【正文】 概況二、監(jiān)理階段工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目的五、監(jiān)理工作根據(jù)六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式員裝備七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作及措施十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設(shè)施十二、平安監(jiān)理下王村一路延伸政配套工程監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)批準(zhǔn)的工程工程建立有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)和工程建立監(jiān)理委托合同以及其它工程建立合同按照建立工程監(jiān)理及監(jiān)理工作程序的規(guī)定要求結(jié)合新委托監(jiān)理工作工程的工程特點(diǎn)在搜集該工程有關(guān)工程建立信息的根底上由工程總監(jiān)理工程師主持編寫了該工程監(jiān)理規(guī)劃用于指導(dǎo)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。下王村一路橋梁：城一A級汽車荷載人群荷載按要求進(jìn)展取值。下部構(gòu)造為墩臺蓋板、擋塊、橋臺耳背均為采用C30混凝土。協(xié)助業(yè)主施工答應(yīng)證以及質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)及時向施工承包交接工作。檢查和簽認(rèn)建立、施工所選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量審核其質(zhì)量證明資料是否滿足設(shè)計及有關(guān)要求并對其質(zhì)量采取預(yù)控措施。檢查工程施工質(zhì)量、對違背設(shè)計、和規(guī)程的施工行為責(zé)其給予改正必要時簽發(fā)工程暫停施工指。1主持協(xié)調(diào)建立與總承包以及平行發(fā)包施工間的糾紛。1工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的因制定防范性對策。2工程驗(yàn)收后工程監(jiān)理部對工程進(jìn)展監(jiān)理工作總結(jié)以書面形式向建立提交“工程監(jiān)理工作總結(jié)〞。（二） 二目的：施工合同工、合同約定為120日歷天。 建立工程招、施工合同、監(jiān)理合同。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式員裝備根據(jù)工程工程工要求、建立規(guī)模、以及工程所處的地理位置、工程監(jiān)理的難易程度等并有利于目的控制、組織協(xié)調(diào)、有利于合同理該工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織采用直線制形式建立。確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作情況根據(jù)工程工程的進(jìn)度情況進(jìn)展人員調(diào)配對不稱職的人員調(diào)換工作。1審查和處理工程變更。1主持整理工程工程的監(jiān)理資料。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記?！踩潮O(jiān)理員的職責(zé)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙掌握工程特點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的矛盾和缺陷部署監(jiān)理工作重點(diǎn)為監(jiān)理工作施行作好充分的準(zhǔn)備工作。〔一〕質(zhì)量控制監(jiān)理工作及措施施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作質(zhì)量控制重點(diǎn)及控制工作內(nèi)容監(jiān)理工作控制重點(diǎn)控制核查承包的技術(shù)理和質(zhì)量體系要求承包于開工前提交書面資料員證書復(fù)印件由總監(jiān)理工程師進(jìn)展書面審查分包資質(zhì)審查要求承包于分包選定后分包合同簽訂前提出申報由總監(jiān)理工程師進(jìn)展書面審查必要時采取實(shí)地考察的予以確認(rèn)。施工程序與順序是否合理其施工機(jī)械性能、數(shù)量是否滿足施工要求。工安排是否符合合同規(guī)定的工要求。質(zhì)量保證體系、技術(shù)理體系是否健全。施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性審查。測量定位放線核查監(jiān)理工程師采取書面審查現(xiàn)場核查的予以控制。審查原材料、構(gòu)配件的合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單。審查材料、構(gòu)配件的品種、規(guī)格等是否滿足設(shè)計要求。審查建立是否好有關(guān)工程建立的有關(guān)手續(xù)前工作是否已落實(shí)。工程測量放線是否已查驗(yàn)合格。施工現(xiàn)場道路、水、電、等是否到達(dá)開工條件。施工過程中的質(zhì)量控制〔1〕工序質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的根底工序控制對工程質(zhì)量起著性的作用工序質(zhì)量的監(jiān)控包括兩方面內(nèi)容一是工序活動條件的監(jiān)控其次是工序活動效果的監(jiān)視控制?！?〕隱蔽工程質(zhì)量對整體工程質(zhì)量影響較大對今后的檢查與整改帶來困難應(yīng)作為工程質(zhì)量的重點(diǎn)控制。旁站完畢后必須有監(jiān)理人員及施工質(zhì)檢人員雙方在旁站記錄上簽字后方能進(jìn)入下道工序施工?！?