【文章內(nèi)容簡介】 給材料、設(shè)備的需用量及供給時(shí)間編制有關(guān)材料、設(shè)備部的采供方案。事中檢查控制每月進(jìn)度檢查動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整并建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志、月報(bào)、進(jìn)度曲線。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理：實(shí)際進(jìn)度與方案發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因并提出調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供給和資金方案。組織好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。周協(xié)調(diào)會(huì)也相當(dāng)于周方案檢查會(huì)重點(diǎn)解決各施工不能解決的問題。有問題必須抓住不放盡快解決。〔3〕經(jīng)濟(jì)措施編制進(jìn)度目的進(jìn)度方案確定進(jìn)度控制點(diǎn)對(duì)按時(shí)或提早完成者給予獎(jiǎng)勵(lì)拖完工者給予處分。合理支付趕工措施費(fèi)。為業(yè)主編制詳細(xì)的資金使用方案使業(yè)主及早籌措資金保證資金供給?！?〕合同的信息措施協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同合同中涉及進(jìn)度的條款字斟句酌不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。做好工程施工記錄積累素材為正確處理可能發(fā)生的工索賠提供根據(jù)。參與處理工索賠事宜。工作積極主動(dòng)為業(yè)主當(dāng)好參謀減少由于為主原因?qū)е碌墓ぱ诱`。搜集有關(guān)進(jìn)度的信息通過方案進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比擬定向建立及有關(guān)提供比擬為正確的決策提供根據(jù)?！参濉呈┕るA段控制的和措施施工階段控制的內(nèi)容〔1〕建立編制年、季、月資金使用方案并協(xié)助其執(zhí)行；〔2〕嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更工程洽商；〔3〕核實(shí)工程量計(jì)算工作量簽署工程付款憑證；〔4〕經(jīng)常進(jìn)展已支付工程款與完成情況的比擬、分析與研究；〔5〕審查工程結(jié)算提出開工驗(yàn)收等。施工階段控制的原那么〔1〕應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付?！?〕應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約時(shí)不予審核和計(jì)量的規(guī)定?！?〕工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)那么?！?〕處理由于設(shè)計(jì)變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持公正合理。〔5〕對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款應(yīng)采取協(xié)調(diào)的確定協(xié)商無效時(shí)由總監(jiān)理工程師做出?！?〕對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)建立工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)展。施工階段控制的〔1〕根據(jù)工程圖紙、概、合同的工程量建立工程量臺(tái)賬?！?〕審核承包編制的工程工程各階段及各年、季、月資金使用方案。〔3〕通過風(fēng)險(xiǎn)分析找出工程最易打破的部、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位并制定防范性對(duì)策?！?〕經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況對(duì)實(shí)際發(fā)生值與方案控制值進(jìn)展分析、比擬。〔5〕嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求?！?〕通過?監(jiān)理?與建立、承包溝通信息提出工程控制的建議?！?〕嚴(yán)格的進(jìn)展工程計(jì)量；〔8〕加強(qiáng)工程款的支付控制根據(jù)承包填寫的?工程預(yù)付款報(bào)審表?由工程總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)?工程預(yù)付款支付證書?并按合同的約定及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。監(jiān)理工程師根據(jù)合同按月審核工程款〔包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等〕并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?報(bào)建立?！?〕及時(shí)完成開工工程開工經(jīng)建立、監(jiān)理、承包驗(yàn)收合格后承包在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交開工結(jié)算資料。