【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程監(jiān)理部核查。 〔1〕 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 承包對(duì)施工的每道工序先進(jìn)展自檢自檢合格后填寫?工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單?并和自檢資料一并提交工程監(jiān)理部。 工程監(jiān)理部收到自檢單后對(duì)隱蔽工程檢查與重要工序必須到現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收并簽證對(duì)一般分項(xiàng)工程進(jìn)展復(fù)核會(huì)簽或到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽檢。驗(yàn)收不合格時(shí)向承包發(fā)出整改。驗(yàn)收合格簽署合格。 分項(xiàng)工程完成后承包工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)匯總并審核簽字報(bào)送工程監(jiān)理部審核驗(yàn)收。 〔2〕 分部工程驗(yàn)收 分部工程完成后承包應(yīng)匯總分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料并填寫?分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄?工程監(jiān)理部接到后然后進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)和內(nèi)業(yè)資料檢查。檢查不合格發(fā)出整改；檢查合格那么在?分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄?簽字認(rèn)可。對(duì)地基與根底、主體工程等分部工程應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、建立、施工四方進(jìn)展驗(yàn)收。 2. 參與工程的開工驗(yàn)收 在工程完工后承包向監(jiān)理人員提出開工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助建立組織開工驗(yàn)收。 〔1〕工程開工初驗(yàn) 承包在工程完成后應(yīng)先進(jìn)展開工自驗(yàn)自驗(yàn)合格后向工程監(jiān)理部提交?工程開工報(bào)驗(yàn)單?。工程監(jiān)理部接到?工程開工報(bào)驗(yàn)單?后總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理人員根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性、設(shè)計(jì)及施工合同對(duì)承包報(bào)送的開工資料進(jìn)展審查并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)要求承包整改；整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署開工報(bào)驗(yàn)單并在此根底上提出工程質(zhì)量評(píng)估。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 〔2〕開工驗(yàn)收 工程監(jiān)理部參加由建立組織的開工驗(yàn)收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題監(jiān)理應(yīng)要求承包進(jìn)展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署開工驗(yàn)收。 六、 施工進(jìn)度監(jiān)理、程序及措施。 一) 施工進(jìn)度的事前控制 施工進(jìn)度的事前控制即工預(yù)控。 1. 審核承包提交的總進(jìn)度方案 根據(jù)施工合同所規(guī)定的總工要求承包應(yīng)向工程監(jiān)理部提交總進(jìn)度方案。工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的條件及施工隊(duì)伍的條件審查總施工進(jìn)度方案是否符合總工要求以及施工進(jìn)度方案和施工方案的可行性和合理性等?？傔M(jìn)度方案經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施行并報(bào)送建立。需要重新修改應(yīng)限時(shí)要求承包重新申報(bào)。 2. 編制工程總進(jìn)度控制方案 根據(jù)承包提交的總進(jìn)度方案進(jìn)展審查匯總提出主要分部項(xiàng)工程的施工控制方案以保證總工的實(shí)現(xiàn)。 3. 審核承包提交的月度進(jìn)度方案和每周進(jìn)度方案根據(jù)施工總進(jìn)度方案安排要求承包提供月度施工進(jìn)度方案及每周施工作業(yè)方案工程監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)展審查。 4. 審核承包提交的施工方案 主要審核保證工充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性和合理性。 5. 審核承包提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案和施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 二) 進(jìn)度的事中控制 1. 在施工過程中工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度方案對(duì)承包實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視檢查施行動(dòng)態(tài)控制。 2. 定組織承包召開消費(fèi)調(diào)度會(huì)對(duì)有關(guān)施工進(jìn)度及技術(shù)措施提出監(jiān)理并根據(jù)需要召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議。 3. 催促承包按月提出施工進(jìn)度報(bào)表交工程監(jiān)理部審查認(rèn)定并及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展檢查掌握反應(yīng)信息指導(dǎo)承包作必要的調(diào)整以滿足總工要求。最后提出監(jiān)理月報(bào)報(bào)送建立?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)索賠的建議。 4. 在監(jiān)理日志中詳細(xì)記錄各項(xiàng)工程進(jìn)度與洽商、協(xié)調(diào)進(jìn)度的和處理結(jié)果。 