【正文】 承包商應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提早報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師應排出方案承包商進展隱蔽工程檢查重點部位或重要工程應會同施工、設計共同檢查簽認。 變更設計制度設計對原設計存在的缺陷提出的工程變更應編制設計變更；建立或承包提出的工程變更應提交總監(jiān)理工程師由監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審核內容著重抓住組織機構特別是質量理體系是否健全施工現(xiàn)場總體布置是否合理是否保證工程的正常順利進展認真審查工程地質情況認真審查基坑開挖的質量及平安保證措施審查技術措施的針對性和有效性如主體構造、防水工程、裝飾、給排水、通風與空調、建筑電氣安裝等主要分部分項工程施工質量保證措施的針對性及預控。11. 監(jiān)理工作制度 技術、圖紙會審及設計交底制度監(jiān)理工程師在接到施工圖設計后應組織各專業(yè)監(jiān)理人員認真閱讀熟悉圖紙及有關說明并催促總包有關專業(yè)人員盡快發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的過失、遺漏和施工上希望修改或質量要求不夠明確等問題。 工程監(jiān)理機構的資料理工程監(jiān)理機構設專人負責參照和地方有關按階段、按專業(yè)整理歸檔工程有關資料做到資料齊全、數據準確確保監(jiān)理文書資料科學化、化以便業(yè)主隨時理解、查詢每個環(huán)節(jié)的詳細情況。.3 工地例會監(jiān)理主持的工地例會之后監(jiān)理整理睬議紀要送有關各方。 信息理保證措施監(jiān)理信息理工作是工程工程監(jiān)理工作的一個重要組成部分它為監(jiān)理目的實現(xiàn)效勞信息理的優(yōu)劣直接影響監(jiān)理工作成效搞好信息理工作對進步監(jiān)理人員理程度及時掌握工程動態(tài)進步監(jiān)理工作效率、改善監(jiān)理形象及積累監(jiān)理成果等方面都具有重要意義。當有多個分包商同時施工時要進展進度協(xié)調；⑵ 根據業(yè)主與承包商簽訂合同的要求審查承包商編制的施工進度網絡圖、分項流程圖、施行目的理以及施工階段提交的各種詳細方案和變更方案；⑶ 審核承包商根據批準的總進度方案編制的分項或月、季進度施行方案；⑷ 在施工過程中深化現(xiàn)場及時做好工程記錄并檢查催促方案的施行當工程未按方案進展時要求承包商采取必要措施加快施工進度使施工進度符合合同工要求；⑸ 根據承包商編制且經業(yè)主批準的進度方案制定相應的檢查方案定檢查催促承包商為實現(xiàn)進度控制目的采取的組織措施、技術措施和合同措施發(fā)現(xiàn)問題及時指出限整改；⑹ 催促檢查承包商按合同、批準的施工組織設計內容保證人員、機具、材料和進度匹配把進度控制落實到實際工作之中。確定工程的總進度目的和分進度目的；在工程進展的全過程中進展方案進度與實際進度的比擬發(fā)現(xiàn)偏離就及時采取措施進展糾正；協(xié)調各參加之間的進度關系。本工程能否付諸實現(xiàn)的關鍵是施工過程的組織與理工程進度控制的主要.1進度控制的行政用行政控制進度。⑶ 工程開工驗收工作① 協(xié)助業(yè)主組織工程驗收或分階段驗收；② 協(xié)助業(yè)主組織工程開工資料驗收和工程開工資料驗收；③ 參與業(yè)主進展工程交付。.4 事后控制⑴ 開工驗收和質量評估① 分項工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師對重要的分項工程〔在工程開工前同承包商商定〕按照?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一?的規(guī)定予以驗收。2〕 事故原因分析事故調查后工程監(jiān)理機構結合自身監(jiān)理記錄組織承包商、供給商、勘察設計以及監(jiān)理人員分析事故原因并提出處理方案報業(yè)主審批。如各分包商違背合同條件施工使工程質量得不到保證時總監(jiān)理工程師在與業(yè)主協(xié)商后有權指各分包商停工整改。⑷ 行使質量監(jiān)視權下達指工程監(jiān)理機構按質量方案目的要求催促承包商加強施工工藝理認真執(zhí)行工藝和操作規(guī)程以進步工程質量穩(wěn)定性；加強工序控制對隱蔽工程實行驗收簽證制對關鍵部位進展旁站監(jiān)理中間檢查和技術復核防止質量隱患。盡量使工程質量和平安問題在施工過程現(xiàn)并做出適當處理防止出現(xiàn)質量平安事故。⑵ 進場材料、設備質量監(jiān)控① 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商組織進場的工程原材料、半成品、成品、構配件和設備將根據設計、和承包商〔或供給商〕提供的質量證明、質保書、合格證、說明書等進展檢查嚴禁不合格品用于本工程；② 按規(guī)定必須提供試驗的原材料、成品、半成品、構配件等承包商〔或供給商〕應提供證明合格的試驗；③ 按規(guī)定必須對進場后原材料、成品、半成品、構配件等進展復試專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按現(xiàn)行見證取樣制度進展見證取樣和送樣并跟蹤試驗結果是否符合要求。