【正文】 起草工作。３．工方面除做好方案外對現(xiàn)場的實際進度每星作一次檢查將結(jié)果輸入微機內(nèi)做好統(tǒng)計表同時對關(guān)鍵線路上的工拖延及時拿出措施和調(diào)整方案做好工的動態(tài)理以使最后到達工總目的的實現(xiàn)。三、事后控制１．審核施工提交的工程結(jié)算書。７．完善價格信息制度及時掌握內(nèi)調(diào)節(jié)器價的范圍和幅度。４．嚴格經(jīng)費簽證。５．按合同要求及時提供設計圖紙等技術(shù)資料不要違約造成索賠。１．熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書分析合同價構(gòu)成因素明確工程費用最易打破的部環(huán)節(jié)從而明確控制的重點。８．定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程進度情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月一次。５．工程進度的動態(tài)理實際進度與方案進度發(fā)生差異時應分析產(chǎn)生的原因并提出進度調(diào)整的措施和方案并相應調(diào)整施工進度方案及設計、材料設備、資金等進度方案；必要時調(diào)整工時目的。審核的要點是：方案進度與實際進度的差異；形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。其工作內(nèi)容有：１．建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。２．審核施工提交的施工進度方案主要審核是否符合工要求審核施工進度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性、審校編制方案技術(shù)的先進性即是否為網(wǎng)絡方案體系。 2．審核開工圖及其它技術(shù)資料。12．組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。拒付支付申請支付業(yè) 主10．行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進度款的支付簽署認證。8．嚴格開工和復工審批制度。7．行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達停工指。施工場面提出工程變更書施工提出變更處理流程如圖示：總監(jiān)就工程變更與業(yè)主聯(lián)絡與業(yè)主聯(lián)絡現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就費用與乙方協(xié)商承受與業(yè)主聯(lián)絡現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核〔各專業(yè)監(jiān)理工程參與〕總監(jiān)室接辦工程變更流程圖5．設計變更或技術(shù)核定的處理。上道工序完成后先由施工進展自檢、專職檢認為合格后再通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師或代表至現(xiàn)場會同檢驗檢驗合格后簽署認可方能進展下道工序施工流程圖見以下圖?！?〕主動向質(zhì)檢部門聯(lián)絡審核施工原材料試件取樣砼試塊取樣及試驗結(jié)果完善質(zhì)量事故。施工機械質(zhì)量控制。理解施工資質(zhì)和施工習慣。第五章 三控制及合同信息理方案一、施工階段的質(zhì)量控制〔由土建構(gòu)造組、材料檢驗組負責〕施工階段的質(zhì)量控制分事前、事中和事后控制分述如下：〔一〕質(zhì)量的事前控制掌握質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。(6)作好監(jiān)理工作的方案、小結(jié)、匯報及報表、資料、監(jiān)理日志的理。(2)現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度、復測、檢測試驗數(shù)據(jù)核實所有工程所需材料的采購供給情況檢查進場材料是否符合要求。(6)組織本組專業(yè)監(jiān)理工程進展監(jiān)理技術(shù)業(yè)務學習及交流經(jīng)歷。提出限改良的督導防止影響驗工。(16)定、及時向及建立上述。(12)檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查的執(zhí)行情況。(8)參加與所建工程有關(guān)的消費、技術(shù)、平安、質(zhì)量、進度等會議或檢查。(4)審查施工選擇的分包的資質(zhì)。對監(jiān)理工作有最后的權(quán)。質(zhì)量目的：合格爭創(chuàng)優(yōu)樣板。 第二章 工程目的和監(jiān)理工作指導思想該工程的監(jiān)理工作主要針對施工階段工作的指導思想是“三控制〞“兩理〞“一協(xié)調(diào)〞即、工和質(zhì)量的三控制；合同和信息的兩理；全面組織協(xié)調(diào)亦即工程工程建立目的是控制到達預目的控制工按合同要求交付使用控制質(zhì)量滿足要求。條形根底混合構(gòu)造施工時要重點抓好如下幾個問題： 1．抓好石子級配、砂的細度模數(shù)防止砼產(chǎn)生外表裂縫；2．解決屋面及廁所滲漏問題；3．鋁合金施工從材質(zhì)到施工安裝要符合建處的有關(guān)規(guī)定；4．給排水施工做到上水不漏、下水不堵、外觀整潔美觀、各類配件無、上水材符合熱渡鋅材。其它墻面為18厚1：3石灰砂漿抹面106涂料二遍其它地面均為20厚1：2水泥砂漿抹面收光并做150高勒角。二、建筑概況本工程建筑面積2700平方米工程造價125萬元。主體177。177。目 錄第一章 工程概況 1第二章 工程目的和監(jiān)理工作指導思想 3第三章 監(jiān)理任務范圍 5第四章 監(jiān)理的組織機構(gòu) 5第五章 三控制及合同信息理方案 8第六章　監(jiān)理工作制度 24第七章　監(jiān)理措施及理工作 28第八章 監(jiān)理成果資料整理 32十堰天華住宅樓監(jiān)理規(guī)劃帶細那么第一章 工程概況天華住宅樓工程是由湖北工業(yè)建筑總天華建立由天華六處自行施工的工程設計為十堰建筑設計院。一、構(gòu)造概況 M持力層為第三地質(zhì)層漂石層上。Ф14箍筋為Ф6200?？?、廚房、廁所、樓梯均為現(xiàn)澆式其它樓蓋為預應力空心板空心板除臺采用二級板外其它均采用一級預應力空心板。內(nèi)墻面、地面做法：衛(wèi)生間、廚房墻面為20厚1：2水泥砂漿抹面收光地面為20厚1：2水泥砂漿抹面收光。 三、工程特征分析本工程系天華職工自用住宅。以上各條要求承建拿出詳細的施工措施經(jīng)審核無誤前方可施行。對本工程的三大控制目的為：工目的：按施工合同不延爭取提早10。合信同息報理表組材料檢驗組土建構(gòu)造組總監(jiān)理工程一、監(jiān)理組織框架圖控制組二、駐地監(jiān)理人員構(gòu)成 工程總監(jiān)工程師： 辛義 高級工程師、注冊監(jiān)理工程師工程總監(jiān)代表 ： 程業(yè)新 高級工程師、注冊 監(jiān)理工程師 構(gòu)造監(jiān)理工程師：張建新 助理工程師 、崗位證書安裝監(jiān)理工程師：方雪松 助理工程師 、崗位證書三、 各級人員的職責與權(quán)限1 總監(jiān)理工程師職責與權(quán)限：(1) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理委派履行監(jiān)理全同的全權(quán)負責人行使監(jiān)理全同授予的權(quán)限。(3) 保持與建立的親關(guān)系弄清其要求與愿望并負責與施工負責人聯(lián)絡確定工作中互相配合問題。(7)參加設計向施工的技術(shù)交底會議。(11)審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。(15)審查工程。(2)組織專業(yè)監(jiān)理工程進展質(zhì)量監(jiān)視、檢查要求根據(jù)各類工程施工和驗標定檢查施工執(zhí)行承包合同情況。(5)對分項、分部工程進展抽驗和參加監(jiān)理站組織的開工初驗。3．駐地監(jiān)理工程師職責與權(quán)限(1)駐地監(jiān)理員在監(jiān)理組