【文章內(nèi)容簡介】 和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合下發(fā)的《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓(xùn)綱要》的具體要求，狠抓落實。培訓(xùn)內(nèi)容要切合企業(yè)改革、發(fā)展的需要，切合積極推進(jìn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的需要，切合發(fā)展以高科技為核心的首都經(jīng)濟(jì)的需要，切合迎接新世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要。培訓(xùn)方式要靈活多樣，從企業(yè)實際出發(fā)，參加普通高校的學(xué)歷培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、雙休日系列講座和在職自學(xué)等多種方式同時并舉。培訓(xùn)工作一定要注重質(zhì)量，提高培訓(xùn)的針對性、實效性，切不可流于形式、走過場。第四，切實抓好企業(yè)人事制度改革。搞好國有企業(yè)的出路在改革，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)也要靠改革。當(dāng)前，要按照政企分開和干部分類管理的要求，改進(jìn)對國有企業(yè)和國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，堅持黨管干部原則，改進(jìn)黨管干部方法，理順管理體制，健全管理制度，逐步做到管資產(chǎn)與管人相結(jié)合，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)人事管理體制。今年，要力求在以下幾個方面取得新進(jìn)展：一是貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向北京地區(qū)公開招聘一批企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，同時進(jìn)一步總結(jié)推廣民主推薦、職工民主選舉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及企業(yè)內(nèi)部管理人員競爭上崗的經(jīng)驗，把堅持黨管干部原則和堅持充分走群眾路線緊密結(jié)合起來；二是積極培育企業(yè)經(jīng)營者人才市場，逐步做到以組織選用與市場配置相結(jié)合的方式，選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員；三是積極探索和建立不同類型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、任用、考核、獎懲、培訓(xùn)、交流、回避等管理制度，探索對企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束機(jī)制；四是實行對離任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行審計的制度。進(jìn)行這些探索，要進(jìn)一步解放思想，堅持在黨的方針政策指導(dǎo)下，以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地試，大膽地改，經(jīng)過實踐，取得經(jīng)驗，逐步規(guī)范。國有企業(yè)的改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。我們一定要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和市第八次黨代會精神，全面加強(qiáng)北京市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)，為開創(chuàng)首都國有企業(yè)改革、發(fā)展的新局面提供堅強(qiáng)的組織保證。第二篇：房管局班子考核材料房產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料一、班子基本情況：共有科級干部人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員人，分別是（局長），（副局長）。班子成員中年年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。班子成員中大學(xué)學(xué)歷人（分別是），大專學(xué)歷人（分別是），女干部人（分別是）。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人，分別是副主任科員，其中年齡最大的歲（），年齡最小的歲（），平均年齡歲。大學(xué)學(xué)歷人，大專學(xué)歷人二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價房產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實，工作高效，團(tuán)結(jié)和諧，重管理、強(qiáng)服務(wù)，成績明顯的領(lǐng)導(dǎo)集體。三、主要特點：學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班子。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為思想政治建設(shè)的目標(biāo)，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的思想，把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來，注重學(xué)在人先，結(jié)合房管服務(wù)中心的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)，不斷完善黨1組學(xué)習(xí)制度，積極組織全體干部職工開展學(xué)習(xí)，著重抓好了班子成員理論學(xué)習(xí)、干部職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，營造出干部職工共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的良好氛圍，促進(jìn)了房產(chǎn)中心服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平。團(tuán)結(jié)和諧的班子。建立領(lǐng)導(dǎo)班子會議、黨組會議、主任辦公會議和干部職工工資待遇、大額開支議事制度，提交中心班子會議集體決定。健全了重要情況通報制度，集體討論研究、科學(xué)決策重大事項，尤其是在中層干部任用方面，采取老同志推薦、理論考試、業(yè)務(wù)測試、綜合考評、民主推薦相結(jié)合的方法，公開選拔中層干部，解決了科學(xué)議事、有人干事和怎樣干事的問題。班子成員之間團(tuán)結(jié)和諧，心胸開闊，心系大局，扎實開展各項工作，切實抓好各系分管的工作，干部職工工作積極性高漲，全局上下目標(biāo)一致、步調(diào)一致，齊心協(xié)力謀求發(fā)展。事業(yè)型班子。一是保障性安居工程建設(shè)工作全面展開，續(xù)建項目x幢、x套廉租住房，新開工建設(shè)廉租住房1x套、x平方米，開工建設(shè)公共租賃住房x套，建筑面積x平方米，經(jīng)濟(jì)適用住房項目已開工建設(shè)，廉租補(bǔ)貼發(fā)放工作及時到位。二是房地產(chǎn)市場實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資x億元，商品房施工面積x萬平方米，其中新開工11x萬平方米，竣工面積xxx萬平方米，商品房實現(xiàn)銷售收入x億元；二手房交易x套，成交金額4x萬元；嚴(yán)格實行商品房預(yù)售許可證制、商品房預(yù)測預(yù)評、預(yù)購商品房預(yù)告登記三項制度，辦理商品房預(yù)售許可證xx宗，批準(zhǔn)預(yù)售面積x萬平方米；舉辦了我市第三屆房地產(chǎn)展示交易會，為房地產(chǎn)企業(yè)展示、交流、銷售和群眾購房提供良好平臺。三是積極推進(jìn)和諧物業(yè)、和諧小區(qū)建設(shè)，進(jìn)行了物業(yè)公司經(jīng)理和從業(yè)人員培訓(xùn)，對取得預(yù)售許可的所有開發(fā)項目，全部實施了督促管理。開展住宅維修資金征管工作，逐步解決房屋后期維修問題。加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)檔案信息化管理，順利通過了省住建廳房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位復(fù)檢，并被推選為“x房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位”。加大房屋租賃登記備案工作力度，房屋裝飾裝修執(zhí)法檢查力度加大，開展了人員聚集場所房屋、裝修改造改變結(jié)構(gòu)房屋的安全鑒定工作，促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范化發(fā)展和人民群眾生命和財產(chǎn)安全。勤政廉潔的班子。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推進(jìn)房產(chǎn)各項業(yè)務(wù)工作的重要保證，積極組織黨員和中心班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于反腐倡廉的重要論述，學(xué)習(xí)省、市反腐倡廉工作會議精神，全面提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會，開展自查自評活動，提高黨性修養(yǎng)。在全局常年開展作風(fēng)紀(jì)律整頓和廉政建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)活動，增強(qiáng)干部職工廉潔從政的自律意識。在實際工作中，中心班子成員以身作則，堅持原則，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，杜絕和制止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。不足之處：行業(yè)管理服務(wù)水平需要提升，房管隊伍作風(fēng)建設(shè)需要強(qiáng)化。民主測評及座談情況：應(yīng)參加民主測評x人，實參加民主測評x人，有效票x張，得優(yōu)秀票x票；應(yīng)參加座談x 人，實參加座談x人，對班子評價好的x人?？己私M成員：xxxxxxxxx年xx月x日第三篇：班子考核材料＊＊＊領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告一、基本情況＊＊＊鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員11人，其中黨委書記1人，人大主席1人，黨委副書記2人，紀(jì)委書記1人，副鄉(xiāng)長3人，武裝部長1人，紀(jì)委副書記1人，副主任科員1人。；本科學(xué)歷9