【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)考古發(fā)掘和保護修繕中，還是在歷史文化街區(qū)和村鎮(zhèn)的保護建設中，都要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，著力改善群眾居住和生活條件，激發(fā)人民群眾參與文化遺產(chǎn)保護的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使文化遺產(chǎn)事業(yè)為民造福。第三，在引導全社會參與文化遺產(chǎn)保護上要有新途徑。推動各級黨委政府切實把文化遺產(chǎn)保護擺到更加突出的位置，確保文化遺產(chǎn)工作的各項任務落到實處。要加大投入力度，完善文化遺產(chǎn)保護經(jīng)費增長機制，健全公共博物館免費開放的財政保障機制。要按照屬地管理原則，明確文物保護主體責任，切實加強文物安全防范設施建設、文物執(zhí)法機構和隊伍建設，確保文化遺產(chǎn)事業(yè)健康有序發(fā)展。要完善和落實社會力量捐贈公益性文化事業(yè)的政策措施，研究制定社會資金進入文化遺產(chǎn)保護領域的相關規(guī)定，鼓勵引導更多社會資金投入文化遺產(chǎn)事業(yè)。要加強宣傳普及工作，增強公民依法保護意識，積極培育文化遺產(chǎn)保護志愿者。要建立完善文物保護員制度，加強群防群治，充分發(fā)揮廣大群眾保護文化遺產(chǎn)安全的積極性、主動性，營造文化遺產(chǎn)保護人人有責、文化遺產(chǎn)保護成果人人共享的社會環(huán)境。第二篇：站在新起點，謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越在金猴報喜的洋洋喜氣中，我們盤點羊年沉甸甸的碩果，感到無比的欣慰和自豪，也令人激情澎湃！一年來，公司上下按照“三年翻番”的要求，圍繞做優(yōu)做強的目標，緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營和基建技改兩條主線，發(fā)揚“革舊鼎新、慎終如始”的新鋼精神，深入開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動，搶抓市場機遇，創(chuàng)新工作思路，克服不利因素，戰(zhàn)勝各種困難，巨大的付出，獲得了豐厚的回報。成績的取得，是上級組織和領導關心、支持的結果，是全體新鋼人艱苦奮斗、勇于拼搏、與時俱進的結果，是廣大干部、員工和家屬辛勤汗水的結晶。過去的成績有目共睹，今后的工作任重道遠，我們應當看到，公司要持續(xù)健康快速發(fā)展，在新的環(huán)境條件下再鑄輝煌，實現(xiàn)“精品基地”、“優(yōu)強企業(yè)”兩大目標，前面還有更艱難的路要走，還要做更大的努力、更艱苦的工作。大地回春，萬象更新。我們有充分的理由堅信，有上級組織和領導一如既往的關心和支持，有經(jīng)過四十多年拼搏，心齊、氣順、人和、勁足的全公司廣大干部員工，以及已經(jīng)構筑和正在構筑起來的公司持續(xù)健康快速發(fā)展的平臺，我們就沒有什么艱難險阻不能克服和戰(zhàn)勝，我們新鋼公司一定會朝著既定的目標奮力前行，廣大干部員工和家屬也必將在收獲成功、收獲喜悅的同時，收獲幸福生活和美好未來。在新的一年里，我們要緊扣艱難之年正作風、拼搏之年鼓干勁、關鍵之年攻指標、決勝之年創(chuàng)佳績的工作主題，凝聚人心、鼓舞士氣、破解難題、多創(chuàng)效益。要繼續(xù)弘揚和光大“革舊鼎新、慎終如始”的新鋼精神，與時俱進，將新鋼精神落實和體現(xiàn)到我們的思想行為與工作實踐中去，促進企業(yè)生機盎然，各項工作蓬勃開展。