【文章內(nèi)容簡介】 托上海祥誠公司使用天津輝盛達公司生產(chǎn)的含有強氧化劑過氧化氫的“脫硫化氫劑”，對原油庫輸油管道上進行加注“脫硫化氫劑”作業(yè)，才造成了這一事故的發(fā)生。我國石油化工企業(yè)安全管理問題及對策研究設(shè)備的保養(yǎng)維護不到位2011年7月16日14時25分，一個因原油蒸餾裝置因停產(chǎn)檢修關(guān)閉至6月底，剛剛于7月初重啟，檢修完不到20天的常減壓蒸餾裝置換熱器因設(shè)備問題再次發(fā)生泄漏，造成閃爆最終引起大火。員工操作不規(guī)范石化企業(yè)是高危行業(yè)，這個是毋庸置疑的，所以對于石油化工生產(chǎn)企業(yè)的員工具體操作的安全和規(guī)范有著相當(dāng)高的要求，但是2010年10月24日16時10分，大連新港油罐區(qū)103號油罐再次起火的這一事故的直接原因卻是在清理罐底的過程中，施工人員不慎點燃了罐里的剩油發(fā)生火災(zāi)。精心計劃了三周的拆除工作，就因為員工的一個失誤就釀此大禍。風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急措施的不完善無論是項目商的疏于管理還是中石油的精心策劃都造成了事故，而且每個事故都消耗了大量的人力、物力還有資源，事故中最小的一次也是調(diào)集了65輛消防車、組織296名消防官兵耗時三個多小時全力救援，而在這一過程中我們的預(yù)防應(yīng)急措施顯然很不完善。（二）我國石油化工企業(yè)普遍存在安全管理薄弱的原因分析石油化工企業(yè)一線員工素質(zhì)較低，過分注重經(jīng)濟效益。所以宣傳教育工作走過場的成分多，實際行動少，沒有深入人心，也沒有起到宣傳教育的作用，因而安全知識和技能培訓(xùn)嚴重不夠，致使基本的安全生產(chǎn)的意識淡薄，員工意識不到生產(chǎn)安全的重要性，常常冒險作業(yè)，違章作業(yè)。往往一個疏忽大意就釀成了苦果。所以石油化工企業(yè)中對員工的生產(chǎn)安全教育工作尤為重要，馬虎不得。輕視事前監(jiān)督，注重事后管理在出現(xiàn)安全事故前，領(lǐng)導(dǎo)干部對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理不嚴，常為“睜一只眼，閉一只眼”的態(tài)度，敷衍了事。這樣就容易埋下隱患，可能在短時間內(nèi)不會造成嚴重的后果，常此以往，后果不堪設(shè)想，有時即使發(fā)生了事故但是由于懲罰和處理的不嚴格，也只會短暫引起領(lǐng)導(dǎo)和員工的注意，但事情過去后，依然認識不上去，所以安全管理工作基本上沒有人抓，所以產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。我國石油化工企業(yè)安全管理問題及對策研究員工缺乏主動性和積極性關(guān)于安全規(guī)章制度，基本上只是掛在墻上、放在面上。由于安全教育的嚴重不足，安全問題的嚴重性并沒有深入人心，員工也只會認為這原本與自己生命安全息息相關(guān)的安全生產(chǎn)工作與自己關(guān)系不大，從思想意識上就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合安全管理，最終只會形成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)安全部門孤立地實行安全管理，收效甚微。缺乏科學(xué)的管理安全管理的方式方法沒有科學(xué)性，過于陳舊和簡單、過于形式化，操作起來很難見到實效，有些企業(yè)沒有意識到安全管理是有嚴格，規(guī)范的操作程序的，大多只是單一的制度，沒有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準和完整健全的安全生產(chǎn)體系，所以難以落實，而且也很難起到相應(yīng)的作用。安全責(zé)任追究制度落實不到位主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全管理似乎都在管，卻又似乎都沒有管，似乎都有責(zé)任，又似乎都沒有大的責(zé)任，似乎已經(jīng)明明發(fā)生，又似乎總是原因不詳。這種隱瞞大眾，妨礙視聽的處理方法勢必影響了對事故的處理。應(yīng)當(dāng)看到，我國各級政府近兩年也逐漸加大了安全責(zé)任追究力度，特別是在中石油大連的事故上都對相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人進行了責(zé)任追究。我國石油化工企業(yè)安全管理問題及對策研究三、我國石油化工企業(yè)強化安全管理的對策一、建立健全的安全生產(chǎn)體系企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項綜合性的管理工作，建立良好健全的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。通過自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我改正的手段來完善相應(yīng)安全生產(chǎn)法規(guī)。從而使各個石油化工企業(yè)能夠根據(jù)自身的實際情況,制定出與本企業(yè)相應(yīng)的細化實施標(biāo)準,從而完成企業(yè)安全的國家標(biāo)準,行業(yè)標(biāo)準,地區(qū)標(biāo)準和企業(yè)標(biāo)準,形成完善安全生產(chǎn)標(biāo)準體系。其次，安全標(biāo)準化工作要與貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)相結(jié)合,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善施工企業(yè)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、強對員工的安全教育培訓(xùn)工作由于目前員工素質(zhì)較低、安全意識淡薄、自我約束和保護能力差。