【文章內(nèi)容簡介】 7〕其他有關(guān)事項(xiàng)。專題會(huì)議遇到工程出現(xiàn)重大問題如根底處理、施工方案、設(shè)計(jì)問題、質(zhì)量事故、平安事故、新技術(shù)與新材料的試用及有關(guān)工作協(xié)調(diào)等可專門召開會(huì)議討并形成。專題會(huì)議除建立主體三方參加外應(yīng)有當(dāng)事方代表參加。工程建立三方主體之間既互相關(guān)聯(lián)又互相制約,根據(jù)法律、法規(guī)、工程技術(shù)、與設(shè)計(jì)尤其是已簽署的合同要求各方均需認(rèn)真履行職責(zé)為此在工程施行過程中應(yīng)建立如下的工程審批制度：〕審批制度；；；；、單、指單、備忘錄審批制度等。為加強(qiáng)工程質(zhì)量理認(rèn)真貫徹執(zhí)行和預(yù)防為主的方針確保工程質(zhì)量到達(dá)合同要求將制定如下工程報(bào)驗(yàn)制度：、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度；；；、工序工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度；；、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度等。為了加強(qiáng)工程技術(shù)平安性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的認(rèn)定以及有效地控制費(fèi)用在工程施行過程中監(jiān)理部將建立如下的工程核簽制度：；；；；；；。為及時(shí)地理解和掌握工程施行的實(shí)際情況正確地分析研究和安排部署下階段工作在工程施行過程中本監(jiān)理將建立如下的工程匯報(bào)制度：；；；。承包商向監(jiān)理部提供以下報(bào)表、和資料：(1)每月現(xiàn)場材料、構(gòu)配件表當(dāng)月27日提交〕；(2)現(xiàn)場砼強(qiáng)度試驗(yàn)及砼開拌；(3)進(jìn)場材料、半成品構(gòu)配件的出廠合格證和抽樣試驗(yàn)使用前提交否那么不得使用〕；(4)工程質(zhì)量事故如有〕并及時(shí)提出處理。(5)每月完成工程量表和形象進(jìn)度表當(dāng)月27日提交〕；(6)及時(shí)提交地質(zhì)和地形異常的資料情況如有〕；(7)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況；(8)現(xiàn)場施工人員進(jìn)出場情況及現(xiàn)場施工理人員表崗位證編〕；(9)施工質(zhì)量保證體系和文明與平安施工保證體系；(10)分包商與供貨商資質(zhì)證明、分包合同、材料設(shè)備訂購合同及其它與工程有關(guān)的協(xié)議。業(yè)主向監(jiān)理部提供以下資料：(1)、施工圖二套〕、工程地質(zhì)勘察及設(shè)計(jì)變更單；(2)施工、書及報(bào)價(jià)；(3)中標(biāo)書及工程承包總分包〕合同；(4)主要設(shè)備訂貨合同；(5)施工答應(yīng)證及有關(guān)批文；(6)建筑物周圍地下線、構(gòu)筑物圖及資料。工程監(jiān)理部向業(yè)主提交的和報(bào)表：(1)每月向建立提交?監(jiān)理月報(bào)?；(2)施工現(xiàn)場緊急或意外情況的處理；(3)施工建議及聯(lián)絡(luò)單；(4)施工現(xiàn)場質(zhì)量事故處理及備忘錄；(5)施工現(xiàn)場工程索賠處理；(6)工程完畢后向建立提交“工程開工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收〞及“工程監(jiān)理總結(jié)〞；(7)其它。；；；；；6. 考勤作息制度；7. 休息請(qǐng)假制度；8. 廉政守法制度。為全面準(zhǔn)確地反映工程建立施行情況實(shí)在加強(qiáng)合同與信息理加強(qiáng)信息理實(shí)在有效地對(duì)工程三大目的施行控制在工程施行過程中本監(jiān)理將建立資料及理制度。；；；、歸檔和移交制度等。第七章 工程進(jìn)度控制方案根據(jù)要求結(jié)合本工程特點(diǎn)等實(shí)際情況通過對(duì)政公用工程的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系以及影響進(jìn)度的各種因素的認(rèn)真分析和研究制定總進(jìn)度控制方案認(rèn)真審查施工的總進(jìn)度方案及月、周進(jìn)度方案并采取S曲線、香蕉曲線等比擬法通過催促檢查、分析落實(shí)等“動(dòng)態(tài)控制〞手段使工程建立的實(shí)際進(jìn)度符合合同工要求。本工程進(jìn)度控制目的為184日歷天2005年03月01日至2005年8月31日〕。根據(jù)本工程的實(shí)際情況和要點(diǎn)本監(jiān)理著重進(jìn)展總進(jìn)度方案審核月、周進(jìn)度方案審核實(shí)際進(jìn)度檢查、比擬和分析施工方案調(diào)整與落實(shí)等各方面的工作。進(jìn)度方案審核為了有效地控制整個(gè)工程建立進(jìn)度和科學(xué)地分析與審查施工各項(xiàng)施工進(jìn)度方案本監(jiān)理將根據(jù)合同工要求結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)展工程建立總進(jìn)度方案的審核其要點(diǎn)如下：、機(jī)械臺(tái)班和勞動(dòng)力的計(jì)算；；；、開工日；、拆遷、設(shè)計(jì)圖紙、甲供材、施工用電用水等問題分析；。施工進(jìn)度方案審核本監(jiān)理將對(duì)總承包提交的施工總進(jìn)度方案、工程施工進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案和施工周報(bào)表在認(rèn)真調(diào)查分析影響施工的各種因素和對(duì)總進(jìn)度目的進(jìn)展層層分解的根底上進(jìn)展認(rèn)真審核。