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正文內(nèi)容

輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-16 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 秀輔導(dǎo)員積極向其他崗位推薦、輸送。學(xué)校人事部門積極宣傳國家有關(guān)政策,計(jì)劃結(jié)合學(xué)校實(shí)際,按統(tǒng)一的教師職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例合理設(shè)置專職輔導(dǎo)員的相應(yīng)教師職務(wù)崗位。專職輔導(dǎo)員可按助教、講師、副教授、教授要求評聘思想政治教育學(xué)科或其他相關(guān)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。由于學(xué)校成立時(shí)間不長、輔導(dǎo)員崗位設(shè)置時(shí)間短等原因,輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)聘任委員會沒有建立,輔導(dǎo)員評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的相關(guān)文件沒有制定。五、專職輔導(dǎo)員培養(yǎng)培訓(xùn)情況學(xué)校根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的要求,加強(qiáng)了對輔導(dǎo)員進(jìn)行培養(yǎng)、教育和管理工作。輔導(dǎo)員進(jìn)校后學(xué)校將輔導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)納入師資培訓(xùn)計(jì)劃,按照教師序列進(jìn)行管理,每年投入專門經(jīng)費(fèi),采取崗前培訓(xùn)與工作培訓(xùn)相結(jié)合,日常培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)、心理健康、就業(yè)指導(dǎo)、資助工作以及學(xué)生工作的方法等全方位、多層次的培訓(xùn)。同時(shí),通過輔導(dǎo)員例會制度和輔導(dǎo)員座談會等形式,實(shí)現(xiàn)了輔導(dǎo)員隊(duì)伍培養(yǎng)和教育的經(jīng)?;?。輔導(dǎo)員的培養(yǎng)享受專任教師同等待遇,和專業(yè)教師一樣可以參加校外培訓(xùn)、進(jìn)修;學(xué)校鼓勵學(xué)生輔導(dǎo)員積極參與思想政治教育及學(xué)術(shù)研究活動,通過不斷探索研究新形勢下大學(xué)生思想政治教育的特點(diǎn)和規(guī)律,提高輔導(dǎo)員的思想政治教育水平、管理水平和研究能力,從而不斷提高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,使輔導(dǎo)員隊(duì)伍逐漸邁向高素質(zhì)、專業(yè)化、職業(yè)化的軌道。六、存在問題及建議輔導(dǎo)員的專業(yè)結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。目前部分輔導(dǎo)員自身專業(yè)與所帶學(xué)生班級專業(yè)的配置上還不夠合理;思想政治教育、心理學(xué)教育等專業(yè)方面的輔導(dǎo)員配備比例不高。輔導(dǎo)員開展學(xué)生工作研究的意識、能力有待提高,學(xué)生工作研究項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量都有待進(jìn)一步提高。目前輔導(dǎo)員工作大部分時(shí)間精力分配在事務(wù)性工作上,在開展工作研究上比較欠缺,輔導(dǎo)員發(fā)表論文和開展科學(xué)研究還有待提高,學(xué)生工作研究項(xiàng)目的著眼點(diǎn)和立意不高,研究的質(zhì)量和數(shù)量都還需進(jìn)一步提高。目前學(xué)校不斷鼓勵輔導(dǎo)員參與各類課題研究,同時(shí)讓有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員帶年輕的輔導(dǎo)員開展課題研究,逐步提升輔導(dǎo)員開展研究的能力。在職稱評審中也提出了對科研論文的要求,學(xué)校也鼓勵輔導(dǎo)員在各類學(xué)報(bào)期刊上發(fā)表文章,對于優(yōu)秀的文章給予獎勵。需進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作方法、心理健康教育和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等方面的培訓(xùn)??傊o導(dǎo)員工作承擔(dān)著學(xué)校學(xué)生思想教育和管理的主要任務(wù),我們在輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、考核、管理機(jī)制上進(jìn)行了一定的探索和實(shí)踐,由于學(xué)校成立時(shí)間較短,在輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)方面還有待不斷完善。