如何解決施工中的安全問題(2)(編輯修改稿)
2024-11-17 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 引起了惡性競爭，嚴(yán)重干擾了建筑市場的正常經(jīng)營秩序；再一方面是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)際施工過程中受利益支配，對工程的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用沒落實(shí)到施工中的各環(huán)節(jié)，故意降低安全生產(chǎn)成本。如此種種，從安全生產(chǎn)的所需費(fèi)用上，使正常的安全生產(chǎn)無法實(shí)施。 承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或沒落實(shí)。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或不落實(shí)，在項(xiàng)目的實(shí)際施工管理中，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目雖已按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求建立了完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但在實(shí)際施工過程中，只停留在做書面文章和臨時(shí)應(yīng)付檢查上，在實(shí)際施工過程中，并沒有完全落實(shí)實(shí)施，或履行職責(zé)不合規(guī)定；二是一些項(xiàng)目根本就沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任
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