【正文】 度和到達預(yù)定的目的并竭誠為建立提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。設(shè)計抗震不設(shè)防本橋與河道斜交45度河道總寬10米橋長17米梁板簡支橋面總寬18米橋面布置為：3米人行道含欄杠+12米車行道+3米人行道含欄杠。鋼筋直徑d 12mm用HRB335鋼筋,直徑d 12mm用R235鋼筋二、監(jiān)理階段及監(jiān)理工作范圍(一) 監(jiān)理階段：根據(jù)監(jiān)理合同的約定本工程監(jiān)理為施工階段監(jiān)理。審查并確認(rèn)施工總承包所選擇的分包。監(jiān)視承包嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)并遵守及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的政策、法、法規(guī)、規(guī)程、及理程序施工控制工程質(zhì)量。1參加工程質(zhì)量事故處理并監(jiān)視事故處理方案的施行。1定主持召開監(jiān)理工作會議、檢查工程進度情況、核查工程施工質(zhì)量情況及時處理好需要解決的問題。1監(jiān)視施工做好平安防護、消防、文明施工及衛(wèi)生工作并提出改良。2開工階段、檢查施工的工程技術(shù)資料、并催促施工對工程技術(shù)資料進展搜集、整理、歸檔。（三） 目的：設(shè)計概算之內(nèi)。 正式的工程工程施工圖紙以及有關(guān)設(shè)計 工程地質(zhì)勘察。根據(jù)建立工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的效勞內(nèi)容、工程的規(guī)模、構(gòu)造類型、技術(shù)復(fù)雜程度、建立工等并遵照專業(yè)配套的原那么該工程監(jiān)理機構(gòu)人員裝備如下表員在工程監(jiān)理效勞間保持穩(wěn)定如根據(jù)工程進度需進展必要的調(diào)整時另行同建立協(xié)商并獲得同意。主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么。主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指。1參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1對外代表監(jiān)理與建立、設(shè)計、承包以及當(dāng)?shù)亟⒐こ藤|(zhì)量監(jiān)視部門進展業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)建立各方間的關(guān)系。負(fù)責(zé)審核承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師提出。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計量工作；審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況做好記錄。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃對于技術(shù)復(fù)查、專業(yè)性較強的工程工程及專項工程由專業(yè)監(jiān)理工程編制監(jiān)理施行細那么。核查機構(gòu)的設(shè)置、人員裝備、職責(zé)與分工落實情況。催促各級專職質(zhì)量檢查人員的裝備和上崗。核查分包企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)答應(yīng)證。核查分包工程的范圍和內(nèi)容是否在經(jīng)業(yè)主同意答應(yīng)范圍內(nèi)。審查施工組織設(shè)計〔施工方案〕所采用的測量儀器的型能否滿足精度要求儀器是否進展校核及檢定。進展測量放線根據(jù)審查及時測量放線的成果核查。設(shè)計交底與圖紙會審審查專業(yè)圖紙間是否發(fā)生沖突、矛盾尺寸標(biāo)注是否有遺漏。施工平安環(huán)境衛(wèi)生有無保證。監(jiān)理工程師采取書面、抽檢、見證取樣等方式進展審查。數(shù)量是否與、施工組織設(shè)計中擬定的數(shù)量一致是否同方案相協(xié)調(diào)。催促承包建立健全平安檢查及維修保養(yǎng)制度。工序施行的要點如下：1〕確定工序質(zhì)量控制方案2〕完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度3〕進展工序分析、分清主次、重點監(jiān)控4〕對工序活動施行跟蹤動態(tài)控制5〕設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點進展預(yù)控。對工程的平基座及路面的砼澆搗及下等施工自檢合格申報的根底上進展隱蔽驗收對于隱蔽驗收不合格的及時下達?監(jiān)理單?要求承包在規(guī)定的限內(nèi)整改對于隱蔽合格的工程監(jiān)理工程師在?隱蔽工程驗收記錄?上簽字準(zhǔn)予進展下道工序施工。旁站過程中發(fā)現(xiàn)問題處理如下：①及時要求施工予以糾正；②發(fā)現(xiàn)有違背強迫性的現(xiàn)象應(yīng)立即制止；③發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或施工不聽勸阻及時向監(jiān)理工程師及總監(jiān)由總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意下及時下達?工程暫停?要求施工進展整改。冬雨季澆筑砼時防雨材料及保溫材料的準(zhǔn)備也是監(jiān)理工程師審查砼是否具備澆筑砼條件的重點應(yīng)加以控制以免對工程質(zhì)量造成影響?！?0〕加強對已完工程分部、分項工程成品保護的檢查催促施工建立健全成品的保護制度并采取有效的保護措施。