【正文】 在施行監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患時(shí)及時(shí)要求施工進(jìn)展整改；情況嚴(yán)重時(shí)即要求施工暫停施工并及時(shí)建立。其詳細(xì)提供監(jiān)理設(shè)施詳見(jiàn)監(jiān)理合同約定。監(jiān)理資料應(yīng)滿足“、有效、完好和完全〞的要求不得對(duì)資料進(jìn)展涂改偽造和隨意抽撤防止損毀和喪失。會(huì)議內(nèi)容包括：①施工對(duì)上次例會(huì)事項(xiàng)的落實(shí)情況匯報(bào)以及對(duì)下步工作詳細(xì)安排提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；②與會(huì)各方上次會(huì)議以來(lái)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、材料、設(shè)備、協(xié)調(diào)理等情況的。檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度情況。當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理后組織相關(guān)研究并責(zé)成相關(guān)完成處理方案并予以審核簽認(rèn)。工程變更的內(nèi)容必須符合有關(guān)、規(guī)程和技術(shù)；?工程變更單?填寫內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確圖示?！参濉彻こ涕_工驗(yàn)收制度施工在開工驗(yàn)收前應(yīng)將編好的全部驗(yàn)收及開工圖紙報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件不得用于工程施工監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)。接到報(bào)審表后總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的限內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意批準(zhǔn)施行。②技術(shù)措施：a、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；b、繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的可能性；c、審核施工編制的施工組織方案對(duì)主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。對(duì)于施工提出的變更費(fèi)用申請(qǐng)如工程量已有相應(yīng)單價(jià)監(jiān)理工程師按中單價(jià)確定變更工程價(jià)款中沒(méi)有與變更工程特征相符的單價(jià)而有類似單價(jià)可參照?qǐng)?zhí)行確定變更工程價(jià)款沒(méi)有相適應(yīng)的也沒(méi)有類似單價(jià)由施工提出新的單價(jià)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)[審批同意。③經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)施工原因造成工拖延根據(jù)施工合同的約定進(jìn)展必要的處分。監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進(jìn)展情況催促施工及時(shí)進(jìn)展報(bào)驗(yàn)及時(shí)搜集與整理有關(guān)技術(shù)資料及進(jìn)度方面的資料并做好記錄。由于該工程采取平行發(fā)包形式選定施工、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程工程總進(jìn)度方案對(duì)于施工報(bào)送的工程年、季、月度方案監(jiān)理工程師應(yīng)予以審查并在施行中加以控制?！?0〕加強(qiáng)對(duì)已完工程分部、分項(xiàng)工程成品保護(hù)的檢查催促施工建立健全成品的保護(hù)制度并采取有效的保護(hù)措施。旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理如下：①及時(shí)要求施工予以糾正；②發(fā)現(xiàn)有違背強(qiáng)迫性的現(xiàn)象應(yīng)立即制止；③發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或施工不聽(tīng)勸阻及時(shí)向監(jiān)理工程師及總監(jiān)由總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意下及時(shí)下達(dá)?工程暫停?要求施工進(jìn)展整改。工序施行的要點(diǎn)如下：1〕確定工序質(zhì)量控制方案2〕完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度3〕進(jìn)展工序分析、分清主次、重點(diǎn)監(jiān)控4〕對(duì)工序活動(dòng)施行跟蹤動(dòng)態(tài)控制5〕設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)展預(yù)控。催促承包建立健全平安檢查及維修保養(yǎng)制度。監(jiān)理工程師采取書面、抽檢、見(jiàn)證取樣等方式進(jìn)展審查。施工平安環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審所采用的測(cè)量?jī)x器的型能否滿足精度要求儀器是否進(jìn)展校核及檢定。核查分包工程的范圍和內(nèi)容是否在經(jīng)業(yè)主同意答應(yīng)范圍內(nèi)。催促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的裝備和上崗。編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃對(duì)于技術(shù)復(fù)查、專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程及專項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程編制監(jiān)理施行細(xì)那么。檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況做好記錄。