【總結(jié)】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購員培訓(xùn))案例分析:為什么日本的
2025-03-13 16:45
【總結(jié)】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增
2025-03-04 11:14
【總結(jié)】IE(工業(yè)工程)七手法1(防錯(cuò)法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.2意義狹義:如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生。廣義:如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益 頭腦風(fēng)暴法 第一頁,共三十二頁。 碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益 第一節(jié)頭腦風(fēng)暴法簡介 頭腦風(fēng)暴法是當(dāng)...
2024-10-03 07:37
【總結(jié)】模特法-1?RAOZHONG2022MODAPTS模特法模特法-2?RAOZHONG2022預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?定義:預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動(dòng)
2025-08-22 23:48
【總結(jié)】模特法(MOD法)Modular??Arrangement?of?Predetermined?Time?StandardHANGSHENG:?WENAO第一節(jié)??模特法的基本概念一、模特法的原理模特法的基本原理基于人機(jī)工程學(xué)的實(shí)驗(yàn),歸納如下:①?所有人力操作時(shí)
2025-02-23 14:56
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法2/9/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】MODAPTS(模特法)培訓(xùn)教材1預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?是國際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。?利用預(yù)先為各種操作所制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間,而不是通過直接觀察和測定來確定。2?如何設(shè)計(jì)(Design)作業(yè)??在作業(yè)開始之前,預(yù)先詳細(xì)研究幾種方法,確定最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法;作業(yè)開始之后就盡可能不
2025-02-23 18:31
【總結(jié)】IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善,最后對結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相同的結(jié)
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【總結(jié)】ConfidentialIE改善手法及PitchMark管理方法講解講師:SimonLee時(shí)間:2023/09/08Rev:A人訓(xùn)教KNB05090071/27Confidential課程對象:裝配生產(chǎn)現(xiàn)場線長/工程師上課時(shí)間:共2H課程特色:理念,理論與實(shí)際並重,結(jié)合工作中的實(shí)例
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之
2025-01-16 13:17
【總結(jié)】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補(bǔ);?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要!!IE手法工作簡化的循環(huán)有效的實(shí)施“工作簡化”
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】1IE工業(yè)工程講師:王緒旺2目錄1.IE的基本知識2.方法研究程序分析操作分析動(dòng)作分析路線分析3.時(shí)間研究4.防錯(cuò)法3一、IE基本知識案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】1HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)!TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)!無效的動(dòng)作不是工作。
2025-01-26 22:31