【文章內(nèi)容簡介】 工與民工的質(zhì)量技術教育。新員工、換崗員工須參加質(zhì)量教育，經(jīng)考核合格后，才能分配上崗。對防水施工等重點工序、梁柱鋼筋焊接等關鍵工序，應分專業(yè)、分系統(tǒng)，在授權部門進行，做到持證上崗，規(guī)范管理。堅持對民工上工前的質(zhì)量教育，質(zhì)量教育面達100%，未進行質(zhì)量教育的，不得上崗。調(diào)換新工種，采用新工藝、新技工、新材料、新設備時，必須對施工人員進行技能教育、培訓，考核合格后方能上崗、操作。工班實行“三工制”，即工程(工序)質(zhì)量自檢、互檢、交接檢。第四章 工程施工質(zhì)量檢查 施工過程檢查1）在施工過程中，項目部將認真對工區(qū)施工是否按施工圖紙、施工規(guī)范、批準的方案等要求正確組織施工，工程質(zhì)量是否符合設計和《驗標》要求；2）工程原始記錄是否完整，是否及時上報、歸檔；3）在施工過程中每天的質(zhì)量記錄是否齊全，工程日志簿填寫是否符合指揮部要求；4）工班自檢、互檢、專檢是否嚴格執(zhí)行；5）有關工程質(zhì)量保證措施是否滿足創(chuàng)優(yōu)需求，是否進行了工序技術交底；6）施工測量放樣是否按要求進行復核，精度是否滿足要求；7）是否按規(guī)定頻率進行材料試驗，其結果是否達到要求，是否按要求建立了臺賬；一般工序執(zhí)行“三檢制”，即班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員與值班工程師檢查，內(nèi)部檢查合格并按要求填寫檢查證，由技術部門向現(xiàn)場監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合格并簽證后，施做下道工序。 隱蔽工程檢查隱蔽工程隱蔽前，應嚴格進行“三檢制”，即班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員與值班工程師檢查、技術主管檢查，內(nèi)部檢查合格并按要求填寫檢查證及有關附件，由技術部門向現(xiàn)場監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合格并簽證后，方可放行施做隱蔽工程。 重點工序、關鍵工程檢查重點工序、關鍵工程檢查，與隱蔽工程檢查程序相同，按要求執(zhí)行“三檢制”。：項目部每月定期檢查1次，要求各工區(qū)每周組織1次，作業(yè)班組、質(zhì)檢人員、值班工程師每日檢查。檢查的目的，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，清除工程質(zhì)量隱患，防止出現(xiàn)不合格與返工。同時，對建設指揮部要求較高的防水、混凝土內(nèi)實外美等項目，項目部將加強專項檢查。檢查整改通知：由檢查單位（項目部質(zhì)委會、工程部、質(zhì)檢工程師等）下發(fā)整改通知單，受檢作業(yè)隊必須按要求限期整改，并作出書面回復。 第五章 工程質(zhì)量考核與獎罰項目部制定質(zhì)量考核指標，工區(qū)負責人、各部門負責人的質(zhì)量管理職責與經(jīng)濟獎罰掛鉤。對質(zhì)量不合格責任人嚴肅追究和經(jīng)濟處罰。對一般質(zhì)量隱患，對提出檢查部門提出的整改通知，受檢部門不按“三定”（定人、定時、定措施）徹底整改或整改后又反復，按質(zhì)量隱患造成推定后果進行追究、處罰。工程部、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員等質(zhì)量管理人員，有權獨立對造成質(zhì)量隱患的當事人及其相關部門負責人處以不大于300元的獎罰，超出300元的獎罰應向質(zhì)委會請示。對不按要求及時填報質(zhì)檢單、不進行工序報檢的工區(qū)班組、值班人員、工區(qū)質(zhì)檢員，工程部有權對相應責任人提出工作警告與罰款。各類質(zhì)量生產(chǎn)處罰，檢查單位以書面形式通知到責任單位或個人，責任單位或個人接到通知后須于3日繳到項目部財務室，否則加倍處罰。拒不上繳的，以3倍罰款額從當期驗工款中扣除，并對工區(qū)和責任人予以通報批評。對于工程部發(fā)出的罰款由項目部財務室監(jiān)督、工程部管理，作為標段質(zhì)量活動管理費用。（2）、工程質(zhì)量事故報告和處理辦法0 目的及時有效地調(diào)查處理工程質(zhì)量事故，達到吸取教訓、改進管理之目的。1 適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)所有工程。2 定義 采用工程技術術語。 