【文章內(nèi)容簡介】 0。 編號：分包單位資質(zhì)報審表 表1—4項目監(jiān)理機構(gòu)——總監(jiān)理工程師——日 期——(1)關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例；(2)關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡介；資質(zhì)材料；技術(shù)實力；企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績；企業(yè)的財務資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件；(3)分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責、權(quán)、利、分包項目的施工工藝、分包單位設備和到場時間、材料供應；總包單位的管理責任等。2．監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》 ’’審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件，則不予以批準。若監(jiān)理工程師認為該分包單位基本具備分包條件，則應在進一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認。審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質(zhì)與能力。3．對分包單位進行調(diào)查調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。如果監(jiān)理工程師對調(diào)查結(jié)果滿意，則總監(jiān)理工程師應以書面形式批準該分包單位承擔分包任務。總承包單位收到監(jiān)理工程師的批準通知后，應盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議，并將協(xié)議副本報送監(jiān)理工程師備案。(六)設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對施工階段，設計文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師應認真參加由建設單位主持的設計交底工作，以透徹地了解設計原則及質(zhì)量要求；同時，要督促承包單位認真做好審核及圖紙核對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設單位。1．監(jiān)理工程師參加設計交底應著重了解的內(nèi)容(1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；(2)主管部門及其他部門(如規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等)對本工程的要求、設計單位采用的主要設計規(guī)范、市場供應的建筑材料情況等；(3)設計意圖方面：諸如設計思想、設計方案比選的情況、基礎開挖及基礎處理方案、結(jié)構(gòu)設汁意圖、設備安裝和調(diào)試要求、施工進度與工期安排等；(4)施工應注意事項方面：如基礎處理的要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而應采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。2．施工圖紙的現(xiàn)場核對施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點、設汁要求，減少圖紙的差錯，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。施工圖紙現(xiàn)場核對主要包括以下幾個方面：(1)施工圖紙合法性的認定：施工圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準，是否得到建設單位的同意。(2)圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應是否滿足需要。(3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚。(4)圖紙中有無遺漏、差錯、或相互矛盾之處(例如：漏畫螺栓孔、漏列鋼筋明細表；尺寸標注有錯誤、平面圖與相應的剖面圖相同部位的標高不一致；工藝管道、電氣線路、設備裝置等是否相互干擾、矛盾)。圖紙的表示方法是否清楚和符合標準(例如：對預埋件、預留孔的表示以及鋼筋構(gòu)造要求是否清楚)等等。(5)地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符。(6)所需材料的來源有無保證，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無問題。(7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。(8)施工圖或說明書中所涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能進行施工。(七)．嚴把開工關(guān)在總監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出開工通知書時，建設單位即應及時按計劃保證質(zhì)量地提供承包單位所需的場地和施工通道以及水、電供應等條件，以保證及時開工，防止承擔補償工期和費用損失的責任。為此，監(jiān)理工程師應事先檢查工程施工所需的場地征用、以及道路和水、電是否開通；否則，應敦促建設單位努力實現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查并認為合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。對于已停工程，則需有總監(jiān)理工程師的復工指令始能復工。對于合同中所列工程及工程變更的項目，開工前承包單位必須提交《工程開工報審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準后，承包單位才能開始正式進行施工。(八)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作建立并完善項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應工程項目質(zhì)量監(jiān)控的需要，這是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的基礎工作之一。例如，針對分部、分項工程的施工特點擬定監(jiān)理實施細則，配備相應人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設備并使之處于良好的可用狀態(tài)，熟悉有關(guān)的檢測方法和規(guī)程等等。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中，作業(yè)活動的效果將直接影響到施工過程的施工質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作應體現(xiàn)在對作業(yè)活動的控制上。為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制。就一個具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進行。一、作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制所謂作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)，是指各項施工準備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，是否按預先計劃的安排落實到位的狀況，包括配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、通風、照明、安全設施等等。做好作業(yè)技術(shù)準備狀況的檢查，有利于實際施工條件的落實，避免計劃與實際兩張皮，承諾與行動相脫離，在準備工作不到位的情況下貿(mào)然施工。 作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制，應著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：^(一)質(zhì)量控制點的設置1．質(zhì)量控制點的概念質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設置質(zhì)量控制點是保證達到施工質(zhì)量要求的必要前提，監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量控制工作計劃時，應予以詳細地考慮，并以制度來保證落實。對于質(zhì)量控制點，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對原因制定對策和措施進行預控。