【文章內容簡介】 的范圍和內容是否在經業(yè)主同意答應范圍內。審查分包的業(yè)績及履約史、信譽情況。要求承包于分包選定后分包合同簽訂前提出申報由總監(jiān)理工程師進展書面審查必要時采取實地考察的予以確認。審查施工組織設計〔施工方案〕審查承包的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求。施工程序與順序是否合理其施工機械性能、數量是否滿足施工要求。采取的施工是否可行質量保證措施是否可靠。工安排是否符合合同規(guī)定的工要求。進度方案編制能否保證施工的連續(xù)性、平衡性資源調配是否滿足進度要求。質量保證體系、技術理體系是否健全。平安環(huán)保、消防和文明施工措施是否可行。施工方案及專項施工方案的可行性、合理性和先進性審查。其它必要的內容。由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)理工程師進展書面審查由總監(jiān)理工程師簽署審定結。測量定位放線核查所采用的測量儀器的型能否滿足精度要求儀器是否進展校核及檢定。從事測量人員的資格是否符合要求`。進展測量放線根據審查及時測量放線的成果核查。對基準樁、點保護檢查及保護措施檢查。監(jiān)理工程師采取書面審查現場核查的予以控制。設計交底與圖紙會審審查是否有無證設計或越級設計圖紙是否經設計正式簽署設計是否按地質勘察資料設計設計圖紙與說明是否齊全。審查專業(yè)圖紙間是否發(fā)生沖突、矛盾尺寸標注是否有遺漏?？偲矫鎴D與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。施工平安環(huán)境衛(wèi)生有無保證。搜集匯總各方圖紙會審問題會前由建立轉交設計對會議上提出的技術難題通過三方研究商討并形成。原材料構配件質量控制審查原材料、構配件的合格證、材質化驗單。審查材料、構配件的質量性能、質量、試驗、適用范圍。審查材料、構配件的品種、規(guī)格等是否滿足設計要求。監(jiān)理工程師采取書面、抽檢、見證取樣等方式進展審查。施工機械、設備進場檢查審查機械設備性能、參數是否滿足施工要求。數量是否與、施工組織設計中擬定的數量一致是否同方案相協調。審查其合格證書是否經過平安驗收。催促承包建立健全平安檢查及維修保養(yǎng)制度。監(jiān)理工程師采取書面檢查以及現場試運轉及調試的予以控制。核查開工條件批準開工申請審查建立是否好有關工程建立的有關手續(xù)前工作是否已落實。施工方案、組織設計是否得到批準。工程測量放線是否已查驗合格。承包人員是否按方案進場；施工機具是否滿足施工要求主要材料是否已到位。施工現場道路、水、電、等是否到達開工條件。其它必備條件審查。監(jiān)理工程師采取書面審查、現場核查、聽取匯報等審查具備開工條件后由總監(jiān)理簽發(fā)開工。施工過程中的質量控制〔1〕工序質量控制是工程質量控制的根底工序控制對工程質量起著性的作用工序質量的監(jiān)控包括兩方面內容一是工序活動條件的監(jiān)控其次是工序活動效果的監(jiān)視控制。工序施行的要點如下：1〕確定工序質量控制方案2〕完善質量體系和質量檢查制度3〕進展工序分析、分清主次、重點監(jiān)控4〕對工序活動施行跟蹤動態(tài)控制5〕設置工序活動的質量控制點進展預控?！?〕對于用于工程重要的建筑材料、構配件除應審查承包所提交的合格證和材料檢驗等書面質量證明資料外應當按照專業(yè)質量驗收的規(guī)定要求根據進場材料、構配件數量按規(guī)定的批量及抽樣要求承包進展復試經監(jiān)理工程師確認前方可用于工程施工?，F場散裝使用的水泥要重點審查其品種、標、以防混裝使用?！?〕隱蔽工程質量對整體工程質量影響較大對今后的檢查與整改帶來困難應作為工程質量的重點控制。對工程的平基座及路面的砼澆搗及下等施工自檢合格申報的根底上進展隱蔽驗收對于隱蔽驗收不合格的及時下達?監(jiān)理單?要求承包在規(guī)定的限內整改對于隱蔽合格的工程監(jiān)理工程師在?隱蔽工程驗收記錄?上簽字準予進展下道工序施工。