工程質(zhì)量事故：凡在工程建設中由于責任過失造成工程質(zhì)量不符合設計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標準，一般需要作返工、返修處理的事故均構成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。 A類工程項目：以集團公司名義中標簽約，由集團公司統(tǒng)一實施現(xiàn)場管理的工程項目。 B類工程項目：以集團公司名義中標簽約，由我公司實施管理的工程項目。 Z類工程項目：公司自營工程項目。 本辦法所說“以上”、“以下”均含本數(shù)，“不滿”、“超過”、“不足”均不含本數(shù)。3 職責 公司總經(jīng)理：批準工程質(zhì)量事故獎罰文件； 安全質(zhì)量管理委員會主任： 配合集團對三級以上重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理； 組織四級重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理； 組織B、z類工程項目一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理； 根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查報告認定事故責任； 主持公司安質(zhì)委會議。 公司安質(zhì)科： 管理、報告質(zhì)量事故。 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。 解釋本辦法。 公司工程項目部： 報告質(zhì)量事故； 負責B、z類工程項目一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 配合重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 參加A類工程項目一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4 工作程序 下列質(zhì)量事故為一般質(zhì)量事故： 直接經(jīng)濟損失在5000元以上而不足10萬元的； 重傷2人及以下的。 下列質(zhì)量事故為重大質(zhì)量事故： 直接經(jīng)濟損失超過10萬元的； 死亡1人及以上的； 重傷3人及以上的； 推遲項目完工時間的。 重大質(zhì)量事故分為四個等級： 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為一級重大質(zhì)量事故： ； ，或加固處理困難，推遲建設項目工期的； 。 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為二級重大質(zhì)量事故： ，不滿300萬元的； ，影響建設項目工期的； ，29人以下的； 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為三級重大質(zhì)量事故： ，不滿100萬元的； ，推遲完工時間的； ，9人以下的； 。 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為四級重大質(zhì)量事故： ，不滿30萬元的； 人以下的； ，19人以下的。 直接經(jīng)濟損失不足5000元的列為質(zhì)量問題。 工程質(zhì)量事故的報告 發(fā)生質(zhì)量事故應于24小時內(nèi)填寫《工程質(zhì)量事故快報》，以傳真方式向有關部門、單位報告，情況緊急時可先電話報告，隨后再補發(fā)傳真。項目部報告責任人為項目經(jīng)理，公司安質(zhì)科報告責任人為安質(zhì)科科長。 重大質(zhì)量事故的報告 ，由負責該工程的公司項目部[A類工程項目由集團公司項目部（指揮部）歸口]向建設單位報告，并通知設計、監(jiān)理、監(jiān)督單位駐現(xiàn)場有關人員；若為路外工程還要同時報告當?shù)卣慕ㄔO主管部門。 ：A類工程由公司項目部向集團公司工程項目部（指揮部 ）和公司安質(zhì)科報告，公司安質(zhì)科向安質(zhì)委報告。B、Z類工程由公司項目部向公司安質(zhì)科報告，公司安質(zhì)科向公司安質(zhì)委及集團公司安質(zhì)處報告。 一般質(zhì)量事故的報告：發(fā)生一般質(zhì)量事故。建設單位及有關部門、單位有報告要求的，A類工程由集團公司工程項目部（指揮部）歸口報告，B、z類工程由公司項目部歸口報告。 公司項目部質(zhì)檢負責人每季度/年度統(tǒng)計工程質(zhì)量事故情況，每季度/年度末月18日前，將“工程質(zhì)量事故情況統(tǒng)計表”、“工程質(zhì)量事故件名表”報公司安質(zhì)科。