監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)展審核并與承包、建立協(xié)商和協(xié)調(diào)提出審核?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)簽發(fā)開工結(jié)算?工程款支付證書?。建立收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包開工結(jié)算有關(guān)事宜。施工階段控制的措施〔1〕組織措施建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實(shí)控制的責(zé)任。編制本階段控制方案和詳細(xì)的工作流程圖。建立工程款計(jì)量和支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽證監(jiān)理工作制度工程計(jì)量和支付、設(shè)計(jì)變更和簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核造價(jià)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)單價(jià)和取費(fèi)的審核最后由總監(jiān)審核簽字的三級(jí)責(zé)任制。假設(shè)業(yè)主同意簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度?！?〕技術(shù)措施審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理開支施工措施費(fèi)對(duì)主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。按合理工組織施工防止不必要的趕工費(fèi)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求對(duì)數(shù)量大、質(zhì)量、價(jià)款波動(dòng)大的材料的進(jìn)展行情采取對(duì)策減少施工提出索賠的可能。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。〔3〕經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用方案確定、分解控制目的。嚴(yán)格進(jìn)展工程計(jì)量認(rèn)真復(fù)核工程付款賬單簽發(fā)付款證書。在施工過程中進(jìn)展跟蹤控制定進(jìn)展實(shí)際支出值與方案目的值的比擬；發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)分析產(chǎn)生偏向的原因采取糾偏措施。對(duì)工程施工過程中的支出作好分析與經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程控制及其存在問題的?！?〕合同和信息措施協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同合同中涉及的條款字斟句酌不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。并參與合同修改補(bǔ)充工作。做好工程施工記錄保存各種圖紙?zhí)貏e是因?qū)嶋H施工可能發(fā)生變更情況的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。參與處理索賠事宜。按合同條款支付工程款防止過早、過量的現(xiàn)金支付全面履約減少對(duì)方提出索賠的條件和時(shí)機(jī)正確地處理索賠。搜集有關(guān)信息進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析比擬提供給建立為他們的決策提供根據(jù)。工程變更、洽商的理〔1〕工程變更、洽商無由誰提出和批準(zhǔn)均須按設(shè)計(jì)變更洽商的根本程序進(jìn)展處理；〔2〕〔工程變更、洽商記錄〕必須經(jīng)工程監(jiān)理部簽認(rèn)后承包方可執(zhí)行；〔3〕〔工程變更、洽商記錄〕的內(nèi)容必須符合有關(guān)、規(guī)程和技術(shù)?！?〕〔工程變更、洽商記錄〕填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示?！?〕工程變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上；〔6〕分包工程的工程變更、洽商通過總承包；〔7〕工程變更、洽商的費(fèi)用由承包填寫?工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表?報(bào)工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師進(jìn)展審核后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；〔8〕工程變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后按正常支付程序變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。?工程變更、洽商理的根本程序?詳見本大綱9。9項(xiàng)。費(fèi)用索賠的處理〔1〕工程監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的原因造成的費(fèi)用索賠給予受理?！?