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正文內(nèi)容

石油化工企業(yè)安全管理對(duì)策及措施(編輯修改稿)

2024-11-16 23:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 托上海祥誠(chéng)公司使用天津輝盛達(dá)公司生產(chǎn)的含有強(qiáng)氧化劑過(guò)氧化氫的“脫硫化氫劑”,對(duì)原油庫(kù)輸油管道上進(jìn)行加注“脫硫化氫劑”作業(yè),才造成了這一事故的發(fā)生。我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)不到位2011年7月16日14時(shí)25分,一個(gè)因原油蒸餾裝置因停產(chǎn)檢修關(guān)閉至6月底,剛剛于7月初重啟,檢修完不到20天的常減壓蒸餾裝置換熱器因設(shè)備問(wèn)題再次發(fā)生泄漏,造成閃爆最終引起大火。員工操作不規(guī)范石化企業(yè)是高危行業(yè),這個(gè)是毋庸置疑的,所以對(duì)于石油化工生產(chǎn)企業(yè)的員工具體操作的安全和規(guī)范有著相當(dāng)高的要求,但是2010年10月24日16時(shí)10分,大連新港油罐區(qū)103號(hào)油罐再次起火的這一事故的直接原因卻是在清理罐底的過(guò)程中,施工人員不慎點(diǎn)燃了罐里的剩油發(fā)生火災(zāi)。精心計(jì)劃了三周的拆除工作,就因?yàn)閱T工的一個(gè)失誤就釀此大禍。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)急措施的不完善無(wú)論是項(xiàng)目商的疏于管理還是中石油的精心策劃都造成了事故,而且每個(gè)事故都消耗了大量的人力、物力還有資源,事故中最小的一次也是調(diào)集了65輛消防車、組織296名消防官兵耗時(shí)三個(gè)多小時(shí)全力救援,而在這一過(guò)程中我們的預(yù)防應(yīng)急措施顯然很不完善。(二)我國(guó)石油化工企業(yè)普遍存在安全管理薄弱的原因分析石油化工企業(yè)一線員工素質(zhì)較低,過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益。所以宣傳教育工作走過(guò)場(chǎng)的成分多,實(shí)際行動(dòng)少,沒(méi)有深入人心,也沒(méi)有起到宣傳教育的作用,因而安全知識(shí)和技能培訓(xùn)嚴(yán)重不夠,致使基本的安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄,員工意識(shí)不到生產(chǎn)安全的重要性,常常冒險(xiǎn)作業(yè),違章作業(yè)。往往一個(gè)疏忽大意就釀成了苦果。所以石油化工企業(yè)中對(duì)員工的生產(chǎn)安全教育工作尤為重要,馬虎不得。輕視事前監(jiān)督,注重事后管理在出現(xiàn)安全事故前,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不嚴(yán),常為“睜一只眼,閉一只眼”的態(tài)度,敷衍了事。這樣就容易埋下隱患,可能在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)造成嚴(yán)重的后果,常此以往,后果不堪設(shè)想,有時(shí)即使發(fā)生了事故但是由于懲罰和處理的不嚴(yán)格,也只會(huì)短暫引起領(lǐng)導(dǎo)和員工的注意,但事情過(guò)去后,依然認(rèn)識(shí)不上去,所以安全管理工作基本上沒(méi)有人抓,所以產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究員工缺乏主動(dòng)性和積極性關(guān)于安全規(guī)章制度,基本上只是掛在墻上、放在面上。由于安全教育的嚴(yán)重不足,安全問(wèn)題的嚴(yán)重性并沒(méi)有深入人心,員工也只會(huì)認(rèn)為這原本與自己生命安全息息相關(guān)的安全生產(chǎn)工作與自己關(guān)系不大,從思想意識(shí)上就沒(méi)把安全問(wèn)題放在心上,更談不上積極主動(dòng)地配合安全管理,最終只會(huì)形成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)安全部門(mén)孤立地實(shí)行安全管理,收效甚微。缺乏科學(xué)的管理安全管理的方式方法沒(méi)有科學(xué)性,過(guò)于陳舊和簡(jiǎn)單、過(guò)于形式化,操作起來(lái)很難見(jiàn)到實(shí)效,有些企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到安全管理是有嚴(yán)格,規(guī)范的操作程序的,大多只是單一的制度,沒(méi)有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和完整健全的安全生產(chǎn)體系,所以難以落實(shí),而且也很難起到相應(yīng)的作用。安全責(zé)任追究制度落實(shí)不到位主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全管理似乎都在管,卻又似乎都沒(méi)有管,似乎都有責(zé)任,又似乎都沒(méi)有大的責(zé)任,似乎已經(jīng)明明發(fā)生,又似乎總是原因不詳。這種隱瞞大眾,妨礙視聽(tīng)的處理方法勢(shì)必影響了對(duì)事故的處理。應(yīng)當(dāng)看到,我國(guó)各級(jí)政府近兩年也逐漸加大了安全責(zé)任追究力度,特別是在中石油大連的事故上都對(duì)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了責(zé)任追究。我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究三、我國(guó)石油化工企業(yè)強(qiáng)化安全管理的對(duì)策一、建立健全的安全生產(chǎn)體系企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,建立良好健全的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。通過(guò)自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我改正的手段來(lái)完善相應(yīng)安全生產(chǎn)法規(guī)。從而使各個(gè)石油化工企業(yè)能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定出與本企業(yè)相應(yīng)的細(xì)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從而完成企業(yè)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。