在本工程中總工中恰好包含了雨季和冬季而氣候條件對(duì)政工程的影響又很大故施工的總進(jìn)度安排中必須對(duì)這些因素有實(shí)在的應(yīng)對(duì)措施才能保證工程進(jìn)度方案的可行性和合理性。審核要點(diǎn)如下：、開工日的規(guī)定；；；、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供給方案是否能保證進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)供給是否平衡、需求頂峰是否有足夠才能實(shí)現(xiàn)方案供給；；；；；。實(shí)際進(jìn)度檢查、比擬和分析；。為了理解施工進(jìn)度的實(shí)際情況防止承包謊報(bào)工作量的情況監(jiān)理工程師需進(jìn)展必要的現(xiàn)場跟蹤檢查以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料；；；；；；。施工方案調(diào)整根據(jù)實(shí)際進(jìn)度的檢查、比擬和分析當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏向時(shí)本監(jiān)理將認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏向的原因分析進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)工作產(chǎn)生的影響并采取必要的調(diào)整措施以確保總目的的實(shí)現(xiàn)。其工作要點(diǎn)如下：；；；；；；。為有效地控制施工進(jìn)度使之滿足合同工要求本監(jiān)理將采取以下和手段：跟蹤檢查經(jīng)常定地通過進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場實(shí)地檢查搜集有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)也可定召開現(xiàn)場會(huì)議面對(duì)面地理解實(shí)際進(jìn)度情況掌握可靠的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；適時(shí)調(diào)整 。實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬：通過橫道圖比擬法S型曲線比擬法和香蕉型曲線比擬法等三種主要比擬將實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度比照得出實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度一致或超前或滯后的結(jié)以及超前或滯后的詳細(xì)時(shí)間催促施工采取必要措施進(jìn)展方案的調(diào)整。出現(xiàn)進(jìn)度偏向分析產(chǎn)生進(jìn)度偏向的原因分析此進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)工作產(chǎn)生的影響進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)確定影響后續(xù)工作的限制條件形成調(diào)整后的進(jìn)度方案采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、合同等措施 返回施行調(diào)整后的進(jìn)度方案 工程進(jìn)度調(diào)整流程圖開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)每月、每周定召開不同層級(jí)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)解決施工過程中互相協(xié)調(diào)配合問題。①解決各個(gè)承包之間以及建立與承包之間的重大協(xié)調(diào)配合問題；②重大變更事項(xiàng)協(xié)商其后果處理。：①各承包進(jìn)度情況存在問題原因分析及解決措施；②下周方案安排；③解決施工中互相協(xié)調(diào)配合問題及各承包之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題工作面交界問題階段性成品保護(hù)問題場地和專用設(shè)施利用中的矛盾問題某一方面斷水、斷電、斷路等對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問題資源保障、外界條件配合問題等。書面指它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指控制權(quán)的詳細(xì)形式。所謂指是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包提出和要求的書面用以向施工指出施工中存在的問題提請(qǐng)施工注意以及向施工提出要求或其做或不做等等。監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指都應(yīng)是書面的或有記載方為有效并作為技術(shù)資料存檔。如因時(shí)間緊迫來不及做出正式的書面指也可以用口頭指的方式下達(dá)給施工但隨即應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充書面對(duì)口頭指予以確認(rèn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息理措施等。組織措施；；；。、工作人數(shù)、工作班次等。