〕工程監(jiān)理部在費(fèi)用索賠發(fā)生后在承包按合同約定和在合同約定限內(nèi)提交費(fèi)用索賠意向和費(fèi)索賠的詳細(xì)資料及?費(fèi)用索賠申請(qǐng)表?的情況下受理承包提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)?！?〕監(jiān)理工程師對(duì)費(fèi)用索賠申請(qǐng)進(jìn)展審查與評(píng)估?！?〕總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果與建立協(xié)商、確認(rèn)索賠金額簽發(fā)?費(fèi)用索賠審批表??！?〕索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后承包按正常的支付程序費(fèi)用索賠的支付。〔六〕施工階段合同理的和措施合同理的內(nèi)容〔1〕監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更根本程序?qū)υO(shè)計(jì)變更、洽商的理；〔2〕監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用的理；〔3〕設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并驗(yàn)收合格后按正常的程序變更工程手續(xù)；〔4〕監(jiān)理工程師對(duì)工程暫停及復(fù)工的理；〔5〕監(jiān)理工程師按有關(guān)程序?qū)こ萄舆M(jìn)展理〔6〕監(jiān)理工程師對(duì)由于各種原因造成的費(fèi)用索賠的理；〔7〕監(jiān)理工程師對(duì)合同執(zhí)行過程中雙方爭(zhēng)議的調(diào)解；〔8〕在合同執(zhí)行過程中監(jiān)理工程師根據(jù)對(duì)違約進(jìn)展處理。合同理的原那么 采取預(yù)先分析、調(diào)查的經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時(shí)通過?監(jiān)理?催促和糾正承包不符合約定的行為和提早向建立和承包發(fā)出預(yù)示防止偏離合同約定的發(fā)生。合同理的〔1〕工程暫停及復(fù)工建立要求由于工程質(zhì)量問題必須進(jìn)展停工處理時(shí)或發(fā)生必須暫停施工匠緊急時(shí)總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)?工程部暫停指?。在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)簽發(fā)?工程部暫停指?前征求建立的。在工程暫停處理到達(dá)可以繼續(xù)施工時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工承包可以繼續(xù)施工。簽發(fā)工程暫停指后監(jiān)理工程師協(xié)同有關(guān)按合同約定處理好因工程暫停所發(fā)的各類問題?！?〕工程延工程監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的原因造成的工程延給予受理。工程監(jiān)理部在工程延發(fā)生后承包按合同約定和在合同約定限內(nèi)提交工程延申請(qǐng)和延的詳細(xì)資料及?工程延申請(qǐng)表?的情況下受理承包提出的延申請(qǐng)。監(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)估延的原那么審查承包提交的?工程延申請(qǐng)表?。最終評(píng)估出的延天數(shù)經(jīng)與建立協(xié)商一致后總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延審批表?。〔3〕合同爭(zhēng)議的調(diào)解合同爭(zhēng)議發(fā)生后爭(zhēng)議一方書面工程監(jiān)理部懇求予以調(diào)解。工程監(jiān)理部收到爭(zhēng)議后在合同規(guī)定的限內(nèi)進(jìn)展調(diào)查和取證雙與雙方協(xié)商生作出?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?后假如建立或承包在合同規(guī)定的限內(nèi)未對(duì)工程監(jiān)理部作出的提出異議那么此為最后雙方必須認(rèn)真執(zhí)行。不同意工程監(jiān)理部的時(shí)按合同約定。在仲裁〔或訴訟〕過程中工程監(jiān)理部公正地向仲裁〔或〕提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。在爭(zhēng)議解決過程中甚至在仲裁〔訴訟〕間工程監(jiān)理部仍催促承包繼續(xù)施工違約處理在處理已發(fā)生的違約時(shí)以為根據(jù)以合同約定為準(zhǔn)繩認(rèn)真聽取各方與雙方充分協(xié)商的根底上確定解決方案。按合同規(guī)定工程監(jiān)理部認(rèn)真劃分建立和承包的違約責(zé)任。監(jiān)理工程師對(duì)違約進(jìn)展調(diào)查、分析與雙方協(xié)商評(píng)估工與費(fèi)用損失總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證?監(jiān)理?等。合同理的措施〔1〕組織措施,建立并完善監(jiān)理組織健全職責(zé)分工及有關(guān)制度落實(shí)合同理的責(zé)任。編制本工程合同理工作方案。建立工程合同變更、工程暫停等合同糾紛的處理制度明確審核處理責(zé)任。