工程管理的影響因素(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁面
【文章內容簡介】 筑工程的質量也得不到有效的保證。2加強建筑工程管理的措施在當前建筑工程管理工作中，需要重視管理理念的創(chuàng)新，即要加強對建筑工程管理工作的重視，進一步提高參與施工的所有人員的責任意識，并做好施工人員技術培訓工作，這樣才能在實際施工過程中嚴格按照建筑要求和相關規(guī)范標準開展施工，有效的提高整體工程項目的施工質量，為建筑工程管理水平的提升奠定良好的基礎。通過建立完善的建筑工程監(jiān)理制度，強化對施工質量的監(jiān)督。在具體施工開始之前，需要做好監(jiān)理人員篩選工作，加強監(jiān)理隊伍建設，選擇信譽好及綜合能力強的監(jiān)理公司，進一步保證建筑工程的質量。而且在建筑工程管理過程中，要重視監(jiān)理單位職能的發(fā)揮。監(jiān)理人員要履行好自身的監(jiān)督職責，嚴格把控材料質量關，針對施工中使用的材料做好抽檢工作，避免由于材料不合格而對整體工程施工質量帶來不利影響。在建筑工程管理工作中，需要建立健全建筑工程管理機制。對于建筑施工企業(yè)而言，需要在實際管
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