【績效考核】績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄：總體評分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評價個體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-05 23:12

房地產(chǎn)公司高管績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】高管績效考核方案一、目的為更好地調(diào)動高層管理人員的工作積極性，提高整體運營效果，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成，特制定本方案。二、適用范圍公司高管：董助、總監(jiān)（含）以上人員；各項目高管：副總（含）以上人員。三、考核時間周期公司高管實行半年度考核（2011年7月1日至2011年12月31日）。四、考核機構(gòu)績效委員會主任：董事長副主任：副

2024-08-19 11:24

達(dá)飛初中崗位設(shè)置實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】 達(dá)飛初中崗位設(shè)置實施方案 根據(jù)豐大市教育局教職工崗位設(shè)置及首次聘用的相關(guān)文件精神，結(jié)合我校的人員構(gòu)成和具體實際制定本實施方案 一、指導(dǎo)思想 通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理制度，...

2024-10-01 04:55

某保險公司年度經(jīng)營績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】附件一:華安財產(chǎn)保險股份有限公司年度經(jīng)營績效考核方案（2006年修訂）為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，貫徹公司經(jīng)營方針，落實董事長在公司2006年全國工作會上講話精神，實現(xiàn)公司全面盈利，落實經(jīng)營責(zé)任，合理配置資源，正確引導(dǎo)分支機構(gòu)的經(jīng)營行為，客觀、公正、全面、準(zhǔn)確評價各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果，充分調(diào)動機構(gòu)和員工的工作積極性，激發(fā)員工工作激情，特制訂公司年度經(jīng)營考核

2025-04-25 02:19

飛時達(dá)土方計算原理-資料下載頁

【總結(jié)】......飛時達(dá)土方計算原理一、三角網(wǎng)法今天來說說，三角網(wǎng)土方計算公式，雖然三角網(wǎng)法計算土石方量在實際工程中用的不多，但是用的不多，不代表用不到，用到的話，肯定要了解具體的三角網(wǎng)土方計算原理，也就是計算公式了。三角網(wǎng)土方計算公式在下文會詳細(xì)解釋。

2025-06-16 20:28

高管績效考核全案-資料下載頁

【總結(jié)】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1財務(wù)審查計劃按時完成率年度規(guī)定時間內(nèi)完成財務(wù)審查的工作量?′100%財務(wù)審查計劃完成的工作量監(jiān)事會2財務(wù)狀況調(diào)查計劃完成率年度規(guī)定時間內(nèi)完成財務(wù)調(diào)查的工作量?′100%財務(wù)狀況調(diào)查計劃完成的工作量監(jiān)事

2025-04-24 22:50

物流園區(qū)績效考核實施方案與物管中心“安全生產(chǎn)月”活動方案匯編-資料下載頁

【總結(jié)】物流園區(qū)績效考核實施方案與物管中心“安全生產(chǎn)月”活動方案匯編 第5頁共5頁 物流園區(qū)績效考核實施方案 為進(jìn)一步規(guī)范和加強園區(qū)工作績效管理，全面準(zhǔn)確地評價部門的工作業(yè)績和工作效能，打造...

2024-11-23 04:45

汽運中心請車部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)版本A1考核類文件汽運中心請車部績效考核方案（試用）頁碼第1頁/共4頁汽運中心請車部績效考核方案（試行）一、考核目的：為了達(dá)成公司利潤目標(biāo)，減少業(yè)務(wù)差錯，提升整體營運能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對員工的工作績效給予科學(xué)、公平、公正的評價，通過正面激勵的形式最大限度的調(diào)動員工工作積極性，針

2025-04-25 12:19

(董事會、高管)菜東家績效考核方案(細(xì)則)-資料下載頁

【總結(jié)】江西菜東家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 第1章績效考核實施文案 績效考核實施工作計劃 文本名稱 績效考核實施工作計劃 受控狀態(tài) 編號 一、目標(biāo)概述 本公司決定自2018年開始推行績效考...

2024-11-19 05:11

技術(shù)中心績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】二、技術(shù)中心績效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長績效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價60季度績效考核表本崗位提交報告對計劃

2024-10-20 10:29

【績效考核】明尼蘇達(dá)多相個性測驗表-資料下載頁

【總結(jié)】明尼蘇達(dá)多相個性測驗表（ＭＭＰＩ）明尼蘇達(dá)多相個性測驗是美國明尼蘇達(dá)大學(xué)教授郝茲威與莫金利于四十年代初期編制的。中國科學(xué)院心理研究所宋維真同志在有關(guān)單位的協(xié)作下于８０年代將ＭＭＰＩ引進(jìn)我國，稱作明尼蘇達(dá)多相個性調(diào)查表。（一）?ＭＭＰＩ的內(nèi)容　　ＭＭＰＩ法有５６６個自我報告形式的題目，其中１６個為重復(fù)題目，（主要用于檢驗被試反映的一致性，看作答是否認(rèn)真），實際上只

2025-07-29 17:52

管-理崗位員工績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】21/21質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)

2025-06-16 17:39

神木化工高管績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目高層管理人員績效考核手冊新華信管理顧問公司制作2003年9月目錄第一章總則 11．1高層管理人員績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3績效考核周期 21．4考核小組 21．5適用范圍 4第二章績效

2025-06-21 20:02

某養(yǎng)老醫(yī)療關(guān)愛中心績效薪酬考核方案docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】北京市羊坊店醫(yī)院居家養(yǎng)老醫(yī)療關(guān)愛中心績效薪酬考核方案一、制定考核方案時遵循原則：（1）客觀、公正、公開的原則：實施績效考核時，考核標(biāo)準(zhǔn)要客觀，組織評價要客觀，考核結(jié)果與待遇掛鉤要客觀。同時要公開各個崗位和各項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在實施考核中對所有的員工做到一視同仁。（2）科學(xué)評價原則：即指從考核標(biāo)準(zhǔn)的確定到考核結(jié)果的運用過程設(shè)計要符合客觀規(guī)律，正確運用現(xiàn)代化科技手

2025-07-18 07:56

某公司經(jīng)營管理及績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ業(yè)績合同管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件：北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 511/13第一章總則

2025-04-25 02:34

(絕密)飛力達(dá)經(jīng)營中心績效管考核方案-資料下載頁

(絕密)飛力達(dá)經(jīng)營中心績效管考核方案(參考版)

(絕密)飛力達(dá)經(jīng)營中心績效管考核方案-文庫吧資料

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