5. 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因并簽發(fā)監(jiān)理單指承包采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于進(jìn)度方案時(shí)應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進(jìn)一步措施。 。 三) 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)在分析產(chǎn)生的原因的根底上要求承包采取以下措施。 1. 技術(shù)措施 如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇、實(shí)行平行流水立體穿插作業(yè)等。 2. 組織措施 如增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。 3. 經(jīng)濟(jì)措施和其它措施 建議建立制訂獎(jiǎng)罰措施改善外部配合條件、及時(shí)提供甲供材料、改善勞動(dòng)條件、施行強(qiáng)有力調(diào)度等。 七、 工程造價(jià)監(jiān)理、程序及措施 一〕事前控制 1. 施工過程要求承包根據(jù)會(huì)審?fù)ㄟ^的施工總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案并按施工合同提出用款方案。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證并提出并經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后返回承包。 2. 工程進(jìn)度到達(dá)施工合同規(guī)定時(shí)建立按合同撥付進(jìn)度款。先由承包提出請(qǐng)款由工程監(jiān)理人員和總監(jiān)理工程師復(fù)核提出交建立批準(zhǔn)。 3. 對(duì)甲供材料要求承包提早提供主要物料方案列知名稱、型、規(guī)格參考廠家、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等)采購前需向工程監(jiān)理部申報(bào)。按合同要求如如質(zhì)如量地供給由建立負(fù)責(zé)的材料設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)。4. 按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)。 二) 事中控制 1. 按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)承包提出的問題及配合要求。 2. 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、土建、安裝及其它協(xié)調(diào)配合。 3. 嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證 對(duì)合同中未包含或定額內(nèi)所沒有的內(nèi)容工程監(jiān)理部應(yīng)按實(shí)簽證經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后報(bào)建立簽認(rèn)。如有虛報(bào)或以小報(bào)大等情況應(yīng)回絕簽證。 4. 工程變更和設(shè)計(jì)變更要慎重事先應(yīng)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析并經(jīng)過總監(jiān)理工程師和建立審定同意后施行。 三) 事后控制 主要是公正處理承包提出的索賠。 八、平安理、施工合同理及其他事項(xiàng)理一〕 平安理1．平安消費(fèi)理的原那么平安消費(fèi)理堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針。2. 平安消費(fèi)理的內(nèi)容平安消費(fèi)施工組織設(shè)計(jì)/方案的審核及現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)和文明施工的檢查。〔1〕進(jìn)場(chǎng)施工前的監(jiān)理工作1〕審查的施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施的針對(duì)性及全面性專業(yè)性較強(qiáng)的工程是否單獨(dú)編制專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)。2〕審核施工方是否裝備了合理的?！布妗陈毱桨矄T。3〕審查施工方是否制定了各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。4〕審查施工方是否建立了平安責(zé)任制。5〕審查施工方是否建立了定平安檢查制度和平安教育及平安教育的內(nèi)容。6〕審查施工方的專職平安員和施工理人員是否按規(guī)定進(jìn)展年度培訓(xùn)考核。7〕 審查施工方是否有現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志布置總平面圖及其合理性。8〕 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前審查其適用性、可靠性、大修記錄、操作人員的上崗證及其年度培訓(xùn)情況。9〕 審查施工方特種作業(yè)人員是否具有上崗證。10〕審查承包商有無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施。上述條款如不滿足要求應(yīng)向施工方發(fā)出整改單限整改整改完畢前方可進(jìn)場(chǎng)施工。 〔2〕 施工階段的監(jiān)理工作 1〕檢查施工方平安措施的落實(shí)情況和平安檢查記錄。 2〕檢查施工方對(duì)隱患整改書所列工程是否如完成。 3〕檢查新入工地的工人是否進(jìn)展三級(jí)平安教育和變換工種時(shí)是否進(jìn)展平安教育。 4〕檢查工傷事故是否按事故調(diào)查分析規(guī)定處理和是否建立工傷事故。 5〕檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按平安標(biāo)志在總平面圖設(shè)置平安標(biāo)志。 6〕檢查落地式腳手架的施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書是否經(jīng)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架是否按施工方案實(shí)行。腳手架的搭設(shè)是否符合要求腳手架施工完畢后是否了驗(yàn)收手續(xù)。 7〕檢查施工方在土方施工時(shí)是否按施工組織設(shè)計(jì)作好平安措施。 8〕檢查施工方的模板施工是否按施工方案作好平安措施。 9〕檢查施工用電是否符合設(shè)計(jì)和要求有無用電。 1O〕檢查施工方