公司安質(zhì)科主管質(zhì)量人員在每季度/年度末月20日前將全公司的“工程質(zhì)量事故情況統(tǒng)計表”和“工程質(zhì)量事故件名表”報集團公司安質(zhì)處。 工程質(zhì)量事故調(diào)查及責任處理 對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因，經(jīng)濟損失，查明并處理事故責任單位及主要責任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施，并形成《工程質(zhì)量事故調(diào)查處理報告》。 工程質(zhì)量事故的處理執(zhí)行《不合格品控制程序》、《糾正措施控制程序》、《預防措施控制程序》；工程質(zhì)量事故的責任處理執(zhí)行本辦法中的“獎勵與罰則”條款。 事故發(fā)生單位應如實向調(diào)查組提供事故有關情況。任何單位和個人不得阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。 重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理應在建設單位和鐵道部（鐵路工程）地方政府（非鐵路工程）的組織下，由集團公司、本公司配合進行。但在其授權下或已有框架意見下，由集團公司按以下要求進行調(diào)查處理： 、B類工程、z類工程三級及以上重大質(zhì)量事故，由集團安全質(zhì)量管理委員會主任組織集團公司安質(zhì)處和相關部門、集團公司項目部成立聯(lián)合調(diào)查組進行調(diào)查，并形成調(diào)查報告，集團安質(zhì)委審批下達執(zhí)行。 ，安質(zhì)處派員參加，集團公司項目部及四處有限公司分別形成調(diào)查處理報告，報集團公司審批后下達執(zhí)行。B、Z類工程四級重大質(zhì)量事故由公司安全質(zhì)量管理委員會主任組織公司安質(zhì)科和相關部門、公司項目部成立聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查，形成調(diào)查處理報告，公司安質(zhì)委審批下達執(zhí)行，并報集團公司安質(zhì)處備案。 一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，A類工程由集團公司工程項目部（指揮部）組織進行，公司項目部配合；B、Z類工程由公司項目部負責，形成初步處理意見并報安質(zhì)科，安質(zhì)委決定最終處理意見，并將處理結果報集團公司安質(zhì)處備案。 伴隨有人員傷亡發(fā)生的質(zhì)量事故，應同時執(zhí)行國家有關工傷事故調(diào)查處理的規(guī)定，并盡可能合并調(diào)查處理。合并調(diào)查處理的權限為：重大質(zhì)量事故由集團公司決定或請示有關部門后決定；一般質(zhì)量事故由公司決定。 獎勵與罰則 發(fā)生工程質(zhì)量事故，如項目部未及時報告，公司每位員工均有向公司安質(zhì)科檢舉的權利，公司將對檢舉者給予一次性獎勵，獎勵標準為：檢舉一般質(zhì)量事故每件獎勵500元，檢舉四級質(zhì)量事故每件獎勵1000元，檢舉三級質(zhì)量事故每件獎勵1500元，檢舉二級質(zhì)量事故每件獎勵2000元，檢舉一級以上重大質(zhì)量事故每件獎勵3000元。獎勵由公司財務部拔付。當公司安質(zhì)科收到多名檢舉者檢舉同一件工程質(zhì)量事故，獎勵最先報告者。 違反本辦法規(guī)定，未及時按程序報告質(zhì)量事故的責任人，公司將對其處以100元的經(jīng)濟處罰。因未按規(guī)定報告質(zhì)量事故，影響事故及時處理，造成事故損失增加或造成不良社會影響者，視其情節(jié)輕重，按《企業(yè)職工獎懲條例》追加行政處分，行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除。 公司安質(zhì)科對違反本辦法規(guī)定，項目部質(zhì)量事故報表責任人未按時報送報表者，第一次違反給予警告批評；第二次違反處以50元的經(jīng)濟處罰，罰款由項目部財務從工資中扣除，上交公司財務部；第三次違反由安質(zhì)科通知項目部，更換其工作崗位、收繳其相關證件并罰款100元，同時取消該項目部當年的評先資格。 