并且所從事的石化行業(yè)也屬高危行業(yè)，所以對員工的安全教育培訓(xùn)工作是很有必要的。石化企業(yè)應(yīng)制定詳細安全教育和培訓(xùn)計劃。在上崗前對企業(yè)的所有員工,進行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),只有安全考試合格的員工才能上崗，不要只是走走過場，搞個形式。并通過日常的安全教育和培訓(xùn)使施工人員掌握和加強安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)程,不斷提高其自身素質(zhì),讓每個員工能自覺做到文明生產(chǎn),遵章守紀,保障安全。這樣才不會對其自身造成極大的危險，也可避免對企業(yè)造成無法估量的損失。三、政府部門應(yīng)加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管做到思想與行動上保持一致。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先做表率，要言行一致，以身作則，在安全管理觀念、方式、手段和作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)問題要拿出來解決，對于有隱患的企業(yè)要采取相應(yīng)的整改懲罰措施，這樣才能真正的做到防微杜漸，防患于未然。安監(jiān)人員更要深入到基層,組織安全管理不能浮于表面,落實安全措施不擺“花架子”,而且每項工作必須在每一名職工、每一天的工作中去細化、落實。領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員要勤于監(jiān)察，敢于監(jiān)察，要實事求是，求真務(wù)實，創(chuàng)建一支原則性強、責(zé)任感強、專業(yè)性，強為國家和人民負責(zé)的學(xué)習(xí)型安監(jiān)隊伍，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供強有力的保障。四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高認識，將安全管理落到實處企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，結(jié)合實際，并不斷創(chuàng)新。并要充分意識到安全管理在企業(yè)管理中的地位與作用。要加強對安全管理的領(lǐng)導(dǎo)，把安全管理擺到重要位置，加大對安全生產(chǎn)的投入；要突出重點，有的放矢的管理；將組織安全檢查，跟蹤隱我國石油化工企業(yè)安全管理問題及對策研究患，督促整改成為重頭戲。切實的將安全管理落到實處，不要只是把安全管理說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上，這樣是遠遠不夠的,關(guān)鍵是要以實際行動抓好落實,把安全管理體現(xiàn)在具體工作中，落實到統(tǒng)一思想上思想、作風(fēng)上和真抓實干上。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、“亡羊補牢”式的管理模式已跟不上時代的步伐，需要在總結(jié)和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使自己的安全管理理念不斷創(chuàng)新，真正的將企業(yè)的安全生產(chǎn)水平搞上去。我國石油化工企業(yè)安全管理問題及對策研究結(jié) 論安全生產(chǎn)的目的是保護員工在生產(chǎn)中的安全和健康，防止各類事故發(fā)生，保護財產(chǎn)不受到損失，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。由此說明了安全管理的重要性。安全生產(chǎn)、安全管理不是由一項項活動或一個個“階段”拼湊成的,它是一個全過程、全方位、全員參與的管理體系,是只有起點，沒有終點的。我們必須充分認識安全生產(chǎn)的重要性,切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,有著現(xiàn)實而深遠的意義?？傊?我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā),有其特定的主、客觀原因,只有牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全意識、建立有效管理機制,落實責(zé)任、各司其職,才能確?；ば袠I(yè)又快又好地健康發(fā)展。我國石油化工企業(yè)安全管理問題及對策研究參 考 文 獻[1][J].數(shù)字石油和化工,2006(5):24.[2][J].化工管理,2005:12.[3][J].黑龍江科技信息, 2010(25).[4][J].化工之友, 2007(09).[5]王鐵,[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊, 2010(19).[6][J].科技資訊, 2007(35).[7][J].中國標(biāo)準化, 1995(03).[8][J].安防科技, 2006(03).[9][J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品, 2009(21).[10] 羅云，[M].現(xiàn)代安全管理，2005（1）.[11] 劉衍勝，曲世惠，[M].