現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化(初稿)[精選合集](編輯修改稿)
2024-11-18 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程進(jìn)行施工，從而實(shí)現(xiàn)過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化。第二篇：現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了統(tǒng)一現(xiàn)場施工管理，強(qiáng)化環(huán)保、節(jié)約、集約意識(shí)，促進(jìn)安全、文明施工，從宏觀角度提高建設(shè)管理水平?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化包括工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、用工模式標(biāo)準(zhǔn)化、物資材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)化、控制測量管理標(biāo)準(zhǔn)化。⑴ 工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中標(biāo)后組織確定項(xiàng)目總體生產(chǎn)布局，確定拌和站、施工便道等大臨設(shè)施的設(shè)置情況。加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，落實(shí)資金到位、征地拆遷、外部配套電源等問題。要按照建設(shè)目標(biāo)編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、大臨工程設(shè)計(jì)和重大施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理部作為現(xiàn)場管理的主體，將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。主要工作有以下九項(xiàng)：一要按照以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、整齊劃一的原則，依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》，做好施工現(xiàn)場布置工作。二要按規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志，配備安全防護(hù)用品，確?，F(xiàn)場用電安全、火工品使用安全。三要保證現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整，定期分析質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。四要加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，合理設(shè)置取棄土場地，及時(shí)處理現(xiàn)場廢物垃圾，整治道路污染。五要規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格按照施工組織要求配置，加強(qiáng)日常使用保養(yǎng)，提高機(jī)械化作業(yè)水平。六要加強(qiáng)物資材料管理，嚴(yán)把物資材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管工作。七要加強(qiáng)技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場核對(duì)，做好施工技術(shù)交底和工程測量工作。八要按照《工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和施工需要，建立工地試驗(yàn)室，規(guī)范試驗(yàn)程序，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。九要完善文明施工管理制度，落實(shí)文明作業(yè)要求，實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)。⑵ 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化按照路基、橋梁、隧道等專業(yè)各主要分項(xiàng)工程制定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝（工法），并嚴(yán)格組織實(shí)施，若需優(yōu)化或變更，按照變更設(shè)計(jì)程序辦理。⑶ 用工模式標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)主要人員配備、勞務(wù)合同管理、行為控制、項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)管理均符合業(yè)主的相關(guān)管理辦法。⑷ 物資料料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化物資采料按照甲供、甲控、自購進(jìn)行分類管理，做好出廠檢驗(yàn)和進(jìn)場檢驗(yàn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、存放和可追溯管理。⑸ 試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗(yàn)室，資質(zhì)文件、人員配備、設(shè)備清單、儀表標(biāo)定及檢驗(yàn)合格證符合業(yè)主規(guī)定，檢驗(yàn)試驗(yàn)內(nèi)容和程序符合要求。⑹ 控制測量管理標(biāo)準(zhǔn)化建立符合要求的長大橋梁、隧道工程控制網(wǎng)，并定期進(jìn)行控制網(wǎng)復(fù)測和維護(hù)。第三篇：現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化制度現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化制度一、現(xiàn)場管理的分類現(xiàn)場管理主要分為人、機(jī)、物、環(huán)境、制度五個(gè)部分二、現(xiàn)場管理具體檢查項(xiàng)目人：即人的不安全行為。具體分為勞保護(hù)品的規(guī)范佩帶、違章操作、違章指揮等三個(gè)部分。機(jī)：即所有機(jī)械設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)。具體分為設(shè)備設(shè)施的日常管理、設(shè)備安全情況、設(shè)備跑冒滴漏、特種設(shè)備巡查等四個(gè)部分。物：即物品的擺放情況。具體分為物品的定置定位、物品的標(biāo)示、物品的狀態(tài)等三個(gè)部分。環(huán)境。即人所處的工作環(huán)境和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所處的環(huán)境。具體分為現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生兩個(gè)部分。制度：即為了規(guī)范現(xiàn)場制定的標(biāo)準(zhǔn)。具體分為管理制度標(biāo)準(zhǔn)是否完善健全、制度的執(zhí)行情況、制度的落實(shí)情況等三個(gè)部分。以上5條是公司考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)以公司下
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