【正文】 制部門預(yù)算等提供參考依據(jù)。建立財(cái)政部門、主管部門和行政事業(yè)單位全方位、多層次的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理監(jiān)督體系，以及資產(chǎn)配置、使用、處置等全過程的監(jiān)督制約機(jī)制，單位內(nèi)部監(jiān)督與財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合，事前監(jiān)督與事中監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。行政事業(yè)單位資產(chǎn)日常管理制度完善，單位資產(chǎn)得到有效維護(hù)和使用；資產(chǎn)共享共用機(jī)制合理，實(shí)現(xiàn)使用效益最大化；績效評價(jià)體系科學(xué)；對資產(chǎn)出租、出借和對外投資行為及其收益實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。充分發(fā)揮行政事業(yè)單位資產(chǎn)在單位履行職能方面的物質(zhì)基礎(chǔ)作用，有效保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)和提供公共服務(wù)的需要。 ，資產(chǎn)數(shù)據(jù)的合理性分析困難行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管不到位，長期以來形成就資產(chǎn)論資產(chǎn)、為了管理而管理的資產(chǎn)管理理念，沒有將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理充分結(jié)合起來，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率低，資產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制不健全，資產(chǎn)處置程序不規(guī)范，資產(chǎn)浪費(fèi)和流失嚴(yán)重。 +及大數(shù)據(jù)的資產(chǎn)管理時(shí)期 互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是未來資產(chǎn)管理發(fā)展的方向，在互聯(lián)網(wǎng)+及大數(shù)據(jù)模式下，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，不僅能夠獲得大量的資產(chǎn)管理與資產(chǎn)使用的數(shù)據(jù)，還可以獲得大量的與資產(chǎn)管理有關(guān)系但屬于非資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)，更進(jìn)一步，能夠非常容易、非常廉價(jià)地獲得海量的通過各類傳感器采集的資產(chǎn)管理與資產(chǎn)使用的數(shù)據(jù)，尤其是各類重要的資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)管理工具，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的宏觀管理，提高全社會資產(chǎn)配置的效率。因此，一般意義上的資產(chǎn)信息化管理已難以適應(yīng)當(dāng)前資產(chǎn)管理需求，運(yùn)用最新信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部提出的五大資產(chǎn)管理新目標(biāo)已是迫在眉睫。（2006年的資產(chǎn)清查工作沒有提供占國有資產(chǎn)總額的比率這一指標(biāo)）。近年來，行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作取得明顯成效，資產(chǎn)管理水平及管理效能逐步提升。 四、結(jié)束語 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理主要要從財(cái)政部和單位內(nèi)部著手。準(zhǔn)確科學(xué)的開具國有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠強(qiáng)有力的提高費(fèi)用的使用效率，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以避免不必要的支出，使資金得到合理的配置，財(cái)政部也能通過對財(cái)務(wù)報(bào)告的解析，監(jiān)管和批復(fù)下一階段事業(yè)單位所能配用的物資。 (二)對事業(yè)單位有關(guān)人員定期組織國有資產(chǎn)使用教育宣傳 由于事業(yè)單位普遍存在不重視國有資產(chǎn)使用的情況，導(dǎo)致大量資產(chǎn)使用不合理，物資大量閑置浪費(fèi)，費(fèi)用使用效率低等。這些情況往往造成會計(jì)核算的不合理，賬面和實(shí)物不相符，做出來的財(cái)務(wù)報(bào)表便沒有了參考價(jià)值。但是許多事業(yè)單位恰恰忽略了這一點(diǎn)，認(rèn)為背后有國家這兒龐大的體系支撐就能高枕無憂，這種想法是絕對錯(cuò)誤的。為了保證國有資產(chǎn)的安全和合理運(yùn)用，對現(xiàn)有國有資產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)變得必要和緊迫。所以對事業(yè)單位國有資產(chǎn)必須采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。 參考文獻(xiàn)： ，2016(2). ，2015(12). 第三篇：事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理研究 摘要：事業(yè)單位作為國家使用國有資產(chǎn)設(shè)立的服務(wù)于社會活動的組織機(jī)構(gòu)，在我國國家正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人民日常生活中具有不可或缺的作用。 ，提升單位資產(chǎn)管理水平 為了提升資產(chǎn)管理的信息化程度，行政事業(yè)單位在選擇相應(yīng)的資產(chǎn)管理軟件時(shí)，既要注重其與政府報(bào)表銜接緊的密性，也要關(guān)注軟件輔助功能的更新。