其次,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要與貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)相結(jié)合,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善施工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作由于目前員工素質(zhì)較低、安全意識(shí)淡薄、自我約束和保護(hù)能力差。并且所從事的石化行業(yè)也屬高危行業(yè),所以對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作是很有必要的。石化企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃。在上崗前對(duì)企業(yè)的所有員工,進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),只有安全考試合格的員工才能上崗,不要只是走走過(guò)場(chǎng),搞個(gè)形式。并通過(guò)日常的安全教育和培訓(xùn)使施工人員掌握和加強(qiáng)安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)程,不斷提高其自身素質(zhì),讓每個(gè)員工能自覺(jué)做到文明生產(chǎn),遵章守紀(jì),保障安全。這樣才不會(huì)對(duì)其自身造成極大的危險(xiǎn),也可避免對(duì)企業(yè)造成無(wú)法估量的損失。三、政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管做到思想與行動(dòng)上保持一致。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先做表率,要言行一致,以身作則,在安全管理觀念、方式、手段和作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要拿出來(lái)解決,對(duì)于有隱患的企業(yè)要采取相應(yīng)的整改懲罰措施,這樣才能真正的做到防微杜漸,防患于未然。安監(jiān)人員更要深入到基層,組織安全管理不能浮于表面,落實(shí)安全措施不擺“花架子”,而且每項(xiàng)工作必須在每一名職工、每一天的工作中去細(xì)化、落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員要勤于監(jiān)察,敢于監(jiān)察,要實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)建一支原則性強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)性,強(qiáng)為國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)型安監(jiān)隊(duì)伍,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí),將安全管理落到實(shí)處企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,并不斷創(chuàng)新。并要充分意識(shí)到安全管理在企業(yè)管理中的地位與作用。要加強(qiáng)對(duì)安全管理的領(lǐng)導(dǎo),把安全管理擺到重要位置,加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入;要突出重點(diǎn),有的放矢的管理;將組織安全檢查,跟蹤隱我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究患,督促整改成為重頭戲。切實(shí)的將安全管理落到實(shí)處,不要只是把安全管理說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵是要以實(shí)際行動(dòng)抓好落實(shí),把安全管理體現(xiàn)在具體工作中,落實(shí)到統(tǒng)一思想上思想、作風(fēng)上和真抓實(shí)干上。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、“亡羊補(bǔ)牢”式的管理模式已跟不上時(shí)代的步伐,需要在總結(jié)和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,使自己的安全管理理念不斷創(chuàng)新,真正的將企業(yè)的安全生產(chǎn)水平搞上去。我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究結(jié) 論安全生產(chǎn)的目的是保護(hù)員工在生產(chǎn)中的安全和健康,防止各類事故發(fā)生,保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受到損失,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。由此說(shuō)明了安全管理的重要性。安全生產(chǎn)、安全管理不是由一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)個(gè)“階段”拼湊成的,它是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全員參與的管理體系,是只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)的。我們必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。總之,我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā),有其特定的主、客觀原因,只有牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全意識(shí)、建立有效管理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任、各司其職,才能確?;ば袠I(yè)又快又好地健康發(fā)展。我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究參 考 文 獻(xiàn)[1][J].數(shù)字石油和化工,2006(5):24.[2][J].化工管理,2005:12.[3][J].黑龍江科技信息, 2010(25).[4][J].化工之友, 2007(09).[5]王鐵,[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊, 2010(19).[6][J].科技資訊, 2007(35).[7][J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化, 1995(03).[8][J].安防科技, 2006(03).[9][J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品, 2009(21).[10] 羅云,[M].