涉及多專業(yè)的隱蔽工程應由各專業(yè)監(jiān)理工程師共同簽認前方可隱蔽?！?〕作為本工程重點部位、關鍵工序采取旁站監(jiān)理。旁站完畢后必須有監(jiān)理人員及施工質檢人員雙方在旁站記錄上簽字后方能進入下道工序施工。旁站過程中發(fā)現問題處理如下：①及時要求施工予以糾正；②發(fā)現有違背強迫性的現象應立即制止；③發(fā)現存在重大質量隱患或施工不聽勸阻及時向監(jiān)理工程師及總監(jiān)由總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意下及時下達?工程暫停?要求施工進展整改。〔5〕建立監(jiān)理巡視檢查制度編制巡視記錄表格監(jiān)理人員巡視現的問題及時記錄在表格上并提出整改及整改完成時間交由施工質檢員現場簽字整改完成后監(jiān)理人員在記錄表格上簽署結。以使每個施工過程的施工工藝、原材料、施工質量能得到有效的控制?！?〕對于施工過程中的測量放線復核要求施工采取逐層分次進展報驗并提交測量放線成果經監(jiān)理工程師復驗合格前方能進入工程施工；對于拆?？刂撇扇∫笫┕ぴ诔烦疤峤怀烦暾埣跋鄳噳K檢測經監(jiān)理工程師確認到達拆模條件時予以批準；砼澆前施工要提交申請并附材料數量及澆筑配比單經監(jiān)理工程師審查具備條件前方能進展砼澆筑以保證砼澆筑質量及連續(xù)澆筑。冬雨季澆筑砼時防雨材料及保溫材料的準備也是監(jiān)理工程師審查砼是否具備澆筑砼條件的重點應加以控制以免對工程質量造成影響?！?〕采取組織不定召開現場質量專題會的方式及時、分析工程質量定向建立匯報?！?〕凡對工程質量、造價、工和主要使用功能有較大影響的工程變更應明確提出監(jiān)理并征得建立同意。〔9〕工程質量中間驗收及工程開工驗收按照?建立工程施工質量驗收統(tǒng)一?GB503002001規(guī)定的組織和驗收程序進展其驗收內容、質量應符合相關專業(yè)驗收的要求?！?0〕加強對已完工程分部、分項工程成品保護的檢查催促施工建立健全成品的保護制度并采取有效的保護措施。對成品保護中存在的問題書面向施工提出整改并監(jiān)視其整改。〔11〕質量控制的措施①組織措施：建立健全工程監(jiān)理機構完善職責分工制定有關質量監(jiān)視制度落本質量控制責任人。②技術措施：協助施工完善質量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)視。③經濟措施和合同措施：嚴格質檢和驗收不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款?！捕尺M度控制的監(jiān)理工作及措施確定施工進度控制目的以進步進度方案控制的預見性和主動性全面細致地分析與工程工程進度有關的各種有利因素和不利因素。根據該工程工程的特點采取根據施工合同工總目的參照工定額、類似工程工程的實際進度將工程依工程組成、承包、施工部位進展層次劃分并進展目的分解以分解進度目的進展階段性控制以確保整個工程按合同工開工。在工程工程監(jiān)理規(guī)劃的指導下以進度控制目的為根據由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制具有施行性和操作性的監(jiān)理施行細那么并根據工程進度情況適時補充、調整以符合動態(tài)控制的原那么催促施工按方案組織施工。由于該工程采取平行發(fā)包形式選定施工、工程監(jiān)理機構應編制工程工程總進度方案對于施工報送的工程年、季、月度方案監(jiān)理工程師應予以審查并在施行中加以控制。該工程開工日按施工合同約定是以開工簽發(fā)日總監(jiān)理工程師簽發(fā)并開工前組織監(jiān)理工程師對建立、施工各項開工準備工作情況及落實情況進展全面核查催促建立及施工積極做好自身的準備工作根據雙方開工準備的實際情況以及聽取雙方的工作匯報適時下達開工。監(jiān)理機構應采取每月、每周定召開不同層次的現場協調會的以解決工程施工過程中各方急需解決的互相協調配合問題