【文章內(nèi)容簡介】 程師審定后報送建立。３． 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度方案的施行并記錄實際進度及其相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后與方案進度時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單指承包采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴重滯后于方案進度時應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施。４． 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。[二] 開工準(zhǔn)備階段　本階段進度控制的主要任務(wù)是審查承包人申報的施工進度方案包括施工技術(shù)方案和組織方案。審查承包人的施工組織和進度方案是選擇承包人的主要之一；按完工是業(yè)主主要目的之一。承包人技術(shù)力量設(shè)備才能按施工的才能將表達在中提交的施工技術(shù)方案及施工組織方案中監(jiān)理應(yīng)仔細審查以判斷承包人是否有實力保證工程按交工。監(jiān)理對施工方案的審查應(yīng)做進度目的的分解并在施工過程工作分階段控制。正確的施工進度方案應(yīng)留有一定余地以適應(yīng)可能出現(xiàn)的變化〔例如天氣因素等〕應(yīng)保證工程施行的連續(xù)性和均勻性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源能得到充分的利用因此這樣的方案也最有可能得到實現(xiàn)。[三] 施工階段　　在施工開場后監(jiān)理的任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工力量、檢查調(diào)整進度方案以保證按交工的進度總目的事先分階段分工程工程的進度控制以保證總目的的實現(xiàn)尤其是對關(guān)鍵線路上的工程進度必須嚴格控制采取各種措施保證完成。　　由于各方面的原因任何工程進度方案都不可能一成不變監(jiān)理應(yīng)對其進展動態(tài)跟蹤監(jiān)視協(xié)調(diào)進度方案的施行工對進度方案進展調(diào)整與修訂及時采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進度偏向。　監(jiān)理要加強對工程延的理由于工程量變化設(shè)計變更、供圖誤等原因根據(jù)施工承包合同承包人將有權(quán)要求延監(jiān)理應(yīng)嚴格審查承包人的延申請并采取調(diào)整方案改善施工等方式盡可能保證總工目的的按實現(xiàn)。監(jiān)理在施工間更要重視預(yù)防防止工延誤主動協(xié)調(diào)好可能影響工程進度的每一個環(huán)節(jié)以防止和減少工程延情況的出現(xiàn)。[四] 進度方案的審批 1．監(jiān)理工程師進場后及時承包人書面提交工程總進度方案〔應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式〕和各項特殊工程的工程施工進度方案、年度進度及與此相關(guān)的現(xiàn)金流動方案、施工方案、工、料機進場方案等。 2．監(jiān)理工程師對承包人提交的各種進度方案進展審查和批準(zhǔn)施行審查的主要內(nèi)容包括： 〔1〕施工總工是否符合合同工； 〔2〕施工順序和時間安排與工料機進場方案是否協(xié)調(diào)； 〔3〕特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宜的時間； 〔4〕時間安排是否恰當(dāng)、有無余地； 〔5〕各種材料、設(shè)備和主要理人員的進場方案是否有保證；〔6〕關(guān)鍵線路的計算是否正確。[五] 進度方案的檢查　　當(dāng)工程開展以后監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時間紀錄工程進展情況每月統(tǒng)計和記錄標(biāo)記一次進度情況并向業(yè)主提交一份每月工程進度。1. 每日進度檢查記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按工程、分項工程對實際進度進展記錄并予以檢查以作為掌握工程和進展決策的根據(jù)。每日進度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：1） 當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量；2） 當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及消費效率；3） 當(dāng)日施工停頓的人力、機械數(shù)量及其原因；4） 當(dāng)日承包人的主及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況；5） 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊或原因；6） 當(dāng)日的天氣情況；2. 每月工程進度　監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進度記錄及時進展統(tǒng)計和記錄并通過分析和整理每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進度。