負(fù)責(zé)審核承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師提出。1參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么。 正式的工程工程施工圖紙以及有關(guān)設(shè)計(jì) 工程地質(zhì)勘察。2開工階段、檢查施工的工程技術(shù)資料、并催促施工對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)展搜集、整理、歸檔。1定主持召開監(jiān)理工作會(huì)議、檢查工程進(jìn)度情況、核查工程施工質(zhì)量情況及時(shí)處理好需要解決的問(wèn)題。監(jiān)視承包嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)并遵守及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的政策、法、法規(guī)、規(guī)程、及理程序施工控制工程質(zhì)量。鋼筋直徑d 12mm用HRB335鋼筋,直徑d 12mm用R235鋼筋二、監(jiān)理階段及監(jiān)理工作范圍(一) 監(jiān)理階段：根據(jù)監(jiān)理合同的約定本工程監(jiān)理為施工階段監(jiān)理。本監(jiān)理規(guī)劃的編寫力求切合實(shí)際圍繞工程詳細(xì)特點(diǎn)進(jìn)展系統(tǒng)的編制并具有實(shí)用性力爭(zhēng)使監(jiān)理工作開展到達(dá)化、程序化、科學(xué)化通過(guò)動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同理、平安理使工程工程的施工質(zhì)量施工進(jìn)度和到達(dá)預(yù)定的目的并竭誠(chéng)為建立提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。上部構(gòu)造：梁板采用預(yù)制鋼筋混凝土空心板構(gòu)造空心板梁采用C40砼整體化砼和護(hù)欄底座采用C40砼人行道板為C30砼橋面鋪裝層為13cm C40現(xiàn)澆混凝土面層橋面混凝土鋪裝層中設(shè)置10ｘ10 cm 8加強(qiáng)鋼筋網(wǎng)。審核承包所提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提出審核并監(jiān)視執(zhí)行。1催促施工按照其簽署的施工合同及所批準(zhǔn)的進(jìn)度方案組織施工。組織工程階段驗(yàn)收及開工預(yù)驗(yàn)收并提出各階段工程質(zhì)量評(píng)估。五、監(jiān)理工作根據(jù) 工程建立的政策、法、法規(guī)、規(guī)程、及理工作程序。序崗位職務(wù)姓 名專業(yè)職稱備注1總監(jiān)李國(guó)工民建工程師2平安監(jiān)理工程師陳斌政工程師3專業(yè)監(jiān)理工程師陳斌政工程師4監(jiān)理員吳功元工民建工程師七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)〔一〕總監(jiān)理工程師的職責(zé)代表監(jiān)理對(duì)建立工程委托監(jiān)理合同的施行負(fù)全面責(zé)任。審定承包所提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕、進(jìn)度方案?！捕潮O(jiān)理工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)。九、監(jiān)理工作程序施工質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序簡(jiǎn)圖開工準(zhǔn)備承包提交?開工報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng)施 工工序完成承包自檢承包向監(jiān)理部提交?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?監(jiān)理人員進(jìn)展書面檢查及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師簽署?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成承包提交?中間交工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?監(jiān)理工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收驗(yàn)收確認(rèn)簽署?中間交工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?批準(zhǔn)否質(zhì)量合格？合格是否否是是進(jìn)入下道工序施工處理工程開工驗(yàn)收程序本工程的各分項(xiàng)分部工程完成承包進(jìn)展施工自驗(yàn)承包準(zhǔn)備開工驗(yàn)收施工進(jìn)展處理施工予以補(bǔ)充完善承包向監(jiān)理部提交?工程開工報(bào)驗(yàn)單?總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理部向建立提交工程質(zhì)量總監(jiān)理工程師簽發(fā)?開工移交證書?參加由建立組織的開工驗(yàn)收建立與承包進(jìn)展工程移交監(jiān)理工作總結(jié)建立向城建館進(jìn)展開工驗(yàn)收備案開工資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否合 格否否是驗(yàn)收是否通過(guò)否是工程進(jìn)度控制根本程序根據(jù)合同工編制總進(jìn)度方案填報(bào)表〔承包工程經(jīng)理部〕進(jìn)度控制專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審批總進(jìn)度方案總監(jiān)審批年、季、月度進(jìn)度方案是否同意不同意是是編制年、季、月度方案填報(bào)表〔承包工程經(jīng)理部〕是否同意組織施行進(jìn)度方案〔承包工程經(jīng)理部〕是否偏離方案進(jìn)展下進(jìn)度方案編制〔承包工程經(jīng)理部〕根據(jù)形象進(jìn)度及方案完成情況編制進(jìn)度月報(bào)〔工程監(jiān)理部〕否是采取糾編措施進(jìn)度控制監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度方案施行情況進(jìn)展分析、比擬進(jìn)度控制專業(yè)監(jiān)理工程師