北京氣象出版社，2006（10）我國石油化工企業(yè)安全管理問題及對策研究致謝四年的大學(xué)學(xué)習(xí)終以此文暫告一段落，回首四年的學(xué)習(xí)歷程，有太多的感慨，在這次人生的邂逅中，我有幸聆聽諸多賢師仁者的教誨。在作者論文的寫作過程中，一直都受到林老師的深切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。論文寫作期間，家人的殷殷期盼，同學(xué)間的相互鼓勵，朋友們的真摯祝福是作者順利完成論文強大動力。在此深深的感謝我的家人，同學(xué)和朋友。論文雖然己經(jīng)完成，但由于作者水平有限，在論文中還存在很多不足和缺陷之處，甚至是差錯，衷心希望各位老師和同學(xué)們給予坦率的批評和指正。同時，作者力爭在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力使其得以完善。第三篇：石油化工企業(yè)安全投入管理規(guī)定石油化工企業(yè)安全投入管理規(guī)定一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。二、范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。三、職責(zé)總經(jīng)理負責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。安全科負責(zé)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。財務(wù)科負責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企478號）要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，企業(yè)當(dāng)年安全費用的提取是以本實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標(biāo)準逐月提取：a、全年實際銷售收入在1000萬元及以下的部分，按照4%提??；b、全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提??；c、全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，%提取；d、全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，%提取。四、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，其中： 安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。安全生產(chǎn)檢查與評價支出。重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。安全生產(chǎn)獎勵資金支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。五、安全費用的使用管理安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。對安全投入資金的計劃，由各使用部門單位提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安全部審核，報總經(jīng)理審批后方可實施。根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負責(zé)填入《安全費用管理臺帳》。財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。第四篇：石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理石油化工是我國國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國民經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,石油化工企業(yè)在我國國民經(jīng)濟建設(shè)中占據(jù)了越來越重要的地位,石油化工產(chǎn)品的應(yīng)用已滲透到人們的生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域。但是，由于石油化工生產(chǎn)企業(yè)由于其特殊性，自身存在著眾多危險源，在生產(chǎn)過程中具有高溫高壓或低溫低壓、易燃易爆的特點，甚至產(chǎn)生極大的火災(zāi)及爆炸危險，所以組織安全生產(chǎn)的難度較大。本文就石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題結(jié)合HSE管理體系做了比較系統(tǒng)全面的介紹，并且簡單介紹了危險化學(xué)品的管理和應(yīng)急管理體系。現(xiàn)代石油石化生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，一方面給人類帶來了大量的財富和舒適的生活環(huán)境，另一方面由于火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的頻頻發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來了高額的經(jīng)濟損失，也使石油石化產(chǎn)業(yè)長期處于高能耗、高污染、高破壞的境地。一、石化安全生產(chǎn)面臨形勢與現(xiàn)狀隨著我國石油和化工行業(yè)的迅速發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)和競爭是前所未有的，同時暴露出的問題也愈來愈多，特別是關(guān)于安全、健康、環(huán)境等方面的問題和潛在威脅日益突出。主要表現(xiàn)有