對不嚴格履行質(zhì)量職責，不嚴格按規(guī)范施工或不嚴格按質(zhì)量控制的相關程序和制度操作，造成質(zhì)量事故的，公司將視質(zhì)量事故的等級、公司安質(zhì)委根據(jù)事故調(diào)查報告而認定的質(zhì)量責任，依照《職工獎懲條例》，對責任人進行行政處分，處分可分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除。并根據(jù)造成的經(jīng)濟損失情況，責令責任人賠償經(jīng)濟損失，賠償經(jīng)濟損失的金額按如下標準確定：a 發(fā)生一般質(zhì)量事故，賠償經(jīng)濟損失金額按質(zhì)量事故經(jīng)濟損失的10%計算；b 發(fā)生四級重大質(zhì)量事故，賠償經(jīng)濟損失金額按質(zhì)量事故經(jīng)濟損失的5%計算，但不得低于1萬元；c 發(fā)生三級重大質(zhì)量事故，賠償經(jīng)濟損失金額按質(zhì)量事故經(jīng)濟損失的5%計算；d 發(fā)生二級重大質(zhì)量事故，賠償經(jīng)濟損失金額按質(zhì)量事故經(jīng)濟損失的3%計算，但不得低于5萬元。e 發(fā)生一級以上重大質(zhì)量事故，賠償經(jīng)濟損失由公司安質(zhì)委研究決定，但金額不得低于10萬元。 獎勵與罰款通知報公司財務部、人事部備案。（3）、工程質(zhì)量檢查制度0 目的規(guī)范公司質(zhì)量檢查工作，預防質(zhì)量事故，持續(xù)改進工程質(zhì)量。1 適用范圍 適用于本公司承包施工的所有工程。 質(zhì)量檢查制度應貫穿施工全過程。2 定義采用國家或行業(yè)相關術語。3 職責 公司安全質(zhì)量委員會 組織定期和專項質(zhì)量檢查 聽取定期和專項質(zhì)量檢查匯報 公布定期和專項質(zhì)量檢查情況 公司安質(zhì)科 組織、管理、上報質(zhì)量檢查工作 工程項目經(jīng)理部 負責開工前檢查，施工中檢查，隱蔽工程檢查，工程竣工驗收檢查 執(zhí)行、接受定期和專項質(zhì)量檢查 對檢查出的問題負責整改并上報整改結果 相關部室 參加、匯報定期、專項質(zhì)量檢查。4 工作程序 開工前檢查 執(zhí)行基本建設程序規(guī)定； 審查施工設計文件、圖紙等是否正確并滿足開工需要； 施工前的土地調(diào)查及復測已完成； 各級技術交底已按規(guī)定執(zhí)行； 資源配置能否滿足開工需要； 采用的新技術新工藝已能掌握應用； 實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃的審批，存在的問題及其解決情況； 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制情況； 施工界區(qū)內(nèi)用地、拆遷及臨時設施等完成情況； 建立健全質(zhì)量保證體系，任免質(zhì)量管理人員報上一級質(zhì)量管理部門核備。 施工中檢查 是否嚴格按照批準的設計文件、圖紙和施工技術規(guī)范、操作規(guī)程等正確組織施工；工程質(zhì)量是否符合設計和《驗標》要求； 工程原始記錄是否完整，記載是否詳實； 有關工程質(zhì)量保證措施是否滿足創(chuàng)優(yōu)需求，是否落實，工序技術交底制度是否建立并執(zhí)行； 是否按規(guī)定進行材料試驗，其結果是否合格，證件是否齊全； 施工測量是否按規(guī)定進行復核，精度是否達到要求； 混凝土、砂漿檢驗試件及土方夯實密實度是否按規(guī)定要求進行試驗和驗收，組數(shù)及強度是否符合要求； 在施工過程中每天質(zhì)量記錄是否齊全，工程日志簿填寫是否符合要求，對所簽注的意見執(zhí)行情況如何； 工班自檢、互檢、專檢是否嚴格執(zhí)行； 檢查核對已完工程量，工程進度是否符合計劃要求。 隱蔽工程檢查隱蔽工程隱蔽前，應嚴格進行內(nèi)部檢查，同時，按規(guī)定填寫檢查證并備齊有關附件。通知監(jiān)理工程師檢查合格，并簽證后，施作隱蔽工程。 竣工交驗階段的質(zhì)量檢查做好竣工自檢、初驗，項目部整改自檢、初驗中存在的問題，待工程全部符合竣工驗收標準后，向業(yè)主申請竣工驗收。 例行統(tǒng)計報表相關單位每周、月、季度、年度要向上級主管部門報送“安全質(zhì)量周四快報”、“質(zhì)量周五快報”、 “B類工程安全質(zhì)量情況月報”、“竣工驗收單位工程件名表”、“工程質(zhì)量統(tǒng)計表”、“工程試驗資料統(tǒng)計表”等質(zhì)量報表，要求真實準確，內(nèi)容完整，報送及時（詳見填報說明）。 專項檢查 對顧客期望較大、質(zhì)量隱患嚴重、或擬創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的項目，適時安排針對性檢查。 公司根據(jù)需要組成專項檢查組 安質(zhì)