【總結(jié)】--??國(guó)際海運(yùn)第一部分國(guó)際海洋運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)一.??海運(yùn)定義及概況1.海洋運(yùn)輸:簡(jiǎn)稱海運(yùn),指使用船舶或其它水運(yùn)工具通過海上航道運(yùn)送貨物和旅客的一種運(yùn)輸方式.2.海運(yùn)概況:由于海洋運(yùn)輸具有運(yùn)量大、通過能力大、不受道路和軌道限制、運(yùn)費(fèi)低廉等優(yōu)點(diǎn),許多國(guó)家尤其是沿海國(guó)家都樂于采用海洋運(yùn)輸。目前,國(guó)際貿(mào)易總運(yùn)量的70%是通過海洋
2025-08-05 09:23
【總結(jié)】第一篇:海運(yùn)出口操作基本流程 海運(yùn)出口操作基本流程 1.定艙 A.制作提單樣單傳真給船東定艙,注明開航日期。(大部分船東) B.電話定艙,再傳真樣單給船東。(馬士基以及一些小船東) *要確定...
2025-10-12 02:29
【總結(jié)】AGLOSSARYOFMOSTCOMMONLYUSEDTERMS&ABBREVIATIONSINCONTAINERSHIPPING(集裝箱運(yùn)輸常用詞語(yǔ)、縮寫一覽表)
2025-06-28 20:01
【總結(jié)】組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來(lái)。——小阿爾弗雷德.組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門化?組織的層級(jí)化§1組織與組織設(shè)計(jì)?組織設(shè)計(jì)的必要性分析?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則?組織設(shè)計(jì)的影響因素一、組織設(shè)計(jì)的必要性分析
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】第三章工作分析I、教學(xué)安排【學(xué)習(xí)目的與要求】工作分析是人力資源管理中的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)本章要了解工作分析的作用,理解工作分析的內(nèi)容,掌握工作分析的方法,熟悉個(gè)體差異與職業(yè)匹配,從而能夠做出較為切實(shí)可行的工作分析。【重點(diǎn)與難點(diǎn)】工作分析方法、工作說明和崗位規(guī)范【教學(xué)方法】面授、案例分析【新增知識(shí)】個(gè)體差異分析【課時(shí)安排】6學(xué)時(shí)II、教學(xué)內(nèi)容工作分析起源于
2025-06-25 23:51
【總結(jié)】機(jī)械相關(guān)術(shù)語(yǔ)大全-----------------------作者:-----------------------日期:金屬切削metalcutting機(jī)床machinetool金屬工藝學(xué)technologyofmetals刀具cutter摩擦fri
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:21
【總結(jié)】紅牌作戰(zhàn)目的:運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里。實(shí)施的對(duì)象:工作場(chǎng)所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實(shí)施要點(diǎn):以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時(shí)候,要象魔鬼一樣來(lái)歷。有猶豫的時(shí)候,請(qǐng)貼上紅牌。掛牌的對(duì)象可以是:設(shè)備、搬運(yùn)車、踏板、工夾具、刀具、桌、椅、資料
2025-02-18 06:30
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際貿(mào)易教研室張曉甦中心教學(xué)樓1013室:68912866精品資料網(wǎng)參考書目黎孝先主編:《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,1994年版。董瑾主編:《國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)》,北京理工大學(xué)出版社,2023年版
2025-04-06 13:03
【總結(jié)】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-01-21 13:44
【總結(jié)】Inventory庫(kù)存管理庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程內(nèi)容l定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).l定義物品item.l物品控制和跟蹤.l記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).l執(zhí)行定單接收事務(wù).l管理退貨.l執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).l執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.lUnit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)lUnit2:物品lUnit3:庫(kù)存控制lU
2025-03-02 11:50
【總結(jié)】第二章拱橋的基本術(shù)語(yǔ)?一、拱橋的分類?二、拱橋的構(gòu)造一、拱橋的分類?木橋、?鋼橋、?圬工橋(包括磚、石、混凝土橋)、?鋼筋(管)混凝土橋、?預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土橋本次檢查的橋梁主要為圬工拱橋,可分為上、中、下承式橋一、拱橋的分類
2025-05-12 04:00
【總結(jié)】RF的常用基本概念及計(jì)算方法培訓(xùn)的內(nèi)容?概念?計(jì)算?舉例?試題常用基本概念?動(dòng)態(tài)范圍?靈敏度?帶外抑制?P-1dB點(diǎn)?非線性器件的IP3、IM3及相關(guān)參數(shù)?ACPR動(dòng)態(tài)范圍(DynamicRange)?動(dòng)態(tài)范圍定義?偽動(dòng)態(tài)范圍
2025-01-12 07:38
【總結(jié)】物業(yè)的維修管理物業(yè)的維修管理是物業(yè)管理中的基礎(chǔ)性工作。它包括兩大部分內(nèi)容,其一為房屋的維修管理,其二為房屋設(shè)備管理。物業(yè)的維修管理對(duì)象是物業(yè)本身,其管理的目的是為了物業(yè)的保值和增值。&FepQ??一、房屋維修管理^??房屋維修管理又稱房屋修繕管理,它是指物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的房屋管理與修繕部門對(duì)其所經(jīng)營(yíng)管理的房產(chǎn),進(jìn)行修繕技術(shù)管理。
2025-04-18 22:09
【總結(jié)】客服人員管理規(guī)則制度一、人員素質(zhì) 1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。 2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的預(yù)訂、反饋、回訪服務(wù)等處理程序和方法?! ?、了解本企業(yè)已開辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法、合作處理流程,會(huì)員回訪流程,服務(wù)
2025-07-20 14:27