建立水管單位的管理策略-全文預(yù)覽
【正文】 組整改意見，還有專家和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)意見。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建不僅是管理水平提升的過程，也是學(xué)習(xí)交流的過程。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)建工作離不開各級(jí)政府及相關(guān)部門的大力支持，因此需要主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)單位水利工程管理情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)示范單位考核創(chuàng)建工作。積極營造良好的外部環(huán)境通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、橫幅、警示標(biāo)牌標(biāo)識(shí)等方式宣傳水法律法規(guī)、水利工程管理?xiàng)l例，此舉得到了當(dāng)?shù)卣С?，周圍群眾的理解配合，從而大力營造了創(chuàng)建氛圍。管理處本著合理規(guī)劃、由點(diǎn)到面、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，編制《紅山窯水利樞紐創(chuàng)建國家級(jí)水利工程管理單位大綱》，制定詳細(xì)工作計(jì)劃方案，并明確具體責(zé)任人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人按月、周、日進(jìn)行督查。多次邀請(qǐng)國家級(jí)、省級(jí)專家來工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，針對(duì)專家提出的許多寶貴意見，大力整改，為管理處創(chuàng)建工作順利推進(jìn)提供了有力技術(shù)支撐。對(duì)管理權(quán)限、管養(yǎng)分離、分配制度和考核辦法、職工培訓(xùn)計(jì)劃、制度執(zhí)行效果、管理細(xì)則、檢查報(bào)表、現(xiàn)代化發(fā)
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