);。開(kāi)關(guān)損壞(1)鋸斷電纜頭罰款100元/個(gè);喇叭口丟失罰款100元/個(gè);螺栓丟失罰款2元/個(gè),擋板丟失罰款5元/個(gè)。 (2)、外殼損壞罰款500元/臺(tái)。(3)、開(kāi)關(guān)內(nèi)部電器部件嚴(yán)重?fù)p壞按100元/處罰款。刮板運(yùn)輸機(jī)(1)缺少刮板螺栓按20元/個(gè)罰款。(2)缺少跨幫螺栓按50元/個(gè)罰款。(3)主要部件缺少螺栓及螺母的罰款50元/個(gè)。(4)無(wú)防護(hù)罩的罰款100元。 其他設(shè)備因使用不當(dāng)按第二項(xiàng)第三條執(zhí)行。十二、機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì) 由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立機(jī)電設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)基金,資金來(lái)源主要是年中考核及公司撥款。 獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:每年年終表彰一次,由機(jī)運(yùn)隊(duì)提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),報(bào)公司審批。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):以全年各科隊(duì)設(shè)備管理考核月報(bào)表統(tǒng)計(jì)的設(shè)備完好率、事故率、待修率以及設(shè)備日常使用情況綜合考核。(設(shè)備完好率90%以上,待修率不超5%,事故率不超1%)十三、本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行昌吉硫磺溝分公司 2003年10月小型設(shè)備管理制度一、 加強(qiáng)小型設(shè)備管理工作,主管設(shè)備管理工作的設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全公司的日常設(shè)備管理工作,監(jiān)督檢查各基層部門(mén)的設(shè)備管理工作。一、 實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)制。公司各基層部門(mén)設(shè)一名分管設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),并配備一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)小型設(shè)備管理工作。二、 建立健全設(shè)備的交接驗(yàn)收手續(xù),建檔管理與考核制度,并將圖紙、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料移交機(jī)運(yùn)隊(duì)管理。三、 使用中必須保持完好狀態(tài)、動(dòng)作可靠、安全保護(hù)裝置齊全,防爆設(shè)備不失爆,并每周檢查試驗(yàn)一次,作好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。四、 設(shè)備要作到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳、卡、物、板對(duì)口。五、 小型設(shè)備要堅(jiān)持執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修相結(jié)合的檢修制度。六、 設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過(guò)使用年限,通過(guò)修理雖能恢復(fù)精度和性能,但一次修理費(fèi)用超過(guò)原價(jià)的80%,遭受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)的可申請(qǐng)報(bào)廢。大型設(shè)備管理制度為保證本礦用大型設(shè)備的管理工作,確保所有設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),防止設(shè)備事故的發(fā)生、提高設(shè)備工作效能、降低消耗,因此制定本管理制度。一、 大型設(shè)備必須固定專(zhuān)人使用和操作,應(yīng)作到四懂三會(huì)(會(huì)使用,維護(hù),修理)。二、 各種設(shè)備的司機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制和交接班制度。三、 本礦用大型設(shè)備在使用前必須由機(jī)電部門(mén)的有關(guān)工程人員詳細(xì)研究設(shè)備說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容,并制定出操作規(guī)程,組織運(yùn)轉(zhuǎn)維修人員學(xué)習(xí)討論后才能交付使用四、 新采區(qū)設(shè)備安裝前,礦組織掘進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃、機(jī)電、安全、采煤等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)檢修達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,不許安裝使用。新采區(qū)的大型設(shè)備安裝后,礦組織采煤、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,方可投入使用。五、 對(duì)使用中的大型設(shè)備應(yīng)按安全指標(biāo)要求經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、檢查,做到螺絲、銷(xiāo)軸、銷(xiāo)等齊全,緊固防爆面清潔光滑無(wú)銹;防爆元件齊全密封完好。設(shè)備管理員應(yīng)定期檢查設(shè)備防爆性能情況。六、 所有大型設(shè)備傳動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)外露部分的防護(hù)、保護(hù)裝置要齊全。七、 嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,如經(jīng)過(guò)礦總工批準(zhǔn)經(jīng)過(guò)技術(shù)改造后。八、 發(fā)生重大事故后,機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員除立即向機(jī)運(yùn)隊(duì)匯報(bào)外,在3天內(nèi)按報(bào)表內(nèi)容填報(bào)上級(jí)主觀部門(mén)。九、 每年由機(jī)運(yùn)隊(duì)制定大型設(shè)備的小修、中修、大修計(jì)劃。使用部門(mén)必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 小型電氣管理制度一 、設(shè)備管理組統(tǒng)一掌握全礦各種小型電器牌板。一、 牌板上記載著各種小型電器的在籍、使用備用和待修。二、 所有
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