【文章內容簡介】 施工復雜的工程工程監(jiān)理機構的審批還應報監(jiān)理技術負責人復審后再報業(yè)主。 開工審核監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙參加圖紙會審總承包商、監(jiān)理工程師審查施工組織設計監(jiān)理工程師檢查落實原材料施工機械設備、勞動力進場是否按方案進場監(jiān)理工程師總承包商上級主部門填寫開工申請表承包方 審核開工申請單 不同意 監(jiān)理工程師 簽署開工〔總監(jiān)理工程師〕 同意施行要點：⑴ 監(jiān)理工程師應對以下工程完成情況進展 ① 施工組織設計〔方案〕是否經審批；② 勞動力按方案進場；③ 機械設備按方案已進場；④ 符合資質要求的理人員全部到位；⑤ 開工前各項手續(xù)已辦妥。⑵ 審核通過后報請業(yè)主簽署同意開工。 分包商資格審核監(jiān)理工作流程總承包商選擇分包商并制定分包合同監(jiān)理工程師審查總承包商分包工程的申請：A分包商的資格及證明；B分包工程工程及內容；C分包工程數(shù)量及金額；D分包工程工程所使用的施工與驗收；E分包工程的工；不批準 報業(yè)主批準 批準監(jiān)理工程師向總承包商簽發(fā)分包商批準單總承包商、分包商簽訂工程分包合同分包商進入工地施工施行要點：⑴ 分包商資格審核不僅審查其資質和業(yè)績等書面資料必要時還要進展實地考察和對其承包專業(yè)進展當面質詢；⑵ 應嚴格掌握總承包商不能將主體工程進展分包；⑶ 監(jiān)理應對審核情況提出書面并上報業(yè)主同意后由監(jiān)理簽發(fā)批準手續(xù)。 材料、設備供給資質審核監(jiān)理工作流程提供供給商資質〔供給商〕提出審核〔承包方〕 審核 不同意〔監(jiān)理工程師〕 同意 報業(yè)主批準〔監(jiān)理工程師〕確認供給商〔業(yè)主〕簽訂供給商合同〔業(yè)主、承包方〕施行要點：⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供給的資質審核提出審核。⑵ 總監(jiān)理工程師負責審批并向業(yè)主。 建筑材料審核監(jiān)理工作流程建筑材料材料進入施工現(xiàn)場使用廠〔場〕質保書承包方自檢按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方提交材料報驗單〔承包方〕專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復驗換材料 檢測 停頓使用并運出現(xiàn)場下廠檢驗〔必要時〕審批 不合格 〔監(jiān)理工程師〕 合格否 審 批繼續(xù)使用監(jiān)理工程師施行要點：⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣確保樣品有代表性；⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師要認真復核材料質保書和檢驗；⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。填寫工程洽商單〔承包方〕退 回 簽證 不同意 〔設計師〕 同意 退回 審核 不同意 〔監(jiān)理工程師〕 同意上報業(yè)主歸檔 〔總監(jiān)理工程師〕組織施行〔承包方〕施行要點：⑴ 涉及圖紙變更工程量改變的工程洽商必須經設計及業(yè)主同意；⑵ 總監(jiān)理工程師應對技術變更后是否符合、及有關規(guī)定施工是否可行提出審核。 施工質量監(jiān)理工作總流程施工準備承包商開工條件檢查專業(yè)監(jiān)理工程師 不具備開工承包商 根本具備審查開工總監(jiān)理工程師報請業(yè)主同意正式開工總監(jiān)理工程師不同意 同意填報每道工序報驗申請表承包商整改視需要監(jiān)理抽測專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商資料專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查〔含隱蔽驗收工程〕專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格下道工序施工承包商填寫階段驗收報驗申請表承包商整改初驗申請承包商組織階段驗收總監(jiān)理工程師 未通過整改 協(xié)助業(yè)主組織開工組織工程初驗總監(jiān)理工程師 通過 未通過進入保修施行要點：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質量情況、使用功能進展全面檢查對需要進展功能試驗的工程應催促承包商及時完成；⑵ 工程驗收要在承包商自查自評的根底上結合質量保證資料核查觀感質量評定和關鍵部位全面進展檢查；⑶ 檢查現(xiàn)的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出要求承包商限整改驗收中存在的質量問題不得隱瞞；⑷ 總監(jiān)應協(xié)助業(yè)主組織設計、承包商共同驗收。 