淺談施工現(xiàn)場標準化管理(編輯修改稿)
2025-04-14 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、合同履行等要素進行整合熔煉、縝密規(guī)范，形成密切相關(guān)、交織科學的施工現(xiàn)場管理新體系。其目標是以實施施工現(xiàn)場管理標準化為突破口，整合管理資源，建立有效的預(yù)防與持續(xù)改進機制，全面改革現(xiàn)場管理方式和施工組織方式，從而提高企業(yè)管理水平，提高政府監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平?！ ∑鋬?nèi)涵和特點主要包括以下幾個方面： 一是將以往分割、獨立的安全生產(chǎn)文明施工管理、質(zhì)量管理、工程管理、隊伍管理進行整合與熔煉，使四項管理互相滲透、互為作用，成為一個統(tǒng)一的管理體系，并將國際通行的質(zhì)量、安全、環(huán)保三大管理標準的管理理念與管理方法有機融入其中，優(yōu)化管理流程，形成管理合力，實現(xiàn)管理理念與管理方式的升華，促進施工現(xiàn)場由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變?！ 《菍κ┕がF(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)五大生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)、有序管理做出標準化要求，注重建筑施工對周邊環(huán)境的影響，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展觀和綠色建筑的管理理念，實現(xiàn)場容場貌的秩序化，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1