(2)技術(shù)措施,協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同合同中的各項(xiàng)條款字斟名酌不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。并參與合同修改補(bǔ)充工作。嚴(yán)格控制施工的轉(zhuǎn)包和分包嚴(yán)禁不合法的轉(zhuǎn)包和分包。熟悉掌握本工程所有合同的各項(xiàng)條款要求嚴(yán)格按合同進(jìn)展監(jiān)理工作。做好合同理的預(yù)控工作針對(duì)有可能發(fā)生合同爭(zhēng)議及糾紛的部做好采取對(duì)策減少施工提出各類索賠的可能。(3)經(jīng)濟(jì)措施,按合同編制資金使用方案確定、分解造價(jià)控制目的。按合同要求支付工程款嚴(yán)格控制合同外工程款的發(fā)生。(4)合同和信息措施,做好合同執(zhí)行情況記錄保存所有合同注意搜集積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。搜集有關(guān)合同信息進(jìn)展分析比擬提供給建立為他們的決策提供根據(jù)?！财摺呈┕るA段信息理的和措施信息理的內(nèi)容 利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)與工程有關(guān)的信息、高速、準(zhǔn)確地處理所需要的信息方便地形成各種以輔助監(jiān)理在三大目的控制過程現(xiàn)問題規(guī)劃、決策、檢查、反應(yīng)、施行動(dòng)態(tài)理對(duì)施工中產(chǎn)生的各類信息進(jìn)展分類理。 搜集和反應(yīng)信息。搜集、可靠、準(zhǔn)確、有用的信息并保持其完好性。及時(shí)分類加工處理后迅速反應(yīng)。通過信息找出當(dāng)前各工程標(biāo)偏離事項(xiàng)加以總結(jié)提出糾偏錯(cuò)誤保證目的得以實(shí)現(xiàn)。所有監(jiān)理人員搜集的信息及信息理員集中理、立卷歸檔。在工程開工之日起后一個(gè)月內(nèi)整理出監(jiān)理一式兩份〔一份交建立一份交監(jiān)理〕。信息理的原那么監(jiān)理的是控制控制的根底是信息信息包括報(bào)表、數(shù)據(jù)、文字、聲像等沒有信息理就無法進(jìn)展工程控制也無法實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助理。信息理的〔1〕工程監(jiān)理部充分利用的計(jì)算機(jī)進(jìn)展信息處理利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)與工程有關(guān)的信息、高速、準(zhǔn)確地處地處理所需要的信息方便地形成各種以輔助監(jiān)理在三大目的控制過程現(xiàn)問題規(guī)劃、決策、檢查、反應(yīng)、施行動(dòng)態(tài)理?！?〕信息分類施工向監(jiān)理申報(bào)的技術(shù)及資料有22種監(jiān)理向施工發(fā)出的、及有10種監(jiān)理工作紀(jì)錄有7種建立、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等之間互相、件、等?！?〕工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)搜集的么饋信息。搜集、可靠、準(zhǔn)確、有用的信息并保持其完好性。及時(shí)分類加工處理后迅速反應(yīng)。通過信息找出當(dāng)前各工程標(biāo)偏離事項(xiàng)加以總結(jié)提出糾偏錯(cuò)誤保證目的得以實(shí)現(xiàn)?！?〕工程監(jiān)理部設(shè)信息資料理員所有監(jiān)理人員搜集的信息及信息理員集中理、立卷歸檔?！?〕信息資料理員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保日常工作中往來的件、報(bào)表、圖紙按月整理監(jiān)理日志、氣象資料、及有關(guān)技術(shù)資料在工程開工之日起后一個(gè)月內(nèi)整理出監(jiān)理一式兩份〔一份交建立一份交監(jiān)理〕。〔6〕監(jiān)理的主要內(nèi)容有：監(jiān)理合同、監(jiān)理指、監(jiān)理日志、監(jiān)理月服、審核簽認(rèn)、工程質(zhì)量認(rèn)證工程款支付證明、工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量事故調(diào)查及處理、各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)務(wù)臺(tái)賬、監(jiān)理工作總結(jié)。〔7〕理員每月30日或31日對(duì)在監(jiān)工程拍攝彩色鳥瞰圖用以編制監(jiān)理月報(bào)?！?〕工程總監(jiān)和總監(jiān)代表〔副總監(jiān)〕經(jīng)常檢查信息理工作的情況每月各種信息資料一定要齊全以便順利開展監(jiān)理活動(dòng)使監(jiān)理程度不斷進(jìn)步并及時(shí)準(zhǔn)確的為編制月報(bào)提供可靠的根據(jù)?！?〕以我長從事的工程監(jiān)理經(jīng)歷總結(jié)出：借助電子計(jì)算機(jī)工程工程綜合理系統(tǒng)能很好的進(jìn)步信息理工作的程度。我將采用有專利技術(shù)的計(jì)算機(jī)工程工程綜合理系統(tǒng)軟件以及office2003等軟件對(duì)監(jiān)理過程中的各種信息、數(shù)據(jù)進(jìn)展分析處理、歸納總結(jié)