市政工程天橋成本控制研究(編輯修改稿)
2024-11-17 00:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程中注重材料的簽認(rèn)及認(rèn)價(jià)，確保甲乙雙方的合理權(quán)限。３．２成本策劃施工單位中標(biāo)后，首先要完成項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算，并與投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)項(xiàng)目承包人員進(jìn)行交底，確定合理的利潤(rùn)后進(jìn)行責(zé)任狀的簽訂。項(xiàng)目成本管理第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，直接責(zé)任人為責(zé)任工程師、施工員、材料員、機(jī)械員、安全員、質(zhì)量員、造價(jià)員，成本的好壞與每個(gè)管理人員都息息相關(guān)。項(xiàng)目管理責(zé)任狀簽訂后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員配合，做好項(xiàng)目的前期成本策劃。項(xiàng)目的前期成本策劃，要求必須完成項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算，以標(biāo)后預(yù)算的消耗量數(shù)字進(jìn)行成本的測(cè)算，確定項(xiàng)目的責(zé)任狀指標(biāo)，責(zé)任狀指標(biāo)確定后，用以指導(dǎo)項(xiàng)目的施工。３．３施工過(guò)程控制在工程施工過(guò)程中，天橋施工的下部工程按施工方案進(jìn)行施工，其中：１）人工費(fèi)執(zhí)行公開(kāi)招標(biāo)程序，按圖紙計(jì)算工程量對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)，按圖紙要求寫(xiě)出各分項(xiàng)工程的工程做法，讓勞務(wù)隊(duì)依據(jù)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，在開(kāi)標(biāo)程序完成后，選擇優(yōu)質(zhì)的合作方勞務(wù)隊(duì)，然后進(jìn)行合同的簽訂，合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行相應(yīng)勞務(wù)合同的交底，使項(xiàng)目部每個(gè)人員對(duì)合同條款做到心里有數(shù)，對(duì)合同中包含的工作內(nèi)容不重復(fù)開(kāi)量，保證一切人工支出都以合同為準(zhǔn)繩，凡是合同中
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