【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總 監(jiān)施 工 單 位總 監(jiān) 室凡工程開工及停工后復(fù)工均遵照以下圖的理流程執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 開工申請(qǐng)核簽程序圖 9．質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署專業(yè)質(zhì)量監(jiān)工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程核簽后生效。拒付支付申請(qǐng)支付業(yè) 主10．行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證。同意或拒付總 監(jiān) 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師〔進(jìn)度〕控制工程師〔財(cái)務(wù)〕質(zhì)量監(jiān)理工程師支付證書總 監(jiān) 室施 工 單 位 施工進(jìn)度款的支付申請(qǐng)必須有質(zhì)量方面的認(rèn)證這既是質(zhì)量控制的需要也是控制的需要其流程圖見上圖。11．建立監(jiān)日志和監(jiān)理月報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)影響因素的情況并每月就工程質(zhì)量、進(jìn)度和控制情況編制監(jiān)理月報(bào)報(bào)業(yè)主和存檔。12．組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)后。13．定向總監(jiān)業(yè)主工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。三、質(zhì)量的事后控制1．、單項(xiàng)工程驗(yàn)收施工提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單凡、單項(xiàng)工程完工后施工初驗(yàn)合格后再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表其流程圖如以下圖示：返修不合格會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格？核驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收單實(shí)驗(yàn)室資料檢查會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查注：會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)有質(zhì)檢站及相關(guān)最后由質(zhì)檢部門核定等級(jí)。 2．審核開工圖及其它技術(shù)資料。3．整理工程技術(shù)資料并編目建檔。+總監(jiān)全面檢查、驗(yàn)收總監(jiān)全面檢查、驗(yàn)收合格？現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)施 工 單 位工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算〔含開工圖〕 資料施 工 單 位土建工程開工、設(shè)備完成試車調(diào)試4．工程開工驗(yàn)收程序風(fēng)工程開工驗(yàn)收程序圖。支付工程款使用、保修工程交接+質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書同意驗(yàn)收？工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定處理工程索賠支付工程款二、施工階段的進(jìn)度控制〔合同理信息報(bào)表組〕〔一〕進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制即工事前控制主要內(nèi)容為：１．編制工程施行總進(jìn)度方案它是控制工的總目的是審核施工提交施工方案的根據(jù)也是確定和審核施工進(jìn)度與資金資源方案是否協(xié)調(diào)的根據(jù)。２．審核施工提交的施工進(jìn)度方案主要審核是否符合工要求審核施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性、審校編制方案技術(shù)的先進(jìn)性即是否為網(wǎng)絡(luò)方案體系。３．審核施工提交的施工方案主要審核保證工充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性特別是河內(nèi)施工如何避開洪水保證工目的實(shí)現(xiàn)的措施。４．審核施工提交的總平面布置圖主要審核施工總平面圖與施工方案施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性、合理性。二、進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)展進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量為向施工支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的根據(jù)。其工作內(nèi)容有：１．建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等到應(yīng)注明起止時(shí)間〔小時(shí)、分〕。２．工程進(jìn)度的檢查審核施工每半月、每月提交的工程進(jìn)度。審核的要點(diǎn)是：方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。３．按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收。４．有關(guān)進(jìn)度計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工的重要根據(jù)。５．工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度方案；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目的。６．為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證。７．組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)職能：協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；總圖理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)。８．定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程進(jìn)度情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月一次。三、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)在分析原因的根底上采取以下措施：１．制定保證總工不打破的對(duì)策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇、衽平行流水立體穿插作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干制、獎(jiǎng)金、進(jìn)步計(jì)件單價(jià)、進(jìn)步獎(jiǎng)金程度等；其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、施行強(qiáng)有力調(diào)度等；２．制定總工打破后的補(bǔ)救措施３．調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。三、施工階段的控制〔１〕的事前控制事前控制的目的是進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的防范對(duì)策盡量減少施工提出的索賠的可能。１．熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書分析合同價(jià)構(gòu)成因素明確工程費(fèi)用最易打破的部環(huán)節(jié)從而明確控制的重點(diǎn)。２．工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的因制定防范對(duì)策減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。３．按合理規(guī)定的條件如提交施工現(xiàn)場(chǎng)使其能如開工、正常施工、連續(xù)施工不要違約造成索賠條件。４．按合同要求如、如質(zhì)、如量地供給由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到場(chǎng)不要違約造成索賠條件。５．按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料不要違約造成索賠。二、事中控制１．按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工提出的問題及配合要求不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。２．施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合不要造成對(duì)方索賠條件。３．工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重事前應(yīng)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。４．嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證由工程總監(jiān)理工程師最后核簽前方有效。５．按合同規(guī)定　及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)展驗(yàn)方不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就成認(rèn)其完成量的被動(dòng)場(chǎng)面。６．按