【文章內容簡介】 建設總體布局，列入領導班子、領導干部目標管理，與改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務同考慮、同部署、同實施、同考核。建立上下有機互動的責任體系，把主體責任落實到各級黨委，延伸到基層單位，形成上下貫通、層層負責的完整鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。認真落實懲防體系建設，才能形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機制。第三篇：煤礦主體責任落實XXXX煤業(yè)有限責任公司XX煤礦八月份主體責任落實情況總結梁平縣煤炭工業(yè)管理局：為確保我礦安全生產，認真落實主體責任，堅持領導帶班下井制度，不折不扣地按照上級要求做到停工停產期間安全工作不松懈、真抓實干，組織檢修人員對各種機電設備設施進行維護保養(yǎng)。維修人員對原各掘進磧頭以及各工作面進行安全維護、加固支護，對新井掛網噴漿，安排專職技安進行跟班作業(yè)，同時落實瓦斯檢查人員提前對瓦斯?jié)舛冗M行檢測，保證通風暢通，嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》和相關規(guī)定開展各項工作，切實加強《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》條款貫徹執(zhí)行。積極排查各方面存在的安全隱患。一旦發(fā)現隱患，立即整治，同時組織礦部主要領導及主要技術負責人制定相應整改措施。落實責任人和整改資金，限期完成整改任務，并按要求進行驗收。做好各種記錄和備案資料。近段時間以來雖然煤礦市場行情急劇下滑，但是我礦對安全生產工作一點也沒有放松。面對資金緊缺所帶來的困難，從各方面組織資金加大安全生產投入，認真落實2萬噸/a改4萬噸/a的驗收后續(xù)工作，爭取在年底前達到完成技改任務驗收合格的目標。為穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍和社會安定團結，企業(yè)想盡一切辦法，對企業(yè)骨干實行輪換上崗，編入檢維修班組，保障職工基本生活的要求，為創(chuàng)造一定的社會效益盡心盡責。按照梁平煤管發(fā)【2014】50號文件要求，堅決貫徹落實《重慶煤監(jiān)局市煤管局關于加強煤礦安全工作九條剛性措施的通知》通知精神，堅決杜絕重特大事故、堅決遏制較大事故、堅決減少一般事故。對照我礦存在的問題進行全方位整治排查，針對各種隱患。加強整改，認真落實崗位責任制，制定切實可行，安全有效的安全技術措施。按照剛執(zhí)行嚴落實的要求開展各項安全生產工作。切實扭轉煤礦安全生產形式不容樂觀和安全生產投入減少的被動局面。為有序開展安全生產工作奠定堅實的基礎，為安全生產良性循環(huán)創(chuàng)造更多的有利條件。促進我礦安全生產工作步入正軌，為企業(yè)的生存發(fā)展當好鋪路石。認真貫徹落實上級下達的各項安全指標，完成各項任務。2014年8月25日第四篇：企業(yè)主體責任落實一、充分認識落實企業(yè)安全生產主體責任的重要意義。安全生產能不能搞好，很大程度上取決于企業(yè)領導層對安全生產的認知程度。企業(yè)各級干部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業(yè)安全生產主體責任的重要意義。往小了說，落實企業(yè)安全生產主體責任，是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當今工業(yè)化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的時代大背景下，對企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。這一時期，既是戰(zhàn)略機遇期，也是矛盾凸現期，同時也是各類安全事故易發(fā)期。如果企業(yè)不能落實安全生產主體責任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿矢甙l(fā)期、頻發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢必對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成深遠的影響。往大了說，落實企業(yè)安全生產主體責任，是構建和諧社會的現實要求。中央反復強調以人為本，構建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發(fā)展首先強調安全發(fā)展，和諧社會首先強調關注生命，安全生產本身就是對人的生命權益的維護。如果企業(yè)各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。因此建設和諧社會，必須以安全生產為前提和保障。二、健全和落實企業(yè)安全生產責任制。江澤民同志曾講過 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產的科學方法是“預防為主”，更指出安全生產的關鍵環(huán)節(jié)是“強化責任”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。那么，如何健全和落實安全生產責任制呢？關鍵要做好以下幾點：（一）推行“一崗雙責”安全生產責任制。安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要對分管業(yè)務工作負責，又要對分管領域內的安全生產工作負責。各級職能部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移，重心下移”的安全生產管理機制。（二）確保層層簽訂安全生產責任書。企業(yè)應通過簽訂安全生產目標責任書的形式，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責任書應根據各級人員不同的職責進行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產的責、權、利，形成一種有效的激勵和約束機制。（三）積極推行安全生產承諾制度。在崗職工要根據自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產活動中應享有的權利和應擔負的義務，讓職工感到安全責任的壓力和安全生產的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產責任制、實現安全生產目標，提供了可靠的基礎保證。（四）完善安全生產獎懲機制。市場經濟條件下，要做好安全工作離不開經濟杠桿的調節(jié)作用。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責任。三、正確理解安全與效益的關系，確保安全生產合理投入。首先來算一筆帳，國發(fā)23號文最新規(guī)定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準，從2011年起發(fā)生一起生產安全事故，一次性工亡補助金調整為按全國上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。以2009為例，全國平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬元左右），加上喪葬補助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項合計約為60余萬元。由此可見，安全生產事故發(fā)生后，企業(yè)所承擔的經濟損失將非常慘重。因此，企業(yè)必須堅持“預防為主”的理念。當然，安全生產的實現需要依靠投入保障作為基礎，提高安全生產的水平和能力，也需要付出勞動和經濟成本。但安全的成本既是代價，更是效益。企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須充分認清安全生產與經濟效益的關系，沒有安全，企業(yè)就沒有效益（發(fā)生重大事故將停產停工），企業(yè)就無以發(fā)展，難以生存。合理進行規(guī)劃，確保投入，用于安全技術、安全管理和安全教育等領域，就能減少和杜絕事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經濟效益，實現可持續(xù)發(fā)展。四、加強企業(yè)安全基礎管理。（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)必須根據《國家安全生產法》建立完善符合自身實際的《安全生產責任制》、《安全生產獎懲辦法》等綱領性制度。事實上，建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。（二）抓設施完善，提高企業(yè)本質安全度。企業(yè)應按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產設備等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行安全預評價和“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患