承包單位在工程施工前應根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點明細表，表中詳細地列出各質(zhì)量控制點的名稱或控制內(nèi)容、檢驗標準及方法等，提交監(jiān)理工程師審查批準后，在此基礎上實施質(zhì)量預控。分項工程質(zhì)量控制點工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標高地基、基礎(含設備基礎)基坑(懵)尺寸、標高、土質(zhì)、地基承載力，基礎墊層標高，基礎位置、尺寸、標高，預留洞孔、預埋件的位置、規(guī)格、數(shù)最，基礎標高、杯底彈線砌體砌塊排列模板位置、尺寸、標高，預埋件位置，預留洞孔尺寸、位置，模板強度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、強度等級，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度，鋼筋焊接，預留洞、孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置，預制構(gòu)件吊裝或出質(zhì)量控制點的設置位置表 表1—5砌體軸線，皮數(shù)桿，砂漿配合比，預留洞孔、預埋件位置、數(shù)量，2．選擇質(zhì)量控制點的一般原則可做為質(zhì)量控制點的對象涉及面廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)?？傊?，不論是結(jié)構(gòu)部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)、材料、機械、自然條件、施工環(huán)境等均可做為質(zhì)量控制點來控制。概括地說，應當選擇那些保證質(zhì)最難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象做為質(zhì)量控制點。（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預應力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立；（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工?3)對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A應力結(jié)構(gòu)中的預應力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等；（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復雜曲線模板的放樣等。顯然，是否設置為質(zhì)量控制點，主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。表1—5為建筑工程質(zhì)量控制點設置的一般位置示例。場(脫模)強度，吊裝位置、標高、支承長度、焊縫長度吊裝吊裝設備起重能力、吊具、索具、地錨鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定3．做為質(zhì)量控制點重點控制的對象（1）人的行為 對某些作業(yè)或操作，應以人為重點進行控制，例如高空、高溫、水下、危險作業(yè)等，對人的身體素質(zhì)或心理應有相應的要求；技術(shù)難度大或精度要求高的作業(yè)，如復雜模板放樣、精密、復雜的設備安裝、以及重型構(gòu)件吊裝等對人的技術(shù)水平均有相應的較高要求。(2)物的質(zhì)量與性能 施工設備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素，對某些工程尤為重要，常作為控制的重點。例如：基礎的防滲灌漿，灌漿材料細度及可灌性，作業(yè)設備的質(zhì)量、計量儀器的質(zhì)量都是直接影響灌漿質(zhì)量和效果的主要因素。(3)關(guān)鍵的操作 如預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制．是可靠地建立預應力值和保證預應力構(gòu)件質(zhì)量的關(guān)鍵過程。 ’(4)施工技術(shù)參數(shù) 例如對填方路堤進行壓實時，對填土含水量等參數(shù)的控制是保證填方質(zhì)爵買疆了對手巖基水泥灌漿，灌漿壓力和吃漿率；冬季施工混凝土受凍臨界強度等技術(shù)參數(shù)是質(zhì)量控制的重要指標。(5)施工順序?qū)τ谀承┕ぷ鞅仨殗栏褡鳂I(yè)之間的順序，例如，對于冷拉鋼筋應當先對焊、后冷拉，否則會失去冷強；對于屋架固定一般應采取對角同時施焊，以免焊接應力使已校正的屋架發(fā)生變位等。(6)．技術(shù)間歇 有些作業(yè)之間需要有必要的技術(shù)間歇時間，例如磚墻砌筑后與抹灰工序之間，以及抹灰與粉刷或噴涂之間，均應保證有足夠的間歇時間；混凝土澆筑后至拆模之間也應保持一定的間歇時間；混凝土大壩壩體分塊澆筑時，相鄰澆筑塊之間也必須保持足夠的間歇時間等。（7）新工藝、新技術(shù)、新材料的應用 由于缺乏經(jīng)驗，施工時可做為重點進行嚴格拉制。(8)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應列為重點，仔細分析、嚴格控制。例如防水層的鋪設，供水管道接頭的滲漏等。(9)易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法例如，液壓滑模施工中的支承桿失穩(wěn)問題、升板法魔工中提升差的控制等，都是一旦施i不當或控制不嚴，即可能引起重大質(zhì)量事故問題，也應做為質(zhì)量控制的重點。(10)特殊地基或特種結(jié)構(gòu) 如大孔性濕陷性黃土、膨脹土等特殊土地基的處理、大跨度和超高結(jié)構(gòu)等難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位等都應予特別重視?？傊?，質(zhì)量控制點的選擇要準確、有效。為此，一方面需要有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員來進行選擇，另一方面也要集思廣議，集中群體智慧由有關(guān)人員充分討論，在此基礎上進行選擇。選擇時要根據(jù)對重要的質(zhì)量特性進行重點控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點部位、重點工序和重點的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點，進行重點控制和預控，這是進行質(zhì)量控制的有效方法。4．質(zhì)量預控對策的檢查所謂工程質(zhì)量預控，就是針對所設置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。質(zhì)量預控及對策的表達方式主要有：①文字表達；②用表格形式表達；③解析圖形式表達。下面舉例說明。 (1)鋼筋電焊焊接質(zhì)量的預控——文字表達列出可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以及擬定的質(zhì)量預控措施。1)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題：焊接接頭偏心彎折；焊條型號或規(guī)格不符合要求；焊縫的長、寬、厚度不符合要求；凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷。2)質(zhì)量預控措施：根據(jù)對電焊鋼筋質(zhì)量上可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題的估計，分析產(chǎn)生上述電焊質(zhì)量問題的重要原因，不外乎兩個方面：一是施焊人員技術(shù)不良，二是焊條質(zhì)量不符合要求，所以監(jiān)理工程師可以有針對性地提出質(zhì)龜預控的措施如下：①檢查焊接人員有無上崗合格證明，禁止無證上崗；②焊工正式施焊前，必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗；③每批鋼筋焊完后，承包單位自檢并按規(guī)定對焊接接頭見證取樣進行力學性能試驗；④在檢查焊接質(zhì)量時，應同時抽檢焊條的型號。(2)混凝土灌注樁質(zhì)量預控——用表格形式表達用簡表形式分析其在施工中可能發(fā)生的主要質(zhì)量問題和隱患，并針對各種可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提出相應的預控措施，如表16所示?；炷凉嘧顿|(zhì)量預控表 表16可能發(fā)生的質(zhì)量問題質(zhì)量預控措施孔斜1．督促承包單位住鉆孔前對鉆機認真整平混凝土強度達不到要求2．隨時抽查原料質(zhì)量；混凝土配合比經(jīng)監(jiān)理工程師審批確認；砰定混凝土強度；按月向監(jiān)理報送評定結(jié)果縮頸、堵管3．督促承包單位每樁測定混凝土坍落度2次，每30～50cm測定一次混凝土澆注高度，隨時處理斷樁4．準備足夠數(shù)最的混凝土供應機械(拌和機等)，保證連續(xù)不斷地灌注鋼筋籠上浮5．掌握泥漿比重和灌注速度，灌注前做好