20xx年醫(yī)學(xué)專題—產(chǎn)能評估(編輯修改稿)
2024-11-17 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對運(yùn)用和涉及生產(chǎn)設(shè)備較多的企業(yè)產(chǎn)能分析和衡量，應(yīng)注意： ★ 該企業(yè)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的制造流程和承受能力，主要是機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的滿負(fù)荷。同時(shí)，要預(yù)留材料準(zhǔn)備的前置時(shí)間，即從物控、采購和入倉的時(shí)間準(zhǔn)備。 ★ 產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，每個(gè)制造過程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是有效產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)和人力負(fù)荷能力；即依據(jù)計(jì)劃產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算的總工時(shí)和人員數(shù)。 ★ 生產(chǎn)配置和環(huán)境場地和承載能力，當(dāng)出現(xiàn)急單或趕工39。沖燈39。時(shí)，應(yīng)在評估機(jī)臺(tái)在安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的承受程度后，運(yùn)用分班制或加班方式，從人力上則考慮增加員工人數(shù)來提高機(jī)臺(tái)使用率。 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的兩種分析 〖要點(diǎn)解讀〗 在制造型企業(yè)中，對市場的預(yù)測，往往就是對客戶需求信息的預(yù)測。它是根據(jù)產(chǎn)品生命周期階段中的客戶反映、基準(zhǔn)對手和本企業(yè)當(dāng)前成品庫存情況來制定計(jì)劃和安排生產(chǎn)的。應(yīng)該說需求計(jì)劃型和訂單計(jì)劃型各有其優(yōu)缺點(diǎn)；在中小型企業(yè)訂單計(jì)劃型是較為現(xiàn)實(shí)的一種方法，相對風(fēng)險(xiǎn)較少，相關(guān)的分析和應(yīng)用，見以下解讀圖示。 〖應(yīng)用描述〗
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