還要定期對單位內(nèi)部的各項(xiàng)資產(chǎn)使用及損壞情況進(jìn)行詳細(xì)的盤查與核對，對于需要報(bào)損或報(bào)廢的資產(chǎn)則應(yīng)該及時(shí)提出報(bào)損、報(bào)廢申請，并做好相應(yīng)的記錄工作，確保單位資產(chǎn)能夠賬實(shí)相符。其次，對于財(cái)政資金的預(yù)算管理，行政事業(yè)單位應(yīng)該制定出規(guī)范、合理的資產(chǎn)配置制度，讓資產(chǎn)管理與預(yù)算管理得到充分的結(jié)合。根據(jù)卡片內(nèi)容來分門別類地進(jìn)行國有資產(chǎn)的管理，提升單位資產(chǎn)管理的合理性及效率。 二、行政事業(yè)單位加強(qiáng)資產(chǎn)管理的有效對策 ，規(guī)范單位的資產(chǎn)管理行為 行政事業(yè)單位的當(dāng)務(wù)之急，就是要根據(jù)國家相關(guān)法律章程的引導(dǎo)，基于本單位的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，針對單位資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、保管、使用等各項(xiàng)環(huán)節(jié)制定出詳細(xì)、規(guī)范、統(tǒng)一的現(xiàn)代化管理制度。 雖然，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日新月異，給我們的生活帶來了前所未有的便利和改變。此外，由于單位預(yù)算編制人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真、細(xì)致，形成了資產(chǎn)購置比資產(chǎn)管理更重要的錯(cuò)誤認(rèn)識，致使單位盲目、大量的購置資產(chǎn)，資產(chǎn)得不到優(yōu)化配置只能長期閑置，大大降低了資產(chǎn)的有效性和財(cái)政資金的使用效率。與此同時(shí)，單位內(nèi)部也沒有建立起與資產(chǎn)管理制度相對應(yīng)的約束機(jī)制，這必然會使資產(chǎn)管理工作的隨意性大大增加，使得資產(chǎn)管理的效果差強(qiáng)人意。因此，不斷優(yōu)化行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理，是保證國有資產(chǎn)安全、規(guī)范財(cái)政資金使用、推動單位長遠(yuǎn)發(fā)展的必要手段?？偠灾?，目前在基層事業(yè)單位的資產(chǎn)管理過程中還存在著一些問題，相關(guān)人員必須要通過健全管理制度、對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤查等措施對這些問題進(jìn)行解決，這樣才能夠促進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作的不斷改善，為事業(yè)單位的發(fā)展提供動力。具體的方法可以是對資產(chǎn)的使用年限以及磨損程度等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，在對資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中根據(jù)具體情況對一些資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理，同時(shí)要把市場價(jià)格當(dāng)做折舊計(jì)算的依據(jù)，要做到公正處理，這樣才能夠保證基層事業(yè)單位對規(guī)定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確估算。首先是要制定一個(gè)具體的固定資產(chǎn)盤查制度，在實(shí)際的盤查工作中嚴(yán)格按照制度規(guī)定來執(zhí)行。同時(shí)，將固定資產(chǎn)管理作為部門、工作人員業(yè)績考核、晉升的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動事業(yè)單位所有部門及員工參與固定資產(chǎn)管理工作的積極性，促使單位內(nèi)部形成良好的固定資產(chǎn)管理氛圍。在管理工作的進(jìn)行過程中，將固定資產(chǎn)納入管理的范圍內(nèi)，并對固定資產(chǎn)的管理工作進(jìn)行詳細(xì)的條文規(guī)定，對責(zé)任部門、經(jīng)辦手續(xù)等一系列因素都進(jìn)行規(guī)劃，提高固定資產(chǎn)的管理效果。目前，我國大多數(shù)事業(yè)單位出于人員編制、經(jīng)營規(guī)模限制等原因，未在單位內(nèi)部成立固定資產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)管理工作往往是根據(jù)資產(chǎn)使用部門進(jìn)行劃分，例如，某醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對本部門使用的醫(yī)療儀器進(jìn)行管理、辦公室負(fù)責(zé)對會議室桌椅、復(fù)印機(jī)等辦公用品進(jìn)行管理。因此，相關(guān)人員應(yīng)該對固定資產(chǎn)的報(bào)廢等進(jìn)行定期的、詳細(xì)的記錄，為之后的資產(chǎn)管理工作提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。事業(yè)單位的日常運(yùn)行工作中，對固定資產(chǎn)的盤查和清理是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是就目前情況來看，在事業(yè)單位的管理工作中，對資產(chǎn)的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，并沒有形成應(yīng)該具有的定期核算的習(xí)慣，這對固定資產(chǎn)的管理來說是非常不利的。在基層事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中，最大的問題就是管理制度的不完善，如果缺少一個(gè)完善的管理制度，那么在管理工作的進(jìn)行過程中就會遇到很多的問題，這對資產(chǎn)管理的效果也會有不利的影響。