贏在起跑線二(編輯修改稿)
2024-09-11 21:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 ?第三部分 如何做好工作？ ? 你就是你崗位的老板 老板怎樣把員工分為三六九等？ ? A 12分能力 8分態(tài)度 ? B 12分態(tài)度 8分能力 職場(chǎng)成功的七種武器一： 關(guān)于態(tài)度 《 員工職業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 ?第三部分 如何做好工作？ 積極的心態(tài) 消極的心態(tài) 我決定去做 我不得不做 我可以控制自己的情緒和感受 他令我很生氣 讓我們?cè)囋嚻渌赡苄? 我無(wú)能為力 辦法總比困難多?。。? 職場(chǎng)成功的七種武器一： 關(guān)于態(tài)度 《 員工職業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 ?第三部分 如何做好工作？ 主動(dòng)思考： 立足本職崗位，主動(dòng)動(dòng)腦思考，創(chuàng)造性 開展工作； 積極心態(tài)： 心態(tài)開放，主動(dòng)與上級(jí)、同事溝通，協(xié) 同完成任務(wù)； 主動(dòng)行動(dòng)： 主動(dòng)采取行動(dòng)，為自己的行為負(fù)責(zé)。不 等待，不抱怨環(huán)境。 職場(chǎng)成功的七種武器一： 關(guān)于態(tài)度 《 員工職業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 ?第三部分 如何做好工作？ 目標(biāo)明晰： 把公司和部門的目標(biāo)進(jìn)行分解，從中找 到自己的工作目標(biāo)與定位。 先謀后動(dòng)： 做事之前有清晰的計(jì)劃，溝通之前一定 要做好變通的方案； 注重結(jié)果： 做正確的事，給自己設(shè)定可檢驗(yàn)的階段 結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)工作成效。 職場(chǎng)成功的七種武器二： 關(guān)于目標(biāo) 復(fù)雜的事情要簡(jiǎn)單的做。簡(jiǎn)單的事情要認(rèn)真的做。認(rèn)真的事情要重復(fù)的做。重復(fù)的事情要?jiǎng)?chuàng)造性的做。 《 員工職業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 ?第三部分 如何做好工作？ 面對(duì)問題： 積極主動(dòng)找方法， 沒有借口勇?lián)?dāng)。 做好 （責(zé)任與使命） 堅(jiān)持 （追求卓越，持續(xù)改善） 做到 （完成工作） 職場(chǎng)成功的七種武器三： 關(guān)于責(zé)任 《 員工職業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 ?第三部分 如何做好工作？ 抓住重點(diǎn)： 把主要精力放在最能為公司、部門或個(gè) 人創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 敢于挑戰(zhàn)： 明確自己的職責(zé)，敢于授受挑戰(zhàn)性目標(biāo)； 言出必踐： 立足本職崗位，做事不推諉，不折不扣完 成任務(wù)。 職場(chǎng)成功的七種武器三： 關(guān)于責(zé)任 行政管理 :對(duì)外關(guān)系 \企業(yè)形象宣傳 建章建制 /梳理流程 后勤服務(wù)保障 《 員工職業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 ?第三部分 如何做好工作？ 正確接受指令 / 有效匯報(bào)與反饋 / 有效溝通 換位思考： 不自以為是，站在對(duì)方的角度來(lái)思考問題 坦誠(chéng)待人： 坦率真誠(chéng)，努力贏取他人的信任與支持 開放思維： 不武斷結(jié)論，從建設(shè)性的角度尋求更好的 解決方案。 職場(chǎng)成功的七種武器四： 關(guān)于溝通 《 員工職業(yè)化訓(xùn)練 》 系列課程 正確接受指令 ? 動(dòng)作與態(tài)度（當(dāng)主管叫你名字時(shí)，要立即回答并迅速走向主管 —— ） ? 不清楚就問清楚 ， 但切忌使用反問句； ? 盡量具體化地向主管主管確認(rèn)； ? 讓主管把話說(shuō)完 ， 然后再提意見和疑問； ? 用 6W3H來(lái)理解會(huì)幫助你正確理解命令 。 職場(chǎng)成功
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