如何解決施工中的安全問題(2)(編輯修改稿)
2024-11-17 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 引起了惡性競爭，嚴(yán)重干擾了建筑市場的正常經(jīng)營秩序；再一方面是項目負(fù)責(zé)人在實際施工過程中受利益支配，對工程的安全生產(chǎn)措施費用沒落實到施工中的各環(huán)節(jié)，故意降低安全生產(chǎn)成本。如此種種，從安全生產(chǎn)的所需費用上，使正常的安全生產(chǎn)無法實施?！ 〕邪椖康陌踩a(chǎn)責(zé)任制不健全或沒落實。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或不落實，在項目的實際施工管理中，表現(xiàn)在兩個方面：一是項目雖已按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求建立了完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但在實際施工過程中，只停留在做書面文章和臨時應(yīng)付檢查上，在實際施工過程中，并沒有完全落實實施，或履行職責(zé)不合規(guī)定；二是一些項目根本就沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任
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