中共**大學(xué)委員會*年*月*日第三篇:如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)少先隊(duì)輔導(dǎo)員作為黨的思想政治工作者,受團(tuán)組織的委托,擔(dān)負(fù)著用社會主義思想團(tuán)結(jié)和教育少年兒童的重任。當(dāng)前礦區(qū)各學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員基本都有班主任兼任,且都擔(dān)任著重要學(xué)科的教學(xué)工作。在抓好班級管理,完成繁重的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),還要投入精力主動組織開展少先隊(duì)活動,對于輔導(dǎo)員來說,難度之大可想而知,這從一定程度上導(dǎo)致少先隊(duì)活動的開展模棱兩可,輔導(dǎo)員工作的主動性滯后,少先隊(duì)工作的空間、時(shí)間、活動資金受到限制,輔導(dǎo)員的地位、待遇等問題受到不同程度的影響,面對這種狀況,大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)建設(shè)好一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍,是加強(qiáng)少先隊(duì)工作,提升少先隊(duì)教育水平,推動少先隊(duì)工作社會化的關(guān)鍵勢在必行?,F(xiàn)就如何加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)意見:一、嚴(yán)格選拔,源頭把關(guān)多年的實(shí)踐證明,只有高素質(zhì)的隊(duì)伍,才會有高質(zhì)量的工作。因此,我們不斷探索和改進(jìn)、完善輔導(dǎo)員聘任制度,嚴(yán)把“入口關(guān)”,切實(shí)將那些熱愛少年兒童、熱愛少先隊(duì)工作、作風(fēng)正派、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀青年選拔到少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位上來。對于各類輔導(dǎo)員堅(jiān)持每學(xué)年聘任一次。新學(xué)年伊始,面向全體教師通報(bào)設(shè)崗情況、部署競聘定員實(shí)施意見,原任或擬任輔導(dǎo)員根據(jù)要求撰寫競聘報(bào)告,確定時(shí)間召開輔導(dǎo)員(班主任)競聘上崗現(xiàn)場會,競聘會上個人宣讀競聘報(bào)告,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及原任輔導(dǎo)員組成的評委會,對所有參聘人員的報(bào)告并結(jié)合該同志工作實(shí)績,分定性和定量進(jìn)行測評,根據(jù)測評結(jié)果,優(yōu)勝劣汰,由學(xué)校和礦團(tuán)委審議通過定員定崗,并聯(lián)合下文、頒發(fā)聘書予以認(rèn)定,從而調(diào)動了廣大輔導(dǎo)員工作的積極性,增強(qiáng)了輔導(dǎo)員從事少先隊(duì)工作的責(zé)任心,進(jìn)而強(qiáng)化了隊(duì)伍,為少先隊(duì)工作的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì) 一個優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識和組織活動能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識,甚至在某些活動項(xiàng)目上要有過硬的本領(lǐng)。基于這一認(rèn)識,我們立足實(shí)際需要,面向未來需求,以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高少先隊(duì)素質(zhì)教育能力和水平為重點(diǎn),采取年級段遞進(jìn)培訓(xùn)和輔導(dǎo)員資格層面培訓(xùn)相結(jié)合,注重加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,為更好地服務(wù)青少年成長成才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)檔案。學(xué)校始終重視少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作,把其列入了學(xué)校德育工作計(jì)劃,同時(shí)建立健全少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)計(jì)劃和個人培訓(xùn)檔案,每學(xué)期或每學(xué)年對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)作業(yè)、取得成果均記錄個人檔案,作為推優(yōu)樹先的考核依據(jù)。這樣做既能促使輔導(dǎo)員自覺學(xué)習(xí)、進(jìn)步,又便于了解輔導(dǎo)員的成長情況,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,也是我校少先隊(duì)工作檔案化管理的重要環(huán)節(jié)。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。