技術(shù)措施純熟使用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)分析研究并用所得成果要求承包商改變工藝或操作流程縮短操作間歇時(shí)間實(shí)行穿插作業(yè)等。合同措施根據(jù)合同內(nèi)容要求承包商按進(jìn)度目的分段發(fā)包、提早施工以及合同的合同工與進(jìn)度方案協(xié)調(diào)等；經(jīng)濟(jì)措施根據(jù)進(jìn)度控制目的要求承包商進(jìn)步勞動(dòng)酬金實(shí)行計(jì)件工資進(jìn)步獎(jiǎng)金等；信息理措施主要是通過方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比擬定地向建立提供比擬等。第八章　工程質(zhì)量控制方案根據(jù)和本工程監(jiān)理大綱監(jiān)理總控制方案與措施的要求結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)以及有關(guān)工程技術(shù)與理知識(shí)和經(jīng)歷經(jīng)分析研究設(shè)計(jì)、工程自身特點(diǎn)和現(xiàn)場條件特制定本方案并通過建立健全質(zhì)量控制體系著眼于質(zhì)量預(yù)控、過程控制、工序理等堅(jiān)持“〞和“預(yù)防為主〞的方針對(duì)各項(xiàng)過程質(zhì)量的內(nèi)容和影響因素采取有效的控制或手段〕和監(jiān)理措施嚴(yán)格監(jiān)視和理施工按設(shè)計(jì)和要求施工以最終到達(dá)合同所規(guī)定的質(zhì)量和等級(jí)要求。本工程為南京政重點(diǎn)工程必須確保符合有關(guān)的政工程質(zhì)量驗(yàn)收合格爭創(chuàng)“金杯示范工程〞。根據(jù)設(shè)計(jì)和合同要求結(jié)合現(xiàn)場情況本監(jiān)理重點(diǎn)做好工程施工階段質(zhì)量保證體系的完善、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備與開工審批各工程主要工序理、質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定以及質(zhì)量問題與事故處理等六個(gè)方面的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量控制工作流程本工程質(zhì)量控制程序見附圖一質(zhì)量保證體系要求承包商做好以下的工作內(nèi)容：1．制定明確的質(zhì)量目的和質(zhì)量趕超與改進(jìn)措施方案并將詳細(xì)的目的任務(wù)落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人；2．按照質(zhì)量理工作的方案─施行─檢查─處理PDCA〕循環(huán)組織質(zhì)量保證體系的全部活動(dòng)；3．建立專職的質(zhì)量檢測和理機(jī)構(gòu)、裝備必要的檢測設(shè)備和專職人員；4．建立和健全各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制和保證質(zhì)量的各項(xiàng)理制度；5．組織質(zhì)量理小組圍繞質(zhì)量目的開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；6．做好質(zhì)量理的根底工作：包括質(zhì)量教育、化、檢測計(jì)量和質(zhì)量信息等工作。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1．圖紙會(huì)審的詳細(xì)內(nèi)容和要點(diǎn)如下：1〕工程構(gòu)造是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原那么；2〕圖紙是否存在方案性問題各專業(yè)、各分工程之間的配合有無不協(xié)調(diào)的問題；3〕圖紙各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確；4〕構(gòu)造、公用線安裝之間有無矛盾；5〕各種專業(yè)線的走向是否合理與地上、地下建筑物構(gòu)筑物〕穿插有無矛盾；6〕有無難以實(shí)現(xiàn)的構(gòu)造難以提供的材料、設(shè)備。2．技術(shù)交底的詳細(xì)內(nèi)容和要點(diǎn)如下：1〕詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求、工程特點(diǎn)、質(zhì)量；2〕保證施工質(zhì)量及平安消費(fèi)的技術(shù)措施；3〕對(duì)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖示尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的特殊要求；4〕詳細(xì)介紹地質(zhì)、地下水位的情況及施工中應(yīng)注意的問題和技術(shù)措施；5〕穿插作業(yè)的施工應(yīng)注意的問題；6〕設(shè)計(jì)變更的原因設(shè)計(jì)要點(diǎn)、特點(diǎn)；7〕各工程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、施工特點(diǎn)及特殊的技術(shù)措施。施工準(zhǔn)備與開工1．?施工組織設(shè)計(jì)?已經(jīng)過批準(zhǔn)；2．有關(guān)證件、進(jìn)場的主要工程技術(shù)理人員、組成、數(shù)量、職責(zé)分工特殊工種的種類、數(shù)量、上崗證以及一般勞動(dòng)力的數(shù)量和分工方案等；3．