⒀ 組織監(jiān)理交底根據工程實際情況工程監(jiān)理機構將組織專業(yè)監(jiān)理工程師向承包商進展監(jiān)理交底交底內容包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理根據、工作中必須履行的手續(xù)、需承包商提供的資料和配合等。由業(yè)主提供材料設備時應協(xié)助業(yè)主進展設備選型訂貨并參加業(yè)主對設備安裝質量的共同驗收。⑻ 催促承包商做好施工前的各項準備工作及時簽發(fā)開工施工前的準備工作① 審查施工隊伍申報的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、施工手冊等復印件；② 審查承包商本工程部的主要人員是否符合招書要求和承諾如有變更須經業(yè)主書面同意；③ 協(xié)助業(yè)主報監(jiān)手續(xù)；④ 審查工程理班子的技術資質持證上崗；⑤ 審查技術工人上崗證特殊工種的書；⑥ 審查工程分包的資質、營業(yè)執(zhí)照。經總監(jiān)理工程師確認、匯總以施組審批形式送業(yè)主和承包商經監(jiān)理方審批同意前方可施行。 ⑵ 審查承包商資質及施工人員素質審查承包商承當該項任務的施工隊伍員資質與條件是否符合要求經監(jiān)理工程師審查認可后可進場施工。 事前控制在各工程正式施工開場前對各項準備工作及影響質量的各因素進展質量控制是施工階段質量控制工作的重點應制訂實在可行的控制措施并嚴格落實。工程質量控制保證措施施工階段質量方案能否得以實現(xiàn)的關鍵是質量控制所以必須建立嚴的質量理體系以預控為主加強現(xiàn)場巡視?！疤专暿侵敢苑匠咛追捷o以塞尺檢查踏角線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線等。量測的手法歸納為：靠、吊、量、套。1〕目測法。當工程因質量問題或其他原因監(jiān)理指停工后在復工前應經監(jiān)理人員檢查認可后下達復工指方可復工。④ 工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量能否保證正常施工及工程施工質量。⑺審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新構造等的技術鑒定書審批其應用申請確保新技術應用的質量。⑶ 審批施工承包提交的施工組織設計或施工方案控制工程施工質量有可靠的技術措施保障。10．監(jiān)理工作及措施 工程質量監(jiān)理工作監(jiān)理工程師在施工階段進展質量監(jiān)控主要是通過審核有關報表以及進展現(xiàn)場檢查試驗這兩方面的途徑和相應的實現(xiàn)的。發(fā)生質量事故 必要時發(fā)出停工〔監(jiān)理〕上報主部門門發(fā)出?質量單?〔監(jiān)理〕事故調查暫停施工 事故原因分析研究、制訂處理方案提交?質量缺陷調查?〔承包商〕組織審查?調查?〔監(jiān)理〕研究確定處理方案 原因不清 補充調查 處理施行處理方案〔承包商〕提出新方案完成處理自檢申請驗收〔承包商〕檢查、驗收〔監(jiān)理〕發(fā)出復工提交?質量事故處理?〔承包商〕恢復施工施行要點：⑴ 工程質量事故處理方案凡設計及改變構造改變使用功能必須經設計及業(yè)主同意并在報審單上簽署；⑵ 總監(jiān)理工程師應對方案提出的措施、驗收〔包括必要的檢測〕及施行情況提出審核。 施工質量監(jiān)理工作總流程施工準備承包商開工條件檢查專業(yè)監(jiān)理工程師 不具備開工承包商 根本具備審查開工總監(jiān)理工程師報請業(yè)主同意正式開工總監(jiān)理工程師不同意 同意填報每道工序報驗申請表承包商整改視需要監(jiān)理抽測專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商資料專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查〔含隱蔽驗收工程〕專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格下道工序施工承包商填寫階段驗收報驗申請表承包商整改初驗申請承包商組織階段驗收總監(jiān)理工程師 未通過整改 協(xié)助業(yè)主組織開工組織工程初驗總監(jiān)理工程師 通過 未通過進入保修施行要點：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質量情況、使用功能進展全面檢查對需要進展功能試驗的工程應催促承包商及時完成；⑵ 工程驗收要在承包商自查自評的根底上結合質量保證資料核查觀感質量評定和關鍵部位全面進展檢查；⑶ 檢查現(xiàn)的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出要求承包商限整改驗收中存在的質量問題不得隱瞞；⑷ 總監(jiān)應協(xié)助業(yè)主組織設計、承包商共同驗收。 