現(xiàn)代安全管理,2005(1).[11] 劉衍勝,曲世惠,[M].北京氣象出版社,2006(10)我國(guó)石油化工企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究致謝四年的大學(xué)學(xué)習(xí)終以此文暫告一段落,回首四年的學(xué)習(xí)歷程,有太多的感慨,在這次人生的邂逅中,我有幸聆聽(tīng)諸多賢師仁者的教誨。在作者論文的寫(xiě)作過(guò)程中,一直都受到林老師的深切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。論文寫(xiě)作期間,家人的殷殷期盼,同學(xué)間的相互鼓勵(lì),朋友們的真摯祝福是作者順利完成論文強(qiáng)大動(dòng)力。在此深深的感謝我的家人,同學(xué)和朋友。論文雖然己經(jīng)完成,但由于作者水平有限,在論文中還存在很多不足和缺陷之處,甚至是差錯(cuò),衷心希望各位老師和同學(xué)們給予坦率的批評(píng)和指正。同時(shí),作者力爭(zhēng)在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力使其得以完善。第三篇:石油化工企業(yè)安全投入管理規(guī)定石油化工企業(yè)安全投入管理規(guī)定一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用,保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金,根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)自行提取,并且用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。二、范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。三、職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn),并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。安全科負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費(fèi)用管理臺(tái)帳》,記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企478號(hào))要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,企業(yè)當(dāng)年安全費(fèi)用的提取是以本實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式,按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。篴、全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元及以下的部分,按照4%提?。籦、全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元(含)的部分,按照2%提??;c、全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元(含)的部分,%提?。籨、全年實(shí)際銷售收入在100000萬(wàn)元以上的部分,%提取。四、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,其中: 安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備;配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。五、安全費(fèi)用的使用管理安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。對(duì)安全投入資金的計(jì)劃,由各使用部門(mén)單位提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表,經(jīng)安全部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺(tái)帳》。財(cái)務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費(fèi)用管理臺(tái)帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報(bào)告。第四篇:石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理石油化工是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,石油化工企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,石油化工產(chǎn)品的應(yīng)用已滲透到人們的生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域。但是,由于石油化工生產(chǎn)企業(yè)由于其特殊性,自身存在著眾多危險(xiǎn)源,在生產(chǎn)過(guò)程中具有高溫高壓或低溫低壓、易燃易爆的特點(diǎn),甚至產(chǎn)生極大的火災(zāi)及爆炸危險(xiǎn),所以組織安全生產(chǎn)的難度較大。本文就石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題結(jié)合HSE管理體系做了比較系統(tǒng)全面的介紹,并且簡(jiǎn)單介紹了危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和應(yīng)急管理體系?,F(xiàn)代石油石化生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,一方面給人類帶來(lái)了大量的財(cái)富和舒適的生活環(huán)境,另一方面由于火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的頻頻發(fā)生,不僅給企業(yè)帶來(lái)了高額的經(jīng)濟(jì)損失,也使石油石化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于高能耗、高污染、高破壞的境地。一、石化安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)與現(xiàn)狀隨著我國(guó)石油和化工行業(yè)的迅速發(fā)展,面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)是前所未有的,同時(shí)暴露出的問(wèn)題也愈來(lái)愈多,特別是關(guān)于安全、健康、環(huán)境等方面的問(wèn)題和潛在威脅日益突出。主要表現(xiàn)有
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