隨著近幾年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的資產(chǎn)管理也隨之進(jìn)行了一系列的改革，但是就目前情況來看，還存在著很多的問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展前景。其中固定資產(chǎn)的管理是最主要的部分之一。 。 、清理工作不到位。固定資產(chǎn)的使用情況隨著時(shí)間的變化也會發(fā)生改變，尤其在報(bào)廢和調(diào)撥方面這種變化更是明顯。 。在之前的分析中可以得知，對于基層單位來講，一個(gè)完善的固定資產(chǎn)管理制度是必不可少的，因此，想要有效地解決資產(chǎn)管理中存在的問題，從健全的管理制度入手是最好的途徑。一是事業(yè)單位法人應(yīng)帶頭重視固定資產(chǎn)管理對于保障公共服務(wù)質(zhì)量、提高資產(chǎn)效率與安全性等方面所發(fā)揮的作用，督促內(nèi)部各個(gè)部門給予財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理部門必要的配合，為其順利開展工作提供保證。在對規(guī)定資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，定期的盤查和清算有利于幫助相關(guān)的工作人員了解單位的資產(chǎn)具體情況，對可以為資產(chǎn)管理方法的變更和完善提供一定的依據(jù)。折舊工作的進(jìn)行主要是為了解決固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些資產(chǎn)的磨損、貶值的情況，這在資產(chǎn)管理的過程中是非常普遍的，因此做好折舊工作就顯得尤為重要。二是審計(jì)、財(cái)政等外部監(jiān)管機(jī)關(guān)應(yīng)開展事業(yè)單位固定資產(chǎn)專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容不僅應(yīng)包括固定資產(chǎn)在采購預(yù)算編制、政府采購流程、報(bào)廢處置審批及財(cái)務(wù)核算等方面，而且應(yīng)對事業(yè)單位建立固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)合理性及執(zhí)行有效性進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，以督促事業(yè)單位不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，為社會公益服務(wù)工作提供資產(chǎn)保障。 關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；資產(chǎn)管理；難點(diǎn)；對策 國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位基礎(chǔ)職能得以順利實(shí)現(xiàn)的有效保障。例如：一部分行政事業(yè)單位忽視了對國有資產(chǎn)日常使用與管理流程的規(guī)范，致使資產(chǎn)數(shù)目賬實(shí)不符、破損遺失無人承擔(dān)責(zé)任等現(xiàn)象泛濫。例如：單位部分資產(chǎn)的報(bào)損和報(bào)廢中存在極大的隨意性，這不僅削弱了單位國有資產(chǎn)賬目的規(guī)范性和完善性，而且也為有效的財(cái)務(wù)核算增添了不小的阻礙，致使單位資產(chǎn)的實(shí)物管理無法與價(jià)值管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，同時(shí)也削弱了資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督的投入力度。另一方面，由于行政事業(yè)單位的資金管理保密性極強(qiáng)，所以外部審計(jì)機(jī)構(gòu)只有權(quán)對單位的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管，而對于資產(chǎn)的采購、管理制度的執(zhí)行等方面基本無權(quán)干涉，使得外部審計(jì)行為虛有其表。該軟件雖然具有比較多的模塊，但是信息共享化能力卻非常低，而且也沒有隨著信息技術(shù)的發(fā)展引入帶二維碼的身份識別系統(tǒng)，使得單位資產(chǎn)的跟蹤管理難以有效開展。（2）行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)管理工作時(shí)，一定不能忽略了對資產(chǎn)的分類和資產(chǎn)卡片的編制。 、財(cái)務(wù)及預(yù)算管理，提升單位資產(chǎn)的有效性 首先，要基于行政事業(yè)單位的實(shí)際資產(chǎn)情況，在內(nèi)部建立起科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理間的良好結(jié)合，進(jìn)一步明確可用于資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的具體方法，全面加強(qiáng)對單位資產(chǎn)從購置、使用到處置等整個(gè)過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，并對單位的資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)、全面的分析，堅(jiān)決杜絕存在賬外資產(chǎn)的可能性。確保國有資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管和交接等每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都能具備齊全的手續(xù)，資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢也能嚴(yán)格按流程處理，并且組織專人來負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的管理工作。并加大監(jiān)管機(jī)構(gòu)對單位資產(chǎn)