材料、設備供給資質審核監(jiān)理工作流程提供供給商資質〔供給商〕提出審核〔承包方〕 審核 不同意〔監(jiān)理工程師〕 同意 報業(yè)主批準〔監(jiān)理工程師〕確認供給商〔業(yè)主〕簽訂供給商合同〔業(yè)主、承包方〕施行要點：⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師負責對供給的資質審核提出審核。重大工程或施工復雜的工程工程監(jiān)理機構的審批還應報監(jiān)理技術負責人復審后再報業(yè)主。9．監(jiān)理工作程序 施工階段監(jiān)理工作程序承受監(jiān)理任務委派工程總監(jiān)理工程師 搜集有關工程資料、熟悉現(xiàn)場和設計 編制監(jiān)理規(guī)劃、分階段編制監(jiān)理施行細那么 監(jiān)理工作交底會重點進展質量控制、進度控制、平安及文明監(jiān)理、合格工程量計量 施行工程監(jiān)理 組織工程初驗驗收 編寫“工程質量評估〞協(xié)助業(yè)主組織開工驗收 編寫“監(jiān)理工作總結〞施工階段監(jiān)理總結、歸檔驗收施行要點：⑴ 委派具有豐富監(jiān)理工作經歷的注冊監(jiān)理工程師擔任工程總監(jiān)并組建強有力的監(jiān)理班子；⑵ 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員全部持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位；⑶ 裝備必要的檢測設備和工具滿足現(xiàn)場檢驗工作需要；⑷ 推廣應用監(jiān)理軟件進步監(jiān)理工作化、化程度；⑸ 結合工程特點和要求編制?監(jiān)理規(guī)劃?并分階段編制?監(jiān)理施行細那么?。⑺ 做好打印、復印材料的登記工作。⑶ 負責工程監(jiān)理機構技術資料的立卷、歸檔和保、借閱等工作。 平安監(jiān)理工程師崗位職責平安監(jiān)理工程師必須履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責可以行使監(jiān)理合同規(guī)定或法律法規(guī)賦予的職權但在任何情況下均不能代替或免除工程承包合同中規(guī)定的承包應盡的任何責任和義務。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責⑴ 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；⑵ 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；⑶ 組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷ 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；⑸ 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑹ 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；⑺ 根據本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；⑻ 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；⑼ 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量情況根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；⑽ 負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數據和原始憑證。 員工不準在其他監(jiān)理、承包商、建材商店及設備廠家兼職也不做上述的中介人。工程監(jiān)理機構實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理履行工程監(jiān)理合同的全權代理人嚴格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導下對本專業(yè)范圍內的工作向總監(jiān)理工程師負責并有監(jiān)理簽證權重大問題應有總監(jiān)理工程師簽認緊急問題如總監(jiān)理工程師不在場可設法先總監(jiān)理工程師然后總監(jiān)理工程師補辦簽認手續(xù)。 本工程?監(jiān)理規(guī)劃??監(jiān)理施行細那么?。 技術?建立工程監(jiān)理?GB503192000?建筑地基根底工程施工質量驗收?〔GB502022002〕；?混凝土構造工程施工質量驗收?〔GB502042002〕；?鋼筋機械連接通用技術規(guī)程?〔JGJ10796〕；?鋼構造工程施工質量驗收? (GB502052001)?建筑鋼構造焊接技術規(guī)程?〔JGJ81200