高效能經(jīng)理gap分析(編輯修改稿)
2025-09-12 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 =重點(diǎn)課題 所謂目標(biāo)不單單是定量目標(biāo)。而是為了實(shí)現(xiàn)那個(gè)定量目標(biāo)應(yīng)具備的姿態(tài) → 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有必要演示活動(dòng)的基準(zhǔn)，這些都離不開培訓(xùn)。 指的是經(jīng)營(yíng)理念等。 抽象性很高 有必要探明 分產(chǎn)生的原因 要做客觀的分析 對(duì)所產(chǎn)生的分歧的原因的解決對(duì)策要有明確的定義 ＜ 現(xiàn)象 （ fact）＞ 捆緊防音材料的 工程經(jīng)常停止 ＜ 為什么 （ Why?）＞ 為什么 經(jīng)常停止呢？ 沖壓的時(shí)候 洞孔的位置異常 為什么洞孔的位置 發(fā)生偏移？ 捆緊作業(yè)的強(qiáng)度 存在偏差 為什么存在強(qiáng)度的 偏差？ 捆緊工具發(fā)生了 歪斜 將工具的歪斜進(jìn)行 矯正 源流主意 （ Solution＝ action） cf. 年間 61萬件改善提案， 91%獲得實(shí)施 海外售后部門的 「 改善馬拉松 」（ 10年 繼續(xù) ） 豐田生產(chǎn)方式之父 大野耐一氏： 「 反復(fù)的 5次為什么 」 GAP 分析 : 探索本質(zhì)的原因 !!! 本月的計(jì)劃比是 ５０％！ 由于月末發(fā)生了臺(tái)風(fēng)，導(dǎo)致不能正常出貨。 為什么計(jì)劃比是 ５０％ 呢 ？ 為什么截止到第三周還沒有實(shí)現(xiàn) 80％的出貨呢？ 銷售店不到月末不發(fā)訂貨單。 為什么不讓銷售點(diǎn)更早的訂貨呢？ 銷售店認(rèn)為到月末期間價(jià)格還會(huì)變動(dòng)，所以他們?cè)诘却? 為什么，每月的中間都會(huì)發(fā)生價(jià)格的變動(dòng)呢？ 其他公司的一些商品在月末變動(dòng)價(jià)格，為與之競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)果，失去了其他銷售店的信任、 ?? 價(jià)格補(bǔ)填 ??? 回收延遲 ??? 等不良的后果 ??? 為什么月初沒有提示設(shè)定合適的
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