建立水管單位的管理策略(編輯修改稿)
2024-11-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，派員駐點協(xié)助軟件資料方面的技術(shù)支持及硬件規(guī)劃，建設(shè)完善的指導(dǎo)工作，著力加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。多次邀請國家級、省級專家來工程現(xiàn)場指導(dǎo)工作，針對專家提出的許多寶貴意見，大力整改，為管理處創(chuàng)建工作順利推進提供了有力技術(shù)支撐。加強整改落實水利工程管理考核驗收工作，經(jīng)過自檢、考核、初驗、驗收等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有專家組整改意見，還有專家和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)意見。2011年11月，針對省級初驗時專家組提出的31項整改意見，管理處高度重視，全處通力協(xié)作，細化整改意見，分類落實到位，軟件上認真梳理，硬件上仔細檢查，制定整改方案計劃，逐一完善，責任到人。完善軟件初驗專家組提出的整改意見涉及到軟件資料近20項。對管理權(quán)限、管養(yǎng)分離、分配制度和考核辦法、職工培訓(xùn)計劃、制度執(zhí)行效果、管理細則、檢查報表、現(xiàn)代化發(fā)展和水土資源開發(fā)規(guī)劃進一步細化完善，給予修改補全。機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)及維修養(yǎng)護經(jīng)費根據(jù)水利部定崗定編標準進行
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