灌區(qū)水利管理信息化和工程建設(shè)思考(編輯修改稿)
2024-11-17 22:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水利設(shè)施的功能可以得到最大化發(fā)揮。工作人員應(yīng)該以灌區(qū)水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，從灌區(qū)水利管理的具體情況著眼，做好水利工程建設(shè)及管理工作，確保不同環(huán)節(jié)之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互配合，促進(jìn)灌溉效率的提高。在灌區(qū)水利工程建設(shè)管理中，一是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人才管理工作，重視人才培養(yǎng)，確保人才的連續(xù)性，以此來(lái)保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行；二是應(yīng)該保障工程進(jìn)度。工程進(jìn)度是灌區(qū)水利工程建設(shè)管理信息化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，合理的進(jìn)度管控配合高素質(zhì)的管理人員，能夠切實(shí)保障水利工程的按期交付。三是應(yīng)該做好投資管理。在水利工程投資環(huán)節(jié)，需要設(shè)置相應(yīng)的資金總額，以此來(lái)應(yīng)對(duì)工程變更問(wèn)題，確保工程投資管理的科學(xué)化，減少資金浪費(fèi)問(wèn)題；四是應(yīng)該完善過(guò)程管理。灌區(qū)水利工程建設(shè)中，應(yīng)該引入全過(guò)程管理和全壽命周期管理理念，針對(duì)工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都應(yīng)該參照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》等相關(guān)條款進(jìn)行。實(shí)際上，灌區(qū)水利工程建設(shè)工作包含的內(nèi)容眾多，如制定項(xiàng)目建議書(shū)、編制工程可行性報(bào)告、開(kāi)展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、做好工程施工準(zhǔn)備、正式施工、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)酥磷罱K的工程整體評(píng)價(jià)等。驗(yàn)收階段,施工技術(shù)人員更是應(yīng)該高度重視，嚴(yán)格依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》中提出的”工程基本竣工時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照驗(yàn)收規(guī)程要求組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位提出的有關(guān)報(bào)告，并按規(guī)定將施工過(guò)程中的有關(guān)資料、文件、圖紙?jiān)靸?cè)歸檔“的相關(guān)條款，做好驗(yàn)收工作，對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要督促施工企業(yè)及時(shí)進(jìn)行解決。三、濯區(qū)水利工程維護(hù)管理策略在維護(hù)管理工作中，需要對(duì)灌區(qū)水利工程中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行解決，采取切
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