③經(jīng)濟措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。由于該工程采取平行發(fā)包形式選定施工、工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程工程總進度方案對于施工報送的工程年、季、月度方案監(jiān)理工程師應(yīng)予以審查并在施行中加以控制。如發(fā)現(xiàn)原有方案已不能適應(yīng)實際情況不能滿足工要求要求施工對原有方案進展適當(dāng)調(diào)整形成新的進度方案并作為進度控制的根據(jù)進度調(diào)整的主要有①壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間②通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工。監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進展情況催促施工及時進展報驗及時搜集與整理有關(guān)技術(shù)資料及進度方面的資料并做好記錄。②技術(shù)措施：a、建立工作方案體系監(jiān)控施工的作業(yè)施行方案。③經(jīng)濟措施：對施工原因造成工拖延根據(jù)施工合同的約定進展必要的處分。因該工程合同類型為固定總價合同因此設(shè)計變更、地質(zhì)條件及施工條件變化對影響較大因此監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格對設(shè)計變更進展審查嚴(yán)格控制設(shè)計變更堅持先簽認(rèn)后施工的原那么。對于施工提出的變更費用申請如工程量已有相應(yīng)單價監(jiān)理工程師按中單價確定變更工程價款中沒有與變更工程特征相符的單價而有類似單價可參照執(zhí)行確定變更工程價款沒有相適應(yīng)的也沒有類似單價由施工提出新的單價報監(jiān)理機構(gòu)[審批同意。當(dāng)索賠出現(xiàn)后總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員進展審查并就索賠費用與建立、施工共同協(xié)商確定由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?費用索賠申請?及時予以處理索賠。②技術(shù)措施：a、對設(shè)計變更進展技術(shù)經(jīng)濟比擬嚴(yán)格控制設(shè)計變更；b、繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約的可能性；c、審核施工編制的施工組織方案對主要施工方案進展技術(shù)經(jīng)濟分析。參加工程建立的各方應(yīng)在設(shè)計交底前認(rèn)真熟悉施工圖紙。接到報審表后總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的限內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意批準(zhǔn)施行。對于技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程施工還應(yīng)編制專項施工方案報工程監(jiān)理機構(gòu)審查。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件不得用于工程施工監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)。施工應(yīng)事前準(zhǔn)備好驗收記錄并派人到現(xiàn)場配合監(jiān)理人員進展驗收。〔五〕工程開工驗收制度施工在開工驗收前應(yīng)將編好的全部驗收及開工圖紙報送工程監(jiān)理機構(gòu)?！擦彻こ套兏睦碇贫裙こ套兏鼞?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更理的根本程序。工程變更的內(nèi)容必須符合有關(guān)、規(guī)程和技術(shù)；?工程變更單?填寫內(nèi)容必須表達準(zhǔn)確圖示。?工程變更單?經(jīng)簽認(rèn)后承包應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)向監(jiān)理部提出工程變更費用申請監(jiān)理工程師進展復(fù)核后由總監(jiān)理工程師與建立、承包協(xié)商后簽認(rèn)。當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理后組織相關(guān)研究并責(zé)成相關(guān)完成處理方案并予以審核簽認(rèn)。簽發(fā)?工程復(fù)工?恢復(fù)正常施工。檢查和記錄實際進度情況?！簿拧潮O(jiān)理例會制度監(jiān)理例會周按每周召開一次。會議內(nèi)容包括：①施工對上次例會事項的落實情況匯報以及對下步工作詳細安排提出需要協(xié)調(diào)解決的事項；②與會各方上次會議以來工程進度、質(zhì)量、造價、材料、設(shè)備、協(xié)調(diào)理等情況的。如對有異議時應(yīng)書面說明并反應(yīng)到工程監(jiān)理部由工程總監(jiān)負(fù)責(zé)處理。監(jiān)理資料應(yīng)滿足“、有效、完好和完全〞的要求不得對資料進展涂改偽造和隨意抽撤防止損毀和喪失。作為工程部監(jiān)理資料的總負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師應(yīng)定對資料整理進展審查及時提出整改。其詳細提供監(jiān)理設(shè)施詳見監(jiān)理合同約定。催促施工落實平安消費的組織理體系建立健全平安消費制度如平安消費責(zé)任制度、理制度、檢查制度、平安消費教育制度。在施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患時及時要求施工進展整改；情況嚴(yán)重時即要求施工暫停施工并及