在新的一年里，我們要大力推進改革創(chuàng)新，努力構建較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權制度和現(xiàn)代企業(yè)管理體系，健全法人治理結構，堅持體制改革和機制轉(zhuǎn)換并重，著力構建和形成推動公司全面、快速、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力和長效機制，增強企業(yè)的市場競爭能力、科技開發(fā)能力、抗御風險能力。在新的一年里，我們要高度重視和解決生產(chǎn)經(jīng)營、基建技改中的深層次問題，抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，嚴密組織，環(huán)環(huán)緊扣，穩(wěn)定運行，努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。要高度關注“兩個市場”，圍繞“保質(zhì)保量保價”的目標，從戰(zhàn)略上考慮建立穩(wěn)定或相對穩(wěn)定的資源型企業(yè)，確保物流渠道暢通。要以系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗，內(nèi)部挖潛增效為主攻方向，大力組織科技攻關，力爭主要技術經(jīng)濟指標有較大幅度提升，不斷拓展公司贏利空間。羊歌盛世方報捷，猴舞新春又吉祥。同志們，XX年我們將面臨著新的、更為嚴峻的挑戰(zhàn)，也面臨著新的、事關深遠的發(fā)展機遇。為了公司的美好未來，為了員工的美滿生活，讓我們緊密團結起來，認清形勢，振奮精神，昂揚斗志，勵精圖治，乘勢而上，用我們的勤勞和智慧，用我們的辛勤和汗水，站在新起點，謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，為早日把公司建設成為中國南方建材精品基地和現(xiàn)代優(yōu)強鋼鐵企業(yè)而奮斗！最后，恭祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，家庭幸福！第三篇：立足新起點、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越立足新起點、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越——在開學典禮上的講話同學們、同志們：今天，我們?nèi)熒鷼g聚一堂，隆重慶祝第25個教師節(jié)并舉行2009—2010年第一學期開學典禮。首先，我代表學校向辛勤地工作在教育教學第一線的教職員工致以節(jié)日的祝福，祝全體教職員工工作愉快、身心健康、家庭幸福、萬事如意；向獲得各級各類先進的教職員工、先進集體和優(yōu)秀學生表示熱烈的祝賀；向新加盟我校的教職工和300多名新生表示熱烈地歡迎，并預祝老師們在龍泉中學工作順利，事業(yè)有成，同學們學習進步，茁壯成長。下面，我代表學校做上學期工作總結和新學期工作要求。一年來，我校在中心校的正確領導下，在各級教育主管部門的關心指導和幫助下，經(jīng)過全校師生的辛勤勞作，奮力拼搏，在招生、升學、內(nèi)部管理，提高教學質(zhì)量等各個方面都取得了輝煌的成績，學校的內(nèi)涵在不斷提升，學校的教育渠道在不斷拓寬，學校的知名度和美譽度在不斷擴大，得到了社會、家長的廣泛認可和高度贊揚，學生的衷心擁護和熱愛。一、上學期工作簡單回顧（一）中考，再創(chuàng)輝煌一年來，我們牢固樹立質(zhì)量第一的觀點，狠抓升學率的提高，堅持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求提高，以質(zhì)量求進步，以質(zhì)量贏得廣大家長和學生的信賴。全校上下齊心協(xié)力搞改革，千方百計抓質(zhì)量。