寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)天人房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(編輯修改稿)
2024-11-17 00:01 本頁面
【文章內容簡介】 設計：〔簽字、蓋章〕工程：技術：監(jiān)理：〔簽字、蓋章〕 施工：〔簽字、蓋章〕八、工程施工過程質量理〔一〕、監(jiān)理合同簽定之前審查監(jiān)理大綱、監(jiān)理工程施行細那么中質量理方面的內容明確本工程工程質量目的；〔二〕、施工合同明確本工程的工程質量目的會同監(jiān)理共同審查施工質量理體系、工程驗收程序；〔三〕、組織施工、監(jiān)理熟悉、研究施工圖紙；〔四〕、按監(jiān)理、業(yè)主的次序審核施工所提交的施工組織設計、各分部工程施工方案；〔五〕、工程部專業(yè)主落實日常工程質量檢查工作并填寫工程日志；〔六〕、專業(yè)主定或不定檢查監(jiān)理專業(yè)工程人員現(xiàn)場質量檢查情況監(jiān)理工程日志施行情況；〔七〕、工程部經(jīng)理或主定或不定參加隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程質量和監(jiān)理對隱蔽工程驗收的負責態(tài)度對驗收過程中存在的質量問題下發(fā)〈〈工程聯(lián)絡〉〉〔詳見后頁附件〕要求施工定整改；〔八〕、在每月工程中付款會議上工程部會同監(jiān)理對存在質量問題或不按要求整改的分部工程工程款予以暫扣直至整改符合監(jiān)理、工程部要求后方予以支付。工 程 聯(lián) 系 工程名稱： 編： 件主題： 日： 主 送： 需回復：是 □否 □抄 送： 抄 報： 共 頁第 頁件內容：編 制： 簽 發(fā)： 〔專業(yè)工程師〕 〔工程部經(jīng)理〕 九、工程施工過程進度理〔一〕、工程部根據(jù)工程外部條件、工程現(xiàn)場實際情況、設計施工圖紙、要求等編制〈〈 工程工程總體施工進度方案〉〉總進度方案應該將分建立的單體工程進度方案分別編制,并根據(jù)工程實際情況對工程總體進度方案不斷的進展調整完善；〔二〕、將〈〈 工程工程總體施工進度方案〉〉作為工程總承包合同的一局部寫入總承包合同；〔三〕、根據(jù)工程工程總體進度方案要求總包按月、周為編制月度進度方案、周進度方案報監(jiān)理、工程部審核；〔四〕、每周召開由監(jiān)理主持的工程例會并形成書面的工程例會討本周工程進度方案的施行情況、質量、平安、設計等方面存在的問題、下周進度方案分析進度方案拖延的原因找出解決方法保證進度計化關鍵道路按完成；〔五〕、工程部每月28日提交〈〈工程月報〉〉；〔六〕、如出現(xiàn)重大工程進度問題可召開專題工程進度會議解決工程施工進度問題；十、工程簽證理〔一〕、工程資料、構造變更的簽證流程1. 流程圖 施工提出 設計院提出 提出 工程部受理設計院書面確認工程部審核咨詢造價審核造價審核分副總審核總經(jīng)理核準工程部簽發(fā)2. 理方法
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