進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備種類、型、消費(fèi)才能和數(shù)量等；4．?dāng)M定的單項(xiàng)工程施工方案所確定的施工流向、順序和主要施工、機(jī)械以及各項(xiàng)施工技術(shù)措施等；5．工程使用的材料、構(gòu)件、成品與半成品的合格證、質(zhì)保書、試驗(yàn)及進(jìn)場方案等；6．施工測量放樣及檢驗(yàn)測量；7．施工臨時(shí)設(shè)施三通一平、施工答應(yīng)證等條件準(zhǔn)備情況；8．開工中的上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。圍繞各工程道路、排水、橋梁等〕逐項(xiàng)檢查。質(zhì)量控制要點(diǎn)政橋梁工程質(zhì)量控制要點(diǎn)見表6所列。政橋梁程質(zhì)量控制要點(diǎn) 表6工序名稱質(zhì)量控制要點(diǎn)土方工程軸線及邊線、基坑尺寸、坑底標(biāo)高、基坑回填樁基工程樁定位、軸線、樁徑、樁間距、樁頂標(biāo)高、砼強(qiáng)度、樁基檢測模板工程支架搭設(shè)、支撐、拼縫、模內(nèi)干凈軸線、幾何尺寸、標(biāo)高、預(yù)留拱度、垂直度預(yù)埋件位置、預(yù)留孔道位置、橋梁支座材料及安裝質(zhì)量鋼筋工程型、規(guī)格、直徑、數(shù)量抗拉強(qiáng)度、抗剪力、焊接質(zhì)量鋼筋成型安裝質(zhì)量間距、位置、保護(hù)層、接頭點(diǎn)、彎起點(diǎn)、彎起高度等〕預(yù)應(yīng)力鋼筋束〕的安裝、張拉質(zhì)量應(yīng)力及應(yīng)變雙控指標(biāo)控制等〕、錨具材料及安裝質(zhì)量混凝土工程水泥、砂、石、外加劑等原材料質(zhì)量混凝土配合比、坍落度、強(qiáng)度孔道壓漿的水泥配比及強(qiáng)度縱橫軸線、幾何尺寸、頂面高程、垂直度、平整度外觀質(zhì)量裝飾工程飾面板的品種、規(guī)格、顏色、圖案鑲貼質(zhì)量平整度、垂直度、接縫寬度、陰、角方正度橋面鋪裝工程鋪裝混凝土層的質(zhì)量同上〕瀝青砼材料及施工質(zhì)量伸縮縫材料及安裝質(zhì)量類型、平整度、封性防水能等〕質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后一般按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)展處理詳見附圖二。質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定1．驗(yàn)收程序1〕施工承包商在自檢合格的根底上填寫工序驗(yàn)收申報(bào)單并附自檢記錄〕。2〕監(jiān)理人員在及時(shí)復(fù)核或檢測后及時(shí)簽署本道工序的監(jiān)理。3〕對(duì)驗(yàn)收不合格的工序及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師單明確整改的工程并限完成。4〕各道工序完成施工方在自行評(píng)定合格且質(zhì)保資料齊全的根底上提出工程開工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。5〕在開工預(yù)驗(yàn)收中各項(xiàng)問題整改合格后由施工方向建立方交開工驗(yàn)收申請(qǐng)。6〕建立收到申請(qǐng)后在規(guī)定時(shí)間組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)及地質(zhì)勘探組成驗(yàn)收組進(jìn)展開工驗(yàn)收。7〕開工驗(yàn)收后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由建立向南京建立行政主部門申請(qǐng)備案手續(xù)。2．驗(yàn)收結(jié)果參加驗(yàn)收的各負(fù)責(zé)人簽字同意后合格工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向主部門備案即可投入使用。不合格工程嚴(yán)禁投入使用。根據(jù)上述控制內(nèi)容和要點(diǎn)本將采用以下和手段對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視控制。跟蹤旁站對(duì)于工程中重要的工序或關(guān)鍵部位的施工監(jiān)理將按方案進(jìn)展旁站監(jiān)視并詳細(xì)填寫旁站記錄資料。實(shí)測實(shí)量它是建筑對(duì)象平面位置、高程、幾何尺寸等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)展檢查嚴(yán)格控制不合格者不得施工；有些在施工過程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)對(duì)于平面位置、高程、幾何尺寸等不合要求者應(yīng)指施工處理。平行檢驗(yàn)每道工序中諸如材料性能、拌合料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能以及樁的承載才能等都需通過試驗(yàn)手段獲得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序按規(guī)定的程序進(jìn)展工作這也是進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和根據(jù)。例如未提交開工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)不得進(jìn)展下道工序施工等。書面指 它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指控制權(quán)的詳細(xì)形式。所謂指主要是質(zhì)量控制類的聯(lián)絡(luò)單、單和指單。如因時(shí)間緊迫來不及做出正式的書面指也