【正文】 職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行。組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議。負責審核承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師提出。按專業(yè)分工并與其它專業(yè)配合對工程進展巡視、平行檢驗或見證取樣負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定向總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記。負責本專業(yè)的工程量計量工作；審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報。檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及質(zhì)量狀況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢測合格時予以簽證。〔三〕監(jiān)理員的職責在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況做好記錄。復核或從施工現(xiàn)場直接獲得工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署及原始憑證。按施工圖紙及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進展記錄。擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序施工質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序簡圖開工準備承包提交?開工報審表?總監(jiān)理工程師審查開工申請施 工工序完成承包自檢承包向監(jiān)理部提交?質(zhì)量報驗申請表?監(jiān)理人員進展書面檢查及現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師簽署?質(zhì)量報驗申請表?單項工程或分部、分項工程完成承包提交?中間交工報驗申請表?監(jiān)理工程進展檢查驗收驗收確認簽署?中間交工報驗申請表?批準否質(zhì)量合格？合格是否否是是進入下道工序施工處理工程開工驗收程序本工程的各分項分部工程完成承包進展施工自驗承包準備開工驗收施工進展處理施工予以補充完善承包向監(jiān)理部提交?工程開工報驗單?總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進展預驗收監(jiān)理部向建立提交工程質(zhì)量總監(jiān)理工程師簽發(fā)?開工移交證書?參加由建立組織的開工驗收建立與承包進展工程移交監(jiān)理工作總結建立向城建館進展開工驗收備案開工資料是否符合要求現(xiàn)場初驗是否合 格否否是驗收是否通過否是工程進度控制根本程序根據(jù)合同工編制總進度方案填報表〔承包工程經(jīng)理部〕進度控制專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審批總進度方案總監(jiān)審批年、季、月度進度方案是否同意不同意是是編制年、季、月度方案填報表〔承包工程經(jīng)理部〕是否同意組織施行進度方案〔承包工程經(jīng)理部〕是否偏離方案進展下進度方案編制〔承包工程經(jīng)理部〕根據(jù)形象進度及方案完成情況編制進度月報〔工程監(jiān)理部〕否是采取糾編措施進度控制監(jiān)理工程師檢查進度方案施行情況進展分析、比擬進度控制專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程進度檢查程序工程進度方案的施行理解工程進展情況現(xiàn)場調(diào)查和采集數(shù)據(jù)對采集的數(shù)據(jù)進展分析實際值與方案值相比擬判斷是否產(chǎn)生工程進度偏向檢查對其它有關方案的相應調(diào)整催促承包形成經(jīng)調(diào)整后的進度方案召議研究更改措施分析偏向產(chǎn)生的原因及其后續(xù)工作活動的影響否工程進度款支付根本程序質(zhì)量控制監(jiān)理工程師對分項、分部工程質(zhì)量簽認承包商提交工程計量申請報驗〔附工程量計算書〕監(jiān)理工程師采用圖紙核查或現(xiàn)場計量審查承包商按合同約定提交?工程款支付申請表?控制監(jiān)理工程師審查有誤總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建立審批建立向承包支付進度款工程變理費用索賠費用等工程變更理的根本程序建立或設計提出工程變更承包提出工程變更設計簽發(fā)設計變更總監(jiān)理工程師審查并簽認建立審查簽認總監(jiān)理工程師簽署?工程變更單?承包施行工程變更承包向工程監(jiān)理部提交?工程變更費用報審表?建立予以簽認控制監(jiān)理工程師審查是否同意總監(jiān)簽署費用報審表建立審批必要時必要時不同意是分包資質(zhì)審查根本程序承包選擇分包報送分包資質(zhì)有關資料并填報?分包資質(zhì)報表?總監(jiān)理工程師進展審查、調(diào)研簽署審查是否同意承包與分包簽訂施工分包合同分包進場施工不同意重新選定同意工程延審批程序工程延發(fā)生承包在合同約定的時限內(nèi)提出工索賠意向臨時延承包提出最終延索賠總監(jiān)組織審核與評估總監(jiān)組織監(jiān)理人員核查與承包、建立進展協(xié)商是否具有持續(xù)性總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?監(jiān)理部搜集有關資料詳細記錄過程承包提出延詳情是否注：費用索賠審批程序參照本程序工程質(zhì)量事故處理程序發(fā) 生 質(zhì) 量 事 故監(jiān)理工程師簽發(fā)?質(zhì)量單?研究、制定事故處理方案承包提交?質(zhì)量事故調(diào)查?總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審查?質(zhì)量事故調(diào)查?事 故 原 因 分 析研究確定事故處理方案是否通過處理完成承包自檢、申請難驗收監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)視事故處理 成立調(diào)查組進展事故調(diào)查承包施行處理方案監(jiān)理工程師檢查、驗收總監(jiān)簽發(fā)?工程復工?恢復施工總監(jiān)理工程師提交?質(zhì)量事故處理?按規(guī)定程序逐級上報施工暫停施工總監(jiān)簽發(fā)?工程停工?否是九、監(jiān)理工作及措施為對委托監(jiān)理工程目的施行有效的控制確保監(jiān)理工作正常、有序開展在工程工程開工前監(jiān)理應做好如下監(jiān)理準備工作。組建工程監(jiān)理部確定工程監(jiān)理部人員組成及職責、分工、建立健全有關監(jiān)理工作制度。由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉施工圖紙掌握工程特點及時發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的矛盾和缺陷部署監(jiān)理工作重點為監(jiān)理工作施行作好充分的準備工作。編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃對于技術復查、專業(yè)性較強的工程工程及專項工程由專業(yè)監(jiān)理工程編制監(jiān)理施行細那么。進展監(jiān)理設施與設備的準備熟悉合同、熟悉和掌握有關工程質(zhì)量控制的技術根據(jù)。制訂各種監(jiān)理圖表?！惨弧迟|(zhì)量控制監(jiān)理工作及措施施工準備階段監(jiān)理工作質(zhì)量控制重點及控制工作內(nèi)容監(jiān)理工作控制重點控制核查承包的技術理和質(zhì)量體系核查機構的設置、人員裝備、職責與分工落實情況。查驗各級理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況。催促各級專職質(zhì)量檢查人員的裝備和上崗。檢查質(zhì)量理制度、質(zhì)量保證體系是否完備健全。要求承包于開工前提交書面資料員證書復印件由總監(jiān)理工程師進展書面審查分包資質(zhì)審查核查分包企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)答應證。核查專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。核查分包工程