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1） 概況或總說明：應(yīng)以記事方式對方案執(zhí)行情況提出分析；2） 工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量所列細目為編制出工程進度累計曲線和完成額的進度類曲線；3） 工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上〔或主要工程工程上〕一些施工活動及進展情況；4） 財務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動工程變更價風(fēng)格整索賠工程支付及其它財務(wù)支出情況。3. 進度控制圖表　 應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標(biāo)記、反映實際工程進度與方案、工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表以便隨時對工程進度進展分析和評價并作為要求承包人加快工程進度、調(diào)整進度方案或采取其它合同措施的根據(jù)。三、工程控制 [一] 控制措施與手段１． 組織措施（1） 編制施工階段控制工作流程圖；(2) 造價咨詢部派專業(yè)造價工程師與工程監(jiān)理部一起進展控制．２． 經(jīng)濟措施（１） 確定在施工階段的控制的總目的值和分目的值在工程施工過程中采取有效的措施控制的支出。將實際支出值和控制的目的值進展比擬做出分析、加強對各干擾因素的控制并采取有效措施及時糾正偏向確保工程的目的值的實現(xiàn)。同時允許根據(jù)實際情況對目的值進展必要的調(diào)整。調(diào)整的目的是使控制目的值處在最正確控制狀態(tài)。（２） 與建立方一起科學(xué)合理的控制好材料及設(shè)備的價格降低工程造價。大宗材料通過在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)先選擇報價低的廠家供料。（３） 把好現(xiàn)場簽證關(guān)如實計量嚴格審核申報工程量。對已完工的工程量未經(jīng)歷收或質(zhì)量不合格的工程暫不予簽證。對超出合同和圖紙范圍的一律不予簽證。?。常夹g(shù)措施（１） 認真審查施工組織設(shè)計確定科學(xué)合理的施工和工藝有效降低工程造價。（２） 組織圖紙會審對圖紙中出現(xiàn)的過失及不合理部分在施工前及時提出修改以免造成不必要的支出。（３） 嚴格控制設(shè)計變更。如確需變更應(yīng)比擬多種方案選擇科學(xué)合理的方案施行。變更后增加的工程費用由施工方提出調(diào)整監(jiān)理方總監(jiān)簽證認可報經(jīng)建立方批準(zhǔn)前方能追加。[二] 控制的重點：１． 確定控制目的。業(yè)主與施工的施工合同總價是監(jiān)理方進展控制的目的值。監(jiān)理人員要認真審核施工方的施工、工程總費用方案、年度和月度費用方案。２． 確定合理的計量把計量工作分為實物工程量和費用計量兩部分。本工程按月計量要做到計量工作的程序化、化。費用計量嚴格按合同約定及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。３． 審核施工組織設(shè)計確定技術(shù)的先進性和經(jīng)濟指標(biāo)的合理性保證目的的實現(xiàn)。４． 嚴格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證不得隨意修改或變更設(shè)計設(shè)計變更必須由總監(jiān)理工程師審定經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)前方可施行。施工不得為便于施工而提出變更。變更方案必須是符合技術(shù)先進和經(jīng)濟合理的最正確方案。５． 做好材料價格和大型設(shè)備使用的控制。監(jiān)理人員應(yīng)催促施工方必須在材料進場前作書面報價并提出樣品經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主商定后確定其價格。對影響的大型機械設(shè)備的調(diào)用施工方必須首先提出申請經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意后進場。６． 認真審核施工結(jié)算要根據(jù)有關(guān)簽證、施工圖、工程量和有關(guān)定額費用按工程結(jié)算程序認真復(fù)核確認并及業(yè)主批準(zhǔn)。四、組織協(xié)調(diào) [一] 工地會議〔例會〕 一般一周召開一次特殊情況可隨時召開。會議的主要內(nèi)容：１． 審查工程進度分析影響進度原因找出解決；２． 審查現(xiàn)場情況落實人工、機械、材料是否適應(yīng)工程需要；３． 審查現(xiàn)場質(zhì)量針對工程質(zhì)量缺陷及控制、施工工藝等進展檢查并提出整改；４． 審查工程支付中的各項問題；５． 審查施工平安事項消除事故隱患；６． 討施工環(huán)境；７． 有關(guān)延索賠意向及澄清；８． 其他。{二}現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 不定根據(jù)需要召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會就工作安排、近施工現(xiàn)場專門問題進展研究處理。五、合同理１． 對本工程施工有關(guān)的各類合同的合同