制度化的意思(編輯修改稿)
2024-11-18 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，標(biāo)準(zhǔn)而誘人的鼓勵(lì)制度是企業(yè)贏得人才爭奪戰(zhàn)的最為有力的武器。 通過制度化的管理使企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造優(yōu)化在應(yīng)對(duì)外部競爭和滿足市場(chǎng)需求的時(shí)候能形成快速反響機(jī)制，使企業(yè)能及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況并及時(shí)調(diào)整對(duì)策的市場(chǎng)應(yīng)變能從而進(jìn)步企業(yè)本身的競爭力。由此可見實(shí)現(xiàn)制度化管理也將是一個(gè)我們恒力人長期為之奮斗的目的。 一、企業(yè)管理制度具有標(biāo)準(zhǔn)性。 企業(yè)管理制度本身就是一種標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧烷_展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)那么，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、消費(fèi)、管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)那么來統(tǒng)一行動(dòng)、工作。 一個(gè)詳細(xì)的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的標(biāo)準(zhǔn)性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)那么性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在大多情況下，規(guī)那么=標(biāo)準(zhǔn)+程序。從一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講，企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制根據(jù)、適用范圍、管理制度的施行程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的。 標(biāo)準(zhǔn)施行企業(yè)管理制度是需要標(biāo)準(zhǔn)性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是標(biāo)準(zhǔn)的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個(gè)事物的開展規(guī)律或規(guī)那么的；第二，施行標(biāo)準(zhǔn)性的制度全過程是標(biāo)準(zhǔn)的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是標(biāo)準(zhǔn)的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是標(biāo)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1