今年高考、中考又取得了輝煌的成績，高考被國家重點大學（國本）錄取的45人，其中王開陽同學以627分的成績被中山大學錄取，李驥華、單存汐被吉林大學錄取，任重達被北京電子科技學院錄取，二批本科（省本）升學率達到50%以上，專科以上升學率達到95%以上，很多入學時4百分的學生，經(jīng)過三年的頑強拼搏，登上了理想的殿堂，實現(xiàn)了我們“低進高出、高進優(yōu)出”的戰(zhàn)略目標，青海學生祁曉輝入學前二年沒好好上學，混跡于社會，經(jīng)過三年，特別是最后二年的刻苦學習，終于考進國家重點大學——河南工業(yè)大學。復讀生單存汐去年高考只有462分，經(jīng)一年的拼力打造，今年以581分的成績考入吉林大學，一年提高了120分。中考成績也十分喜人，趙子逸同學以722分的成績被二中錄取，省重點高中升學率達到65%以上，完成了學校預定的目標?，F(xiàn)高二、高三、初二、初三分別有一批尖子生，他們屢考不敗，始終保持在同年級前10名的位置，高三年紀：劉福仁、王璐、劉博群、榮星云、吳花雨、孫暢、崔晗、藝術生陶永振，高二年級：畢超群、黃超男、李光華、陳立園、權英蘭、李瑩、李明等，九年級：王藝安、王藝如、劉彥楠、富佳等，八年級：周競男、肇啟星、孫永生、陳萱等是全校同學學習的榜樣。，入學時只有613分，第一次月考排78名，經(jīng)二年的努力，已成為高三年級數(shù)一數(shù)二的尖子生，現(xiàn)在進到全年部前30名，成績可喜可賀，可圈可點。（二）八方學子，情系翔宇隨著學校知名度的日益提升，中、高考成績的進步，學校管理檔次的不斷提高，以及校園環(huán)境的優(yōu)美，贏得了廣大學生和家長的信賴，從市內(nèi)九區(qū)到周邊三縣一市，從沈陽到外市，從省內(nèi)到省外，八方學子心儀翔宇、情系翔宇、信賴翔宇、熱愛翔宇，立志在翔宇成人成才，紛紛到翔宇就讀，特別青海近40名同學也千里迢迢到龍泉中學學習。在名校擴招，不少公辦學校吃不飽，民辦學校招不進，加之國際金融危機的影響，收費標準提高、免費生大幅度減少的情況下，我們龍泉中學在民辦學校中一枝獨秀，截止到9月5日，全校共招收新生1620人，其中高中1284人，初中336人，完成計劃的135%，創(chuàng)造了我校招生史上第二個豐收年。同時，我們今年招收學苗的層次是歷史上最好的一年，我們的公費生、自費生錄取線分別達到了668分和508分，比去年提高了22分和19分，擇校生不足450分根本不錄取，沈陽名校二中北校和四中東校最低錄取線才280分，而且現(xiàn)在還沒有招滿。我們靠的是信譽，是品牌，是管理，是質(zhì)量；靠的是科學的招生方略、果斷的招生決策、周密的安排部署；靠的是社會、家長的信賴和支持；靠的是全校上下戮力同心，協(xié)同作戰(zhàn)，沒有這些，就沒有我們龍泉中學今天的大好局面。（三）拓寬渠道，多元辦學為了適應教育“要面向世界”和國際一體化的形勢，滿足學生和家長強烈的出國需求，擴大學校辦學規(guī)模，謀求新的升學途徑，經(jīng)省教育廳批準，我校成立了國際教學部，中瑞班、中英班、中日班，受到了學生和家長的青睞，運行良好，學校的藝術教學部、體育教學部招生形勢喜人，有300多名學生參加藝體培訓和學習，實現(xiàn)了由單一的辦學模式向多渠道、多層次、多元化的方向發(fā)展，拓寬成才渠道，擴大學生出口，力求多出人才，出好人才，為龍泉中學又好又快發(fā)展開辟了新的道路。（四）學校管理，日趨規(guī)范我們堅持以管理為突破口，加大管理力度，以科學化管理促專業(yè)化成長，以規(guī)范化管理促基礎性提高，以人文化管理促個性化發(fā)展，以精細化管理促整體性提升。強化了養(yǎng)成教育、感恩教育、誠信教育和自礪教育，強化細節(jié)管理，抓細節(jié)，重過程，強體驗，叫真章，求實效，使學校管理逐漸走上正規(guī)化、科學化、規(guī)范化的道路。一年來，我校先后被評為全國優(yōu)秀民辦學校，全國中學生排球協(xié)會副主席單位、遼寧省、沈陽市優(yōu)秀民辦學校、沈陽市稅法教育基地學校等多項榮譽，受到各級領導的高度贊譽和社會各界的廣泛認可。（五）問題和不足當然，我們的工作中還有很多問題和不足。一是我們的管理還有漏洞，缺乏嚴、細、實、恒的