20xx年醫(yī)學(xué)專題—產(chǎn)能評估-資料下載頁
2024-11-17 22:18本頁面
【正文】 比如，每周進(jìn)行各部門工作會議，把生產(chǎn)計(jì)劃作為其中的決策主題是有必要的對于產(chǎn)能的評估,在我公司中,由于沒有完全啟用所有的功能,故下面的回復(fù)也許不能令妳滿意:產(chǎn)能的評估,首先要建立work center,在這之中,有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),工作站人數(shù),機(jī)器臺數(shù),通過指令: cm01,進(jìn)去后,妳就會看到相關(guān)的一些地方,通過輸入條件,並作選擇,就會看到產(chǎn)能的使用情況,以及負(fù)載情況,當(dāng)然在MD04中,使工作站不會出現(xiàn)負(fù)載情況,這里就不在詳細(xì)描述,妳可以通過上述的內(nèi)容去嘗試一下,就會有所理解的.實(shí)際上,. 這一點(diǎn)要注意. 。一、 做產(chǎn)能評估從以下方面做起：1． 總裝線的產(chǎn)能（其中涉及用電、水、人工及工裝夾具、關(guān)鍵工位產(chǎn)能）2． 自制零件產(chǎn)能（模具數(shù)量、日產(chǎn)能）3． 外購零件產(chǎn)能（交貨周期及日產(chǎn)能）4． 自制加工設(shè)備產(chǎn)能（設(shè)備利用RATE） 產(chǎn)品周期 工藝過程中的瓶頸 人工利用率 返工率 成品疵品率 工作態(tài)度內(nèi)容總結(jié)
（1）連載（1）：生產(chǎn)型企業(yè)的產(chǎn)能評估與計(jì)劃 HYPERLINK
（2）它是一個理論參考值，是作為計(jì)劃產(chǎn)能的參考
（3）而相對于新產(chǎn)品或競爭力較弱的產(chǎn)品應(yīng)為訂單計(jì)劃型合適些
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