分部分項工程完工后承包商自檢填寫工程報驗單監(jiān)理工程師質量抽查承包商整改 否 是進展下一道工序監(jiān)理簽署工程報驗單施行要點：⑴ 分部、分項工程的驗收結果在工序評定及按規(guī)定進展的檢驗批檢測數(shù)據(jù)的根底上經統(tǒng)計而得；⑵ 分部分項工程驗收的報驗單應由監(jiān)理簽署。 工程驗收監(jiān)理工作流程承包商驗收合格后提出預檢收申請 申報 否監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預檢 可監(jiān)理組織初驗施工、設計參加監(jiān)理就存在問題提出書面整改承包商整改申報 否監(jiān)理復驗 可承包商提交工程資料并提出開工驗收申請 可業(yè)主組織驗收并報質檢站備案、施工、監(jiān)理、設計及其他有關參加 可進入保修階段施行要點：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質量情況、使用功能進展全面檢查對需要進展功能試驗的工程應催促承包商及時完成；⑵ 工程驗收要在承包商自查自評的根底上結合質量控制資料核查觀感質量評定和關鍵部位全面進展檢查；⑶ 檢查現(xiàn)的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出要求承包商限整改驗收中存在的質量問題不得隱瞞；⑷ 總監(jiān)應會同業(yè)主、設計、承包商共同驗收再由業(yè)主報質監(jiān)站備案。 開工驗收程序總承包商驗收合格后提出驗收申請 申報 否監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預檢 可 可監(jiān)理、總承包商、設計等進展初驗就存在問題提出書面整改單 總承包商整改 申報 否監(jiān)理復驗 可 總承包商提交工程資料并提出開工驗收申請 監(jiān)理工程質量評估業(yè)主組織總承包商、監(jiān)理、設計及有關參加開工驗收 可進入保修階段施行要點：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量、使用功能和開工資料進展全面檢查；⑵ 總監(jiān)應組織業(yè)主、設計、承包商共同進展初驗對檢查現(xiàn)的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出形成初驗要求承包商限整改；⑶ 現(xiàn)場監(jiān)理機構對承包商整改后的情況進展復查并編寫質量評估；⑷ 總監(jiān)協(xié)助業(yè)主組織由業(yè)主、設計、監(jiān)理、總承包商和有關參加的開工驗收按開工備案制要求協(xié)助業(yè)主上報質監(jiān)站。發(fā)生質量事故 必要時發(fā)出停工〔監(jiān)理〕上報主部門門發(fā)出?質量單?〔監(jiān)理〕事故調查暫停施工 事故原因分析研究、制訂處理方案提交?質量缺陷調查?〔承包商〕組織審查?調查?〔監(jiān)理〕研究確定處理方案 原因不清 補充調查 處理施行處理方案〔承包商〕提出新方案完成處理自檢申請驗收〔承包商〕檢查、驗收〔監(jiān)理〕發(fā)出復工提交?質量事故處理?〔承包商〕恢復施工施行要點：⑴ 工程質量事故處理方案凡設計及改變構造改變使用功能必須經設計及業(yè)主同意并在報審單上簽署；⑵ 總監(jiān)理工程師應對方案提出的措施、驗收〔包括必要的檢測〕及施行情況提出審核。簽訂施工承包合同確定總工目的業(yè)主、承包商應包括以下主要內容：、臨時占地方案根據(jù)總工目的編制施工總進度方案承包商不同意申報審批施工總進度方案監(jiān)理工程師 施行施工總進度方案承包商、工作量2. 本實際完成工程量、工作量3. 累計實際完成量、材料、機械數(shù)量匯總編制詳細工程工程的年、季、月等分階段進度方案承包商不同意申報審批年、季、月等分階段進度方案監(jiān)理工程師 按方案組織施行并按月上報實際工程進度進展情況承包商對方案進度與實際完成值進展動態(tài)比擬監(jiān)理工程師無偏向 有偏向簽發(fā)修改良度方案及整改書監(jiān)理工程師不同意 修改施工進度方案并提出趕工措施并