〕對于施工過程中的測量放線復(fù)核要求施工采取逐層分次進(jìn)展報驗(yàn)并提交測量放線成果經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格前方能進(jìn)入工程施工；對于拆模控制采取要求施工在撤除前提交撤除申請及相應(yīng)試塊檢測經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)到達(dá)拆模條件時予以批準(zhǔn)；砼澆前施工要提交申請并附材料數(shù)量及澆筑配比單經(jīng)監(jiān)理工程師審查具備條件前方能進(jìn)展砼澆筑以保證砼澆筑質(zhì)量及連續(xù)澆筑?！?〕工程質(zhì)量中間驗(yàn)收及工程開工驗(yàn)收按照?建立工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?GB503002001規(guī)定的組織和驗(yàn)收程序進(jìn)展其驗(yàn)收內(nèi)容、質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收的要求。②技術(shù)措施：協(xié)助施工完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)視。在工程工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下以進(jìn)度控制目的為根據(jù)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制具有施行性和操作性的監(jiān)理施行細(xì)那么并根據(jù)工程進(jìn)度情況適時補(bǔ)充、調(diào)整以符合動態(tài)控制的原那么催促施工按方案組織施工。在施工進(jìn)度方案的施行過程中監(jiān)理工程師采取審查承包所報的施工進(jìn)度報表和分析資料以及必要的現(xiàn)場實(shí)地檢查和搜集數(shù)據(jù)的獲得工程工程實(shí)際進(jìn)度情況采用橫道圖比照法及前鋒線檢查法進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與原方案進(jìn)展比擬分析判別進(jìn)度偏向情況在分析其產(chǎn)生原因的根底上催促施工對已出現(xiàn)的進(jìn)度偏向采取有效的控制措施予以糾偏。在施工提交各施工進(jìn)度方案的同時要求施工提交相應(yīng)主要材料、設(shè)備的采購方案及進(jìn)場方案以保障施工進(jìn)度方案與資源裝備綜合平衡與互相銜接。1進(jìn)度控制措施①組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。D、縮短工藝過程和技術(shù)間歇時間。該工程采用工程量計價確定合同價合同約定按形象進(jìn)度分段進(jìn)展工程款支付對于承包所提出的工程款支付申請監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙以工程質(zhì)量符合要求為前提進(jìn)展現(xiàn)場檢查、計量由控制監(jiān)理工程師對報送的工程量單價以及影響的其它方面予以核實(shí)由總監(jiān)簽發(fā)?工程款支付證書?報建立支付確保工程進(jìn)度款支付與實(shí)際完成工程量相符合。對于施工自行采購的屬于參考價或指導(dǎo)價、暫估價的材料和設(shè)備、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工在材料采購前呈報所要采購的材料品種、規(guī)格、型、數(shù)量等內(nèi)容的采購并作出報價和提供樣品經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主共同協(xié)商確定其價格后進(jìn)展采購對進(jìn)場材料的實(shí)際進(jìn)場數(shù)量監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場簽證和記錄。加強(qiáng)合同理妥善處理合同問題隨時檢查合同的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時糾正盡可能防止費(fèi)用索賠發(fā)生?？刂拼胧俳M織措施：a、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)完善職責(zé)及分工落實(shí)控制人員和責(zé)任；b、編制控制工作方案和詳細(xì)工作流程量。十、監(jiān)理的工作制度〔一〕施工圖紙及設(shè)計交底制度設(shè)計交底由建立主持設(shè)計、承包、監(jiān)理的工程負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。〔二〕施工組織設(shè)計審查制度施工在完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)審批準(zhǔn)后在開工前施工合同約定的時間內(nèi)填寫?施工組織設(shè)計〔方案〕報審表?報送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工不得擅自更改如需變動應(yīng)在施行前將變更后的施工組織設(shè)計〔方案〕報送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。對所進(jìn)材料質(zhì)量有疑義時監(jiān)理工程師可采取平行檢驗(yàn)的方式予以驗(yàn)收。〔四〕隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度〔工序〕工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)在施工自檢合格并提交書面驗(yàn)收申請的根底上進(jìn)展。重要部位的隱蔽〔如根底開挖〕應(yīng)會同地質(zhì)勘察、設(shè)計共同檢查驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建立組織的開工驗(yàn)收驗(yàn)收合格后由總監(jiān)合同參加驗(yàn)收的各方共同簽署開工驗(yàn)收。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核。分包的工程變