近幾年我們遵循少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位規(guī)范要求,對新任輔導(dǎo)員或擬聘任輔導(dǎo)員進(jìn)行以輔導(dǎo)員基本素質(zhì)要求、少先隊(duì)工作基本理論與基本知識、少先隊(duì)工作基本方法和新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn);而對于在職中隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行以學(xué)習(xí)少先隊(duì)工作新理論、掌握少先隊(duì)工作新方法和新技能,提高少先隊(duì)教育及管理能力,研究和交流少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn);對于富有少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論修養(yǎng)和研究能力的資深輔導(dǎo)員,采取主題研討進(jìn)行工作創(chuàng)新,創(chuàng)造機(jī)會讓他們參加上級組織開展的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)教育活動,并鼓勵他們參加函授或刊授學(xué)習(xí),開闊視野,增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;而對于學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員則支持其到名校、重點(diǎn)校參觀、實(shí)地考查,以求用嶄新的教育理念和創(chuàng)新活動來豐富和推進(jìn)我校少先隊(duì)工作。拓寬培訓(xùn)渠道。在輔導(dǎo)員的培訓(xùn)渠道上,我們沒有拘于形式。采取以會代訓(xùn)、開展活動、交流學(xué)習(xí)等方式,對輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。為提高輔導(dǎo)員信息報(bào)道水平,聘請礦宣傳科編輯進(jìn)行知識講座;為提高中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)活動設(shè)計(jì)水平,組織開展少先隊(duì)主題活動設(shè)計(jì)競賽,并組織了優(yōu)秀中隊(duì)隊(duì)活動觀摩;為提高輔導(dǎo)員理論研究水平,組織開展“輔導(dǎo)員新世紀(jì)讀書榜”、舉辦輔導(dǎo)員讀書班、開展讀書研討會、舉行讀書競賽評選以及少先隊(duì)科研大比武等活動,來豐富輔導(dǎo)員的知識。為相互交流,取長補(bǔ)短,組織舉辦了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會;為提高輔導(dǎo)員個人素質(zhì)和基本技能,每學(xué)年都要組織青年教師演講比賽、書法繪畫比賽和元旦書畫展評等技術(shù)比武活動,切磋技藝。為開闊視野,提高輔導(dǎo)員的組織能力和組織水平,每年暑假都要組織優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行夏令營活動;他山之石可以攻玉,為此文明堅(jiān)持讓大隊(duì)輔導(dǎo)員每學(xué)年外出培訓(xùn)一次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,借鑒創(chuàng)新性少先隊(duì)活動,力求引領(lǐng)和提升我校少先隊(duì)工作新局面,近幾年分別赴北京、威海、濟(jì)南、泰安、肥城參加了各類少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)方式使輔導(dǎo)員學(xué)到各種技能,獲得多種信息,得到全方位的鍛煉。三、建章立制,嚴(yán)格管理。制度是做好各項(xiàng)工作的根本保證。少先隊(duì)輔導(dǎo)員能否有的放矢地開展工作,缺乏制度的約束和鞭策是不行的。少先隊(duì)輔導(dǎo)員的業(yè)績?nèi)绾误w現(xiàn),也需要一個科學(xué)、公正的考評體系。只有這樣才能有效地調(diào)動廣大輔導(dǎo)員工作的積極性和主動性,克服以往輔導(dǎo)員工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象。一是建立和完善目標(biāo)管理體系,確保少先隊(duì)工作落到實(shí)處。目標(biāo)管理體系即崗位屬地管理“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。首先我們制定明確了各級各類輔導(dǎo)員工作的職責(zé)和工作要求,然后按照少先大隊(duì)工作思路各中隊(duì)擬定學(xué)期中隊(duì)工作計(jì)劃,最后對各中隊(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行審定,再進(jìn)一步完善充實(shí)少先大隊(duì)整體工作措施,從而使各中隊(duì)輔導(dǎo)員工作重點(diǎn)突出,工作目標(biāo)明確。具體工作中,少先大隊(duì)注重加強(qiáng)“布置檢查和總結(jié)、使用和培養(yǎng)、數(shù)量和質(zhì)